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文档简介

1、某啤酒企业人事考核岗位说明书甲 方:乙 方：签订日期： 年 月某啤酒企业人事考核岗位说明书岗位名称人事考核岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员2直接上级部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责建立完善公司各项人事管理制度，动态评估公司岗位设置并为机构与编制修订提供意见，负 责公司劳动管理；建立完善公司员工考核体系，组织员工考核并进行汇总分析。职责与工作任务：职责职责表述：动态评估岗位设置，并进行劳动定员、劳动定额管理工作时间百分比：10 %工作任务1、制定劳动定员管理制度，调控定员人数频次：1次/年用时：16小时2、进行冈位分析，提出调整方案和改善措施频次：2次/年用时：16小

2、时职责职责表述：负责全公司职称管理工作工作时间百分比：10 %工作任务1、按照上级文件精神，组织实施专业技术任职资格的考试报名及 培训工作。频次：1次/年用时：16小时2、组织实施公司内部专业技术职务的竞聘工作（方案、工作程 序的提交、专业技术人员的考核等）。频次：1次/年用时：64小时职责职责表述：负责员工劳动官理工作时间百分比：10%工作任务1、依据劳动法及有关规定早拟、修订员工劳动合冋文本频次：1次/年用时：8小时2、建立健全员工劳动合同台帐频次：1次/月用时：2小时3、负责劳动力的调配频次：1次/月用时：1小时4、负责员工退休退养手续的办理频次：1次/月用时：4小时5、参与劳动争议的调

3、解处理频次：3次/年用时：4小时职责四职责表述：负责人事档案（不含二厂工人档案）的管理工作工作时间百分比：5%工作任务1、人事档案材料的收集、归档、整理、保管频次：1次/周用时：2小时2、人事档案的借阅、资料提供、统计频次：1次/周用时：0.5小时3、档案库房的管理频次：2次/年用时：8小时职责五职责表述：参与制订公司绩效考核制度工作工作时间百分比：5%工作任务1、调查、收集公司员工对考核体系运行的意见和建议频次：1次/月用时：8小时2、结合先进经验和员工建议，提出公司考核体系改进方案，包 括考核主体、考核内容、考核内容权重及考核流程、考核层次划 分、考核指标的选定等频次：2次/年用时：40小时职责六职责表述：根据考核制度，具体执行公司职能部门考核，指导工厂和销 售分公司、办事处考核工作（待定）工作时间百分比：50%职责七职责表述

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