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文档简介

1、合同管理甲方：方：J签订日期： 年 月 日Ik合同管理合同管理是施工企业对以自身为当事人的施工项目合同 依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止及审查、监 督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解 除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合 同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态 性的。施工项目合同管理可划分为前期策划阶段、施工准备 阶段、实施阶段、收尾阶段、后评价阶段五个阶段，管理流 程如图8-6所示。图8-6施工项目合同实施管理流程一、施工项目施工承包合同的构成、特征、种类和作用（一）施工承包合同的构成施工承包合同属于经济合同的范畴。施工承包合同包括

2、合同条款和协议两部分，在制订过程中主要是针对当事人在 签订承包合同中经常发生的问题，根据法律、法规的规定， 结合实际情况将签订合同条件列出来并将协议的条件明确 下来，确保合同完备。合同文件由合同协议书、中标通知书、投标函及投标函 附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图 纸、已标价工程量清单以及其他合同文件构成。（二）施工承包合同的特征1. 合同主体要求严格（发包人、承包人）；2. 合同客体特殊（单件性、固定性、多样性）；3. 合同内容多、涉及范围广；4. 合同履行时间长；5. 投资和程序上的严格性；6. 合同形式要求特殊（依照范本）。（三）施工承包合同的种类施工承包合同的种类，如表8-36所示。表8-36施工承包合同的种类序号种类名称1按照工程建设阶段分类勘察、设计、施工。2按照承包方式分类工程总承包、施工总承包、单位工程承包、BT、BOT、PPP。3按照施工项目

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