2018年资产公司工作思路

1、2018年资产公司工作思路资产经营公司新的一年的工作，必将以党的“十六 大”精神为指南，积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的 具体指导和帮助，继续做好以下三个方面的工作，突出重点，带动全 盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。 二是进一步完善社会保障体 系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好职工来信来访工作， 确保一方稳定、平安，为全街经济发展提供健康有序的环境。一、企业改制工作XX年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改 制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动，企业将面临的困难，公 司必须集中精力，加强力量。对重点企业，公司将指派专人具体指导 企业，并争取领导思路决

2、策，拟将提议制发出台街工委、办事处对加 速企业改制的意见，建立领导联系制度，形成统一思路、统一口径。 确保限期完成改制工作。准确掌握改制企业动态，及时解决企业在改制过程中的疑点、 难点问 题，引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路，督促企业落 实改制安置方案，定期审查企业财务情况，加强资产管理，防止集体 资产流失。站在维护职工利益的高度，把企业改制工作抓好、抓实。 争取政策，切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细， 我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会， 以畅通企业改制渠道，不留 后遗症。二、建立健全信访机制，保持稳定。各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作

3、 息息相关，不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计, 上访问题集中在：职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠 纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善 协调解决好之外，更需要得到各职能部门的帮助如：宣传、组织、妇 联、工会与我们一起，共同为扶助弱势群体而努力，为稳定大局，建 立和谐社会创造良好氛围服务。三、社保工作。具体计划如下：1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。3、根据黄浦片的整体拆迁进度，派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经 费工作、职工安置以及落实改制政策。4、“三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。（共600

4、余人）5、两名军转干医保落实。原蔡铐幼儿园军转干待遇的申报。6、13名大龄漏保人员送市、区审核。7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。8有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。9、日常工作及一般性接待。总之，围绕全街目标任务，突出抓好以上三个重点，为一元街的全面 发展，做好份内工作，如期完成上级交办的任务。一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前 公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2018年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责， 争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运 营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部

5、门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神， 增强企业凝 聚力。6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现 绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效 考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力 度。&建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性， 建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广

6、益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障 员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。（2） 车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电 维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 2018年新的管理制 度实施过程中人员素质方面有充分的保障。 认真选择和慎重录用基层 管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度 上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题， 有针 对性地加以分析和

7、研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的 工作。五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进 展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋 势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区 域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2018年乘 公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场 空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条 幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的

8、专业知识培训和素质教育工作，树立良好 的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能 够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务 接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客 人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看 起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。 不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接 待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办 事

9、风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研 究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面 的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认 同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不 懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为 业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率， 达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2018年着重抓好以下几方面的工作:1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以

10、降 低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。3、继续做好客户的接待档案管理工作4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作, 落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。八、内部管理1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序 操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型 的团队（采纳iso ）。2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作 管理，努力提高管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其 工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工

11、作质量。严格按 照相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极做好 协调营销系统各部门之间的联系与协调工作， 从而提高营销系统整体 战斗力，为完成2018年的营销目标做好最优质的服务工作。5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务 性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。九、安全工作：2018年我厂安全工作的总体要求是：以车辆维修企业安全管理考 核标准为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意 识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企 业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理

12、的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这 一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制 的建立1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与 各单位签订2018年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工 签订安全生产责任书2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式， 加大对各单位负责人 的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安 全工作。3、实行安全一票否决制、2018年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或

13、轻伤事故突破考核指标的将取消其评 选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、 查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当 月的优秀资格。4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工 作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全 工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、 坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真抓好基 层建设等基础工作。二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，

14、扎实开展各类安 全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安 全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题 开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作， 帮助职工牢固 树立”安全第一、预防为主”的思想。2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和 规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起 来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产 与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教 育。3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集 体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力

15、上岗。三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围1、进一步抓好责任区创建的管理工作。2018年各单位要继续按照车 辆维修企业安全管理标准的有关规定，建立起全方位、立体交叉型 的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与 安全管理的积极性；同时还要结合本单位生产经营的特点， 努力培育 特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督 作用，形成安全自主管理的良好氛围。2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各 级要将“自

16、检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来， 认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安 全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安 全隐患的整改工作。12顺义区民政局:为了更好的贯彻落实党的十七大精神，积极推动社会主义新农村建 设，构建社会主义和谐社会，我院根据中央宣传部、中央文明办、卫 生部等十四部委关于深入开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知精神，积极响应顺义区文明办、卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召，分别于2018年4月、5月、6月、10月和11月，为牛栏山镇、 赵全营镇、天竺镇、后

17、沙峪镇、马坡镇、高丽营镇、北石槽镇、李桥 镇、仁和镇九镇村民进行免费义诊的活动。 此次活动是我院积极响应 顺义区文明办、卫生局“开展送医下乡活动”号召所组织的一次为民 举措，受到了广大农民朋友的热烈欢迎，赢得了良好的社会口碑。现 将这二次次卫生下乡活动情况作总结报告：一、义诊队组织构成和作用在100天的“送医下乡”活动中我院始终坚持每天出动医疗车二辆，15人组成的义诊医疗队，义诊队医师均系我医院医疗骨干，从医多年，他们之中有学科带头人及我院各科先进医务人员。在此次活动中部分义诊专家不顾年迈体弱，不顾寒热风雨，坚持下乡（如外科专家陆世英主任，70多岁，副主任医师），为解除农民疾苦 做出了无私的奉

18、献，得到各级领导的支持和村民们的认可， 是当前我 区一支医术精湛、服务热情的义诊队伍，为社会所瞩目、所称赞。二、2018年度义诊人数统计（见附表二）三、各科诊治情况四、统计病例五、义诊活动敲响健康检查警钟在这次义诊活动中，我们感觉到了人们的健康意识和以前相比有了很 大的提咼，很多村民都积极的参加了检查。 但也普遍存在很多问题引 起了我们的注意：1、健康意识差；我们进行检查，主要目的是为了通过检查发现是否有潜在的疾病，以便及时采取预防和治疗措施。健康体检不是指在我们生病之后做的各 种检查，而是应该定期的去做全面的身体检查。在4月30日赵全营马家堡村义诊中，81岁的村民李卫琴在进行妇科检查时，医生

19、发现 宫颈息肉建议她进行治疗，通过医生询问，老人之前没有做过身体检 查，对自己的病情也一无所知，而且觉得自己已经这么大岁数了，有 点小病也就每必要去医院了，直到现在，老人依然没有来医院就诊； 在5月13日后沙峪回民营清岚花园小区义诊中，村民刘明芹在进行 妇科检查时，医生发现她的腹部按下去非常硬，通过b超检查后发现， 里面己被疑似瘤状的不明实体物填满（大13.5cm,初诊为子宫肌瘤）， 医生建议到医院做全面检查进行确诊。 经过了解得知她只是感觉腹部 胀满，没有食欲，所以一直没有放在心上，如果不是这次义诊活动可 能还不会认识到病情的严重性。所以，当专家告知其病情后，她第二 天就去医院做了全面检查被确诊为特大子宫肌瘤并进行了手术。2、亚健康人群较多；针对本次体检，我们发现农村有相当多的一部分人已处在临床疾病边 缘，亚健康人群较多，但往往这部分人对此漠不关心，对于健康的人 而言，必须依据年龄和性别的不同对身体实行定期检查。例如每年至少就要进行一次身体全面检查。3、妇科检查怕羞；活动中，有些村的村民不太愿意做妇科检查，还有些女性认为自己都六十多岁了，没有必要在做什么检查了。其实这些认识都是存在误区的，只有提高健康检查意识，才能做到防患于未然。4、自恃身体好不用再检查；很多人将健康体检视为可有可无，还有的人自恃身体好对体检不以为 然，其实健康体检是对身体健康状况的一次核实，不仅要按时