三整治一提高活动方案

1、关于进一步落实“三整治一提高”活动的工作安排为贯彻落实“3.30”全路工程建设领域突出问题专项治理电视电话会议精神，按照铁道部统一部署和2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点（铁建设函2011206号），我监理站认真学习文件精神，全面提高西宁站枢纽改造工程的质量及安全管理，推进依法建设，推进铁路可持续发展，确保本年度内安全有序施工，规范建设管理，以高度的责任感和紧迫感，依法、优质、高效的工作作风，为更好完成西宁站枢纽改造工程建设任务，确保“三整治一提高”活动取得实效，监理站工作安排如下：一、监理站成立“三整治一提高”活动领导小组。负责活动的领导、组织和协调工作。组 长 ：夏建新副组

2、长：杨文东组 员 ：各部室负责人领导小组下设办公室，负责活动的日常组织和督导工作，办公室由安质、工程、综合部相关人员组成，办公地点设在安质部。为切实做好招投标、质量安全、投资控制和资金管理及提高监督检查有效性等专项整治工作，特别是重点对质量安全的盯控专项工作，我监理站决定成立以安质部为牵头的检查小组，包括安质部、工程部共同参予，加强对工程实体的质量检查，抓好施工安全，确保“三整治一提高”活动落到实处。二、专项整治活动安排：第一阶段：全面排查和重点梳理阶段。（时间2011年2月中旬起至4月底） 监理站质量检查小组在结合质量大检查的活动基础上，对照检查内容把责任落实到人，着重检查施工单位质量安全保

3、证体系的落实情况，要求施工单位深入开展自查自纠活动，建立问题库，做好分析和梳理工作，为彻底整改问题、改进工作方法提供奠定基础。第二阶段：集中整治阶段（2011年4月至9月）整治期间对自查、自纠发现的问题，要求制定整改方案，逐一落实整改责任部门和责任人，明确整改期限，限期整改到位，并将整改情况及时上报建设指挥部。第三阶段：分析总结阶段（2011年10月至12月）对查出来的质量安全问题进行深入分析和总结，从工程建设的各个方面深查管理漏洞，采取措施，进一步完善各项质量安全管理规章制度和体系保证，推进标准化管理，建立健全工程质量安全管理长效机制。三、重点检查整治内容：1、站房工程：高风险专项方案是否经

4、专家论证批准并严格按照批准的施工方案进行施工、变更设计未批复就开展对应的工程施工、是否存在地下结构渗漏、管线综合排布不细致、钢结构焊缝除锈打磨不及时等问题。2、四电工程：是否存在站前站后接口处理不当、设备配件进场检验不合规范、预埋件位置精度差、光电缆防护措施不利、接触网施工方法不当等问题。3、原材料与砼工程：检查施工单位是否严格执行对钢材、水泥、砂石料、外加剂、路基土工材料等原材料的进场检验检测制度，各项检测报告、管理台帐是否完备，数据是否真实、准确；混凝土配合比和拌合管理是否到位，对外加剂掺量控制是否准确，混凝土检验试验工作是否有效实施；是否存在违规使用新材料、新产品问题。4、安全问题：大型

5、机械设备是否进行试验并严格履行验收程序；是否严格执行安全规章制度和操作规程，操作人员的选拔和培训是否到位，是否采取有效的监护、防护措施并严格落实，现场驻地用电管理、防火安全措施是否严格落实，是否存在民工私拉乱接施工用电现象，职工驻地食堂、宿舍、会议室消防设施是否配备充足；职工饮食卫生、交通安全管理是否规范。四、监理站的主要工作1、为使“三整治一提高”活动扎扎实实、不走过场，监理站加大了对现场安全质量的盯控，每天安排白班和晚班两批监理人员进行巡视和检查，对检查出的问题按照“三定”原则，定人、定时、定措施限期整改，整改合格率100%。及时排除了各类事故隐患，保持了安全生产的平稳态势，使“三整治一提高”活动收到实效。2、要求施工单位项目部进行“三级安全教育”，对入场的每一名工人都要进行安全教育，保证进场工人百分之百接受安全教育，为安全生产从思想上筑起了一道屏障。3、狠抓施工单位的各项规章制度的落实情况。监理站通过现场巡视和专项检查相结合，对施工单位的各项规章制度落实情况进行不定期检查，对于制度不完善和不落实情况，通过口头通知，要求施工单位限期整改，已取得比较好的效果。4、强化信息报送制度。监理站主要领导始终把质量安全管理当做最核心、最重要、最关键的工作来抓，经常巡视检查现场，五月份监理站共进行4次检查，累