社保专员面试技巧

1、人事专员常见面试题，请您进行参考：1 、简单介绍一下自己（这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场）;2 、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的（这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答）;3 、谈谈你的缺点4 、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少?5 、你怎样看公司经常开会或加班的事情 ?6 、如何理解招聘专员这个岗位7 、你认为这份工作最重要的是什么 ?8 、如果我是人力资源经理, 要招聘一个招聘专员所要具备的能力 . 我写的答案是: 具有较强的沟通协调能力 , 熟悉招聘流程, 了解招聘方式9 、 对于这一岗位, 我的

2、最大优势是什么 , 最大劣势是什么?我的回答是: 我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情, 目前正在参加人力资源管理的培训 , 劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.10 、如果明知“这样做不对” ，你还是会依主管的指示去做吗 ?11 、 某商务部专员突然离职， 市场部经理要求人资部 1 周内招聘到位。 问 （1） 你怎么和市场部经理沟通?（2） 请拟写招聘计划。12 、用于做储备的 5 名大学生其中有1 人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案13 、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马

3、上招聘 5 名销售人员和1 名销售支持专员。请问您将怎么做?14 、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王 , 您将如何给他建议。如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?（ 需详细说明计算的依据和思路）（ 小王的基本情况如下： 2007 年 11 月 1 日入职，签1 年期劳动合同，月工资固定，每月工资 5500元;2008 年月工资不变， 2008年 11 月 1 日续签无固定期限合同， 2008年年终奖 12000元 ;2009 年月工资 6000 元， 2009 年 6 月 15 日，公

4、司与小王协商解除劳动合同。 ）15 、案例分析：2008 年 10 月 1 日， 刘先生在某公司入职， 入职当天与公司签订了三年合同， 3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10 天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1 个月试用期，在第二次试用期满前5 天对刘先生又做了评估发现他还是不合格， 1 月 28 日， 公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1 个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?16 、小组讨论：有 7 件事，根据自己的想法，在

5、一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。1. 公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备2. 有 2 位新员工入职3. 某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执4. 主管要求必须将昨天面试总结交给他5. 明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部6. 5 个候选人通知明天面试7. 有位同事今天办理离职手续篇二：人事专员岗位面试题人事专员岗位面试题一、培训需求分析的主要方法？二、简述招聘的流程。三、简述社保增员及减员须要的手续及2013 年社保基数是多少？四、简述员工档案的组成。五、拟写一份国庆节放假通知六、论述题不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水给得高，就不愁没有好的人才；

6、也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了，主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。从表面上看， 人才是会向回报高的企业流动，似乎有钱就能买到人才，但如果仔细分析就会发现，问题其实并不是那么简单。也有一些公司认为，高薪留不住人才，因为为钱而来者便会为钱而去。您是如何看待这个问题的？七、案例分析招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理，可在实际招聘过程中，招聘效果却是令众多人力资源经理头疼的问题。1. 某民营公司因发展迅速， 现急需招聘如下人员： 副总经理 1 名、 销售人员 6 名、 专业 技术人员 5 名， 店长 4 名。 公司在报纸上发布了招聘信息， 并且参加了当地的人才招聘会。

7、 请 问：（ 1 ）该公司通过以上两种渠道能否达到预期招聘效果？并说明理由。（ 2 ）该公司的招聘渠道选择是否合理？如果不合理，请您为该公司制定一个招聘策略。八、简述你的职业生涯规划，并阐述为什么选择蒲菁集团。篇三：人事专员面试题目人事专员笔试题目1 、 如果您负责管理员工劳动合同， 一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员 工小王 , 您将如何给他建议。如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金？（需详细说明计算的依据和思路）（小王的基本情况如下： 2007 年 11 月 1 日入职，签 1 年期劳动合同，月工资固定，每月工资 5

8、500 元； 2008 年月工资不变， 2008 年 11 月 1 日续签无固定期限合同， 2008 年年终奖 12000 元； 2009 年月工资 6000 元， 2009 年 6 月 15 日，公司与小王协商解除劳动合同。 ）2 、案例分析：2008 年 10 月 1 日， 刘先生在某公司入职， 入职当天与公司签订了三年合同， 3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10 天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1 个月试用期，在第二次试用期满前5 天对刘先生又做了评估发现他还是不合格， 1 月 28 日， 公司以邮件的方式通知刘先生决定

9、与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1 个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？3 、小组讨论：有 7 件事，根据自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。1. 公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备2. 有 2 位新员工入职3. 某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执4. 主管要求必须将昨天面试总结交给他5. 明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部6.5 个候选人通知明天面试7. 有位同事今天办理离职手续4 、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1 周内招聘到位。 问（ 1）你怎么和市场部

10、经理沟通？（ 2 ）请拟写招聘计划。人事行政专员是属于公司人力资源部的职位，对于应聘人事行政专员职位的人来说，首先要明确这个职位的工作内容和就职人员所应该具备的基本素质，才能对招聘单位在面试时可能考核到的问题做出准备。而人事行政专员的工作涉及到的内容则包括招聘、培训、岗位规则的指定，员工人事档案的管理和社会保险的办理工作等。介于这些方面，人事行政专员的面试主要会涉及以下一些问题：1 、 人力资源的几个模块， 你最擅长的是哪块？此问题主要考察求职者的工作特长， 求职者主要阐述自己所擅长的领域，加以之前的工作中取得的成绩来打动面试官。比如你擅长培训，则重点展示你以往在培训这块的经验。2 、 你认为

11、作为一个人事工作者需要具备什么样的素质？此问题考核求职者对人事行政专员工作的理解。比较标准的答案是，人事工作的内容比较繁琐，既需要工作人员细心耐心的工作态度，又要善于跟同事之间沟通协调，既需要有计划性又需要不断的学习创新。因为人是一个企业的核心力量，必须保证人员的合理运用，保证人事的正常运转，保证员工和企业的利益关系协调和稳定。3 、 如果你的上司要求你立即执行一项工作， 而这项工作是你不愿意接受的， 你会怎么做？这个问题是考察求职者执行力的问题。一般会分几种情况回答。首先，如果这个工作是正当的工作范围之内的事，则会尽力去完成；其次，如果这项工作是违反规定或公司利益的，则会拒绝执行。4 、 人

12、事方面的工作有时候可能会触及同事的利益而为此引起矛盾， 你会怎么解决？这个问题考察求职者的协调能力。回答要从维护同事间团结友好方面进行。企业和员工是雇佣关系，从某一方面来说也存在着对立面，必然也存在着发生利益纠纷的可能性。作为人事工作者，工作内容之一就是协调这种关系，保证公司和员工双方的利益。对于个别员工的不满情绪，则应以诚恳的态度和专业知识告知其相关政策，打消误会。5 、 三年内的工作规划是什么？主要谈自己在本职工作方面的规划， 有哪些学习和提升的计划， 或者打算考哪些相关的职业考试。 不要谈有转行或者出国这样具有不确定因素的打算。以上是人事行政专员面试所能接触到的一些问题，但是小编触及的不

13、是很多，所以在面试之前还是要多做一些准备的。篇四：人力资源专员招聘面试题人力资源专员招聘面试题战略层面：组织架构在组织中的作用和目的是什么？在制定公司组织架构应考虑哪些因素？企业文化在组织运营中如何体现？通过形式体现的企业文化在落地时为何不受员工认可？人力资源主管在做人力资源工作时，除过要具备六大模块的技能外，还需要具备什么资源？人才引进：人才引进的前瞻性和计划性以及临时性，区别在于哪里？人才引进在甄选过程中，采用哪些面试方式？其利弊如何？人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外，还有其他渠道吗？人才引进的可见成本和隐性成本如何理解？如何控制？人才引进和流失率的关系是什么？员工关系：上海当地

14、社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少？一个年薪为 20 万的外籍户口的人才，公司应为其缴纳五险一金为多少？ （按照上海010 年相关数据以及最高限和最低限来计算） 劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少？试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系？员工档案都包含哪些内容？保存期限（员工离职后）是多少年？职业生涯：员工职业生涯是否可以理解为员工个人自身目标的实现与达成？其和组织是什么关系？员工职业生涯与内部晋升机制是什么关系？薪酬福利：制定薪酬方案时应考虑内外部因素，请列出有哪些主要因素？当月工资次月发放，请问工资拖延发放的期限如何计算？绩效管理：制定绩效方案的依据有哪

15、些？绩效管理方案中的从上而下原则与从下而上原则分别是什么含义？绩效指标制定的基本原则是什么？请说明其含义？培训与发展一个在 45 页左右的管理类 ppt 教材，如果你去培训，请估算大约需要多长时间？ 培训在组织里主要是知识培训还是技能培训？员工的工作态度通过培训可以改变吗？为什么？综合题：人力资源规划都包含那几部分内容？情景模拟：请给一个非本地人（年龄在40 岁） ，职位意向为子公司副总经理的人打电话邀请其来面试？（此题答完试题后交流时进行）请给一个年龄在28 岁， 职位意向为某部门经理的人打电话邀请其来面试？ （同上） 篇五：2014 年 9 月平湖市公开招聘村（ 社区 ） 专职人力社保工作

16、人员面试真题解析2014 年 9 月平湖市公开招聘村（社区）专职人力社保工作人员面试真题解析1 、请你结合自己的职业规划，谈谈你为此做过哪些努力？【苏老师解析】大学毕业以后，我计划在毕业以后的一年里，通过自己的努力，找到一份属于自己理想的工作，这份工作要有公益服务性质，我能通过这份工作为别人带来一定帮助，从而让我自己感到快乐，实现自己的价值。也正是怀着这份初衷和规划我报考了海宁市公开招聘村（社区） 专职人力社保工作人员考试。 所谓 “凡事预则立不预则废” ， 为了实现这个规划， 我从 “三个勤”眼勤、脚勤、脑勤做了努力工作。眼勤多看。古人云“腹有诗书气自华” ，我爱好阅读，好读书、读书好，我上

17、大学时参加读者俱乐部，与同学一起分享好书推荐，相互交流读书心得。同时我也爱好科教文卫视频观看，关注时政要闻，也会主动学习党教理论片我是延安人等。通过多看多读增长我的见识，提高综合思维能力，加强自己的服务意识。脚勤多跑，就是要做些实践性活动， “纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行” ，我参加学校组织的五水共治保护母亲河护河行动，参加过社区双网互动青年网格服务，担任网格长，组织和服务自己网格内的青年。这些实践活动增强了我的工作过程中责任感和使命感，以及加深我对五水共治等社会事业的认识。脑勤多思。孔子说得好“学而不思则罔、思而不学则殆” ，说的是多思考的重要性。这就要求我们不仅要学好工作本领，还要勤于思

18、考，勤于总结，养成多思善思的好习惯。关于从事村（社区）专职人力社保工作我也思考过，养老金缺口问题，完善创业和就业体系服务问题，如果进入岗位以后如何向其他同事学习工作经验，用于指导我的工作，提高工作效率，进而成为工作上的行家里手。2 、你单位要与贫困户结成帮扶对子，你要怎么这项开展工作？【苏老师解析】各位考官，与贫困户结对反映了我们社会主义共同富裕的本质，也反映出了以“善”为主的核心价值观，更是体现了我们浙江人践行“精神富有物质富裕”两富同行的精神。开展结对工作我认为主要要做好三个工作。一是要摸清结对困难家庭基本情况，家庭年收入、贫困原因、家庭迫切需求等。二是要组织单位进行结对帮扶承诺，通过承诺

19、具体量化出结对所做的工作。三是要制定结对帮扶工作计划，根据帮扶对象实际情况，围绕“一季度一走访”等精神关爱以及造血帮扶具体措施、完成时间等进行计划实施。海宁市党员干部五（吾）带头要求领导干部服务人民我带头，真正帮助困难户摘掉贫困的帽子还要扮演好几种角色:1 、要帮助农户树立强烈的致富愿望，做好“鼓劲人” 。由于大部分低收入农户文化素质低，眼界相对狭窄，习惯于平静安宁的农耕生活，怕这怕那。因此，要不断地给予鼓励和打气，树立信心和强烈的致富愿望，发挥其主体的能动性。2 、要帮助制定家庭增收计划，做好“指路人” 。 “思路决定出路” ，许多低收入农户就是没有增收的思路，一年到头不知道做些什么，看他是忙忙碌碌一年，可年年都一个样。这就要求帮扶干部做好指路人，好好的帮助他做好增收的计划，让农户有奔头。3 、要帮助落实增收项目，做好“引路人” 。经济学是教会人们怎样去选择的一门学问，“做得好”不如“选得好” 。大部分低收入农户久居农村足不出户，既没信息又没技术，这就要求帮扶干部做好引路人。发挥干部各自的特长和联系广泛的优势，帮助农户选择和落实增收项目，