小学班主任工作量化考核实施方案

1、小学班主任量化考 核 方 案一、指导思想为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全 面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水 平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任 工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班 主任和先进班集体及实施奖励的依据。二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、定期检查与随机抽查相结合。3、注重工作实效，全面考核，综合评定。二、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据， 由分管的副校长及政教处工作人员集体评定， 由班主任审阅， 最后由校 长审定。1、根据班主任工作职责

2、要求，注重对班主任工作过程的量化考 核。2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活， 造成一定影响的。 因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较 大问题教育处理不力者。 因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差，或不服从 学校安排而导致工作无法开展者。 有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者，或其它违反师德 师风规定的行为者。3、班主任考核采用定期检查和随机抽查相结合，定性和定量相 结合的方法进行。4、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查，或其它文字记录为依据。三、考核内容1、履行教育部新颁发中小学班主任职责，

3、落实对学生的教 育引导，关注每个学生的全面发展。2、班级学生常规管理及班队活动的组织。3、班级安全管理及教育活动。4、班级文化建设。5、学校活动的组织参与。6、家长学校工作。四、班主任的权益及奖惩1、学校保留班主任津贴，期末考核与学校奖励性绩效工资一同 发放。2、每年度学定为优秀等次的班主任，优先参与本年度的评优树 先活动及外出学习观摩活动。3、班主任考核一等奖 5分，二等奖 4 分，三等奖 3分。附：班主任量化考核具体办法班主任量化考核评分表内容考核目标评价依据方法得分工作作风5分1、积极组织学生参加学校集体活动， 按时集合，遵守活动秩序。否则酌情扣分2、对学校安排的工作积极配合、支 持，不

4、推诿、拒绝。否则酌情扣分3、无乱收费、乱推销、乱摊派和向 家长索要礼金现象。有此类现象经查 实酌情扣分。4、能按学校规疋上下班，参加学校 组织的升旗仪式和各种会议，不迟到、不 早退。以学校办公室考 勤为依据班 级 日 常 事 务20分1、每学期计划总结齐全，上交及时。缺一项扣1分2、班队会认真组织，每周一次作好 记录,按时到班进行班队会，班内秩序好。检杳班会备课每 缺一次扣0、5分3、班主任手册使用规范，内容全面、 具体。根据使用情况扣0、5-3 分4、积极、主动联系家长，召开家长 会，做好学生家访工作。查家访记录少一次扣0、2分5、不歧视学生、认真做好差生的转 化工作，有转化记录。查转化记录

5、少一次扣0、2分6、积极配合完成学校临时安排的事 务工作，及时完善、上交所需材料。根据情况酌情扣分班级日常管理35分学生仃为常规25分：1、路队：中、晚放学，班主任按要 求到位管理好学生排队出校门。2、卫生： 包括教室和环境区，全天侯，随时保洁， 每天检查。3、两操：眼保健操认真、姿 势正确。课间操做到快、静、齐；在做操 过程进行巡视，保证质量和班级纪律；做 操后按要求将队伍有秩序带离操场。4、在校午餐学生在室内自己的座位就餐，学 生午间活动有序。5、学生在校活动管理， 遵守二庄中心小学规范学生在校期间活 动管理的规定，在本班区域内活动，班 主任组织好晨读、午练、课间活动，确保 学生活动安全有

6、序。学生考评小组每 天进行考评及文 明监督岗考评。政教处每周综合 班级考评成绩。班级文化5分：1、教至按学校规疋布置，有黑板报、 学习园地、队角，图书角。2、桌椅、卫 生工具摆放整齐。依据检查记录， 每项缺一次扣 1 分。安全工作5分：1、班级无责任事故发生、无损害学 校利益的事件。2、关心爱护学生、不体 罚和变相体罚学生。3、每学期至少上九 次安全教育课，并有记录。4、班级管理 得当，学生无打架、骂人现象、无携带管 制刀具及其它危险品。发生一起大的责 任事故和损害学 校利益的事，扣5 分，备课缺1次 扣0、5分，其它 发现一次扣1分。班级 学习 成绩30分在全镇统一组织的考试中成绩突出，平均

7、分、优秀率、及格率按比例计分。（以教导处教学成绩的量化为准）教导处考核量化突发事件 处理5分班级没有发生重大事件，如有发生， 能及时处理并上报学校领导、政教处。没有及时上报、 处理不当的不得 分。成 果 奖 励5分1、班队评优，全国级先进5分；省、 市级先进4分；区级先进2分；校文明班 级1分。获奖记录2、班队集体竞赛，参加集体比赛： 校一等奖一次1分，二等奖一次0.5分。（两项加分满分5分，加满为止。）学校记录二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全

8、年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容

9、包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10 、必须按规