最新技术部门工作总结

1、亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档技术部门工作总结， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。技术部门工作总结技术部门工作总结技术部门工作总结1时间过得很快，xx-xx 年已接近尾声，回顾从今年8 月加入XX 公司这个大家庭以来，在 3 个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合， 努力提高理论知识， 踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务， 使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。 过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力

2、， 在思想、 学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：刚进入公司的时候， 对公司的服务器、 监控系统以及局域网不是很熟悉， 给工作带来了很多不便， 渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到 XX 图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教， 对服务器、 监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了， 同时也发现了在 IT 方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因， 公司里多数电脑好久没有维护了， 都 1 出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3 系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13 台电脑重装了系统、 其他电脑对

3、其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。 公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件；要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题（ 1）监控系统每隔二、三天就会自动关闭。（ 2）有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题， 我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号

4、的采集卡。我建议： 更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。 对于第二个问题， 我建议更换高清的监控摄像， 使其在晚上能清晰地分辨事物。 良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。在人事管理方面， 基本上熟悉了人员的招聘、 新员工入职手续的办理、 档案的录入， 通个对个人办公物品和部门固定资产进 2 行了登记， 为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制， 杜绝管理上的失控和资产流失。 在8、9 月份，出现生产用工紧张， 在 10 月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面， 在一定程度上缓解了生产上的压力。宿舍管理、 办公用品采购，

5、 在许主管的帮助下， 也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。 刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。在 3 个多月中，也深深地认识到自己的不足：（ 1）理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。（ 2）工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。（ 3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想， 使个人的利益与公司的利益紧密结合。对公司今后发展的几点建议：（

6、1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理 3 念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行 “家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。（ 2）建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。（ 3）完善生活措施。 现在 90 后的员工占主体， 新一代的员工更多的是追求生活、 精神上的娱乐。 建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力， 一定听从领导的安排，积极主动地工作， 好好学习理论知识和提高管理水平， 为公司做出应有的贡献。技术部门工作总结2时间过

7、的真快，到XXit 事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员， 在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西：1、学会了专业知识对维修方面的知识有了一定的了解在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障，使我对专业知识有了一定的了解。2、学会了与人沟通的重要性我所负责的工作是前台接待，在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通， 在这个环节如果做的好了，就会提高客户的满 4 意度，从而也提高了部门的利润，为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好，老客户也会变成陌生人。3、学会了与同事之间和平相处我喜欢这个部门里所

8、有的同事， 因为他们都很随和， 当看到我在某些地方做的不对时， 会主动跟我提出， 并告诉我应该怎么去做，使我在工作中很愉快。4、学会了责任的重要性，懂得了诚信给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到！ ”给了客户的承诺如果做不到， 就不应该给客户承诺， 给了就应该做到！要为自己的言行负责， 可能因为自己的一句话， 整个部门都会受到影响。 所以一定要明白自己的承诺能不能做到。技术部门工作总结 320xx 年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合

9、，顺利完成了20xx 年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx 年度的工作总结如下：一、年度大事件1、XX传播机构信息化建设，XXOA的功能修改， 逐步完善业 5 务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、ERS 系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序， 以及数据迁移工作；3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、配合公司的种子计划提供技术支持；5、XX机房高温预警解决方案；6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复

10、；7、XX分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；8、企业域名续费及备案工作；9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作（一） ERS系统开发工作：1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试， 将错误整理成文 6 档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3. 分析 ERS数据库和 MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5. 分析 ERS数据库和 MP数据库中

11、各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到 20xx 年 5 月 31 日。（二）遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。2. 整理出的错误数据， 在修订后仍然还会存在问题， 与驿若人员沟通，重新修改。3. 因旧系统中数据量庞大， 尤其是新闻、 广告的数据有上百万条，整理出来的数据经 XX公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个 Excel 中放 10000 条数据整理出来， 通过程序调试找出错误， 提交驿若公

12、司重新修订， 再导入到新数据库中。（三）经验积累： 7 1. 对数据迁移的方法有了一定认识， 总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。2. 整理出来的数据， 必须制定修订的标准， 并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。3. 需求分析能力有待提高， 与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作（一）服务器安全运维管理1. 服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；2. 服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；3. 机房高温预警解决方案，并实施；4. 处理驿若 OA服务器损坏事宜， OA系统迁移工作，重新向开发商申

13、请机器码及序列号。（二）网络安全运维及系统运维1. 保障 XX、 XX网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；2.XX、 XXOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；3.XX、 XX员工电脑每日维护工作；4.MOSS系统解决方案的定制，并根据XX自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将 OA个别功能集成开发至MOSS中， 8 并进行演示系统搭建；5. 邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；6. 闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；7. 机房频繁断电， 请物业配合进行电力改造， 技术部连续值夜班维护、服务器等设备；8.XX 各部门网络综合布线调整；9.XX 前台装修，协助

14、各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；10.XX 分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；11. 其他电子设备的调试和维护。（三）电话、电话程控机维护1.XX、 XX电话程控机管理维护，电话终端维护；2. 解决 XX 总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口， 并咨询网于开通中继线路的方法及相关费用；3.XX 程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。（四）遇到的问题1. 尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；2. 执行力仍需加强； 9 3. 部门协作不到位。（五）经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高， 需提升部门单元工作能力，使每一个人

15、的执行力，对工作规划、 执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新；2、每月制作固定资产月报表；3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；4、IT 技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；5、新人入职管理流程，固定资产分配；6、闲置电脑合理分配利用；7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。五、 20xx 年工作计划1、ERS 系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或

16、版本10升级做准备；2、MOSS系统详细分析规划， 与微软技术进一步沟通，对 MOSS更细节了解；3、XX、 XX信息平台、网站、邮件系统的运维保障；4、员工电脑的日常维护；5、技术能力的学习提高；6、部门人员沟通力、执行力、规划能力的培养；7、增进团队凝聚力，协作能力。技术部门工作总结4温故而知新，前行回望更知曲直，20xx 平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束， 而是新起点爆发力的积累。 在此辞旧迎新之际展翅欲飞时， 将技术部门在 20xx 年的工作做一个回顾 , 旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。 20xx 年技术部门各

17、工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期， 而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。 在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。11专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求 - 美工按需制版 - 切片按版制页 - 程序按需求制作功能模块、 按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任， 切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪 ; 程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问

18、 ; 而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事 ; 是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商， 拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部， 此处不便详言。 公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡 ; 另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下 ; 是以公司招聘当立重点及持久方针。二、项目多头并进20xx 年共开展项目如下：四月天时尚商城 (B2C 项目 ) ，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余 ( 前期自主开发耗时两月余 );四月天综合社区 (SNS 项目

19、 ) ，改版八次，其中穿插几个开发( 投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力 DNA(资讯项目 ) ，改版三五次，其中穿插几个开发 ( 抢购、论坛 ) 耗时四月余 ;12魔力 DNA(比价返利项目 ) ，全新开发，耗时两月余 ; 技术部年度工作总结魅力 DNA(仿豆瓣点评项目 ) ，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月 ;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目” 是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳， 缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的

20、项目产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。 技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。设计数据类别： 技术部门没有专业市场认识， 对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致; 另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目 ) 和魔力 DNA(比价返利项目 ) 均不同程度的进行二次开发。13程序逻辑设计

21、：四月天时尚商城(B2C 项目 ) 、四月天综合社区 (SNS 项目 ) 、魅力 DNA(资讯项目 ) 这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑 ; 魔力 DNA(比价返利项目 ) 程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、 产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力 DNA(仿豆瓣点评项目) 这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外, 其余部分还停留在理论可实现阶段; 而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目) 及魅力DNA(资讯项目 ) 共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计

22、算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多， 总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城 (B2C 项目 ) 、四月天综合社区(SNS 项目 ) 、魅力 DNA(资讯项目 ) 三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司技术部技术部门工作总结5时间过的很快，转眼之间时间来到了20xx 年岁末，在结束这一年的时候， 我应该对这一年的工作进行一下总结。总结我在过去一年工作的得与失，总结我在工作中学习到的东西和我来年14的工作。20xx 年，在办公室领导的领导下，在同事们的支持和帮

23、助下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。在这里做过的工作不想多提， 因为都很零散， 做每件事之前我都告送自己要用心， 宣传栏的设计自己较满意， 但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度， 总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思，所以今天想过多的做一下自我检讨，这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。 有些工作不能做到今日事今日毕 ; 对待事件的灵敏度不够高，造成宣传不及时、不到位，直接影响稿件的质量; 有时做事会出现虎头蛇尾，有计划，但往往落实效果不理想 ; 对待工作中出现的问题，不能一针见血的找出问题症结所在，缺乏理论知识学习。办公室工作事物多，头绪杂。初到办公

24、室，毫无头绪，不知如何开头， 于是谦虚地向周围理论水平高、 业务能力强的同志学习，取人之长， 补己之短， 努力丰富自己、 充实自己、 提高自己，本着“先学一步，多学一点的原则” ，主动向同事请教，半年来十分感谢同事们对我的帮助。在今后的工作当中， 一是要加强理论知识学习， 多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上，提高稿件质量， 提高对事件15反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要勤奋干事，积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我

25、鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志， 并及时总结，找出差距与不足，及时改进。请领导和同事们监督、批评、指正，我一定会用心、尽力去做，为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。如果我们不改变我们以前的那种工作， 不根据现在具体情况来工作的话， 那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡， 只有我们不断的认识到形势的迫切性， 我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机，这是我们永远追求的。我相信在公司全体领导职工的集体努力下，我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步，公司的 . 明天也会更加的美好、强大 ! 我也会在不断的学

26、习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望 ! 技术部门工作总结 6一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细， 一个职员在公司的大部16分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟， 不能老是出错 ,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，

27、我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考， 不断改进工作方法， 提高工作效率。 公司的日常工作都会比较繁琐， 而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋， 不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。 一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。二、主要经验和收获17在技术分析部门半年来，完成了一些工作， 取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、

28、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。在这半年的工作实践中， 我参与了许多集体完成的工作， 和同事的相处非常紧密和睦， 在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一， 行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半

29、年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己， 认清自己的位置， 问问自己付出了多少 ; 时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算 ; 遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。18总结下来： 在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验， 使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。三、存在的不足经过一年的工作学习， 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、 工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断

30、磨练和提高自己的地方。 仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：工作的条理性不够清晰， 要分清主次和轻重缓急在技术服务时间很仓促的情况下， 事情多了， 就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成， 哪些可以缓缓加班完成， 今年在计划上自己进步很大， 但在这方面还有很大的优化空间。 技术部门工作总结 7创新是推动人类社会进步的生产力， 创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。 本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手， 切实把加快自主创新、 引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、 新工艺的引入和使用力度， 牢牢跟进煤矿的科技发展步伐， 带领全矿广大干工

31、坚持以科学发展为19第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业， 以全面提高企业的核心竞争力。 以管理创新和技术创新为双驱， 着力打造创新型企业。经过几年的发展， 已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、 科技输出基地， 为集团的后继发展提供了强劲的活力， 为企业的发展提供了有力基础。 现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、 工作面支

32、架、机械化掘进等技术设备。1、购进悬移支架，实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、 背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时， 还需要大量的木方进行接顶， 每班次均需要进行移溜打柱等工作量， 工人的劳动强度较大。 在引进悬移支架后， 一方面减少了材料消耗， 该支架采用整体悬移顶盖式支撑， 除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过20顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护 ; 另一方面，工作面可以实现不间断生产， 当悬移支架推到位后， 整个回采工序完成了一个循环， 除了设备检修的时间外， 工作面可以实现不间断循环

33、作业。2、启用综掘机，实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平， 减缓矿井的接续压力， 实现煤巷掘进机械化， 我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达 10m2 以上的巷道掘进中，达到了 250m 的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。3、工作面回采充填，倡导绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板， 虽然对工作面的压力管理、 瓦斯管理等方面有着一定的优势， 但是地表塌陷情况也很严重， 导致大面积的良田失去耕种价值， 以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采， 造成资源的极大浪费。 我矿与

34、中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目， 经过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题， 一方面减少了地表塌陷治理和土地征用， 另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结214、提高开采上限，释放压迫资源我矿的煤炭资源从-110 -900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145 -900 水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对 -110 -145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经

35、省相关部门和专家认定，已将 -130 水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。5、推广科技应用，打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步发展， 为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控， 确保矿井在有效监控下安全生产， 在我的提议与推动下， 我矿建立了井下千兆工业环网， 并先后投入了五百多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、 OA 办公系统、集成生产调度网， 实现了井上无纸化办公， 井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台， 并与集团机房相连， 可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。6、使

36、用无极绳绞车，实现一岗化运作随着采区的延伸， 巷道的增加， 工作面的运输环节逐渐增多，22不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间， 根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作， 且无需要摘挂钩人员， 实现了工作面的运料快捷化， 减少了工作面的运料影响时间， 极大的提升了工作效率。7、推动小改小革，实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造， 并取得了良好的经济效益。1) 、井口罐笼改造，实现机械化我矿的混合井口原

37、使用人工推车， 效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下， 将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造， 实现了机械化作业， 作业人员由原来的六人 / 班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本;2) 、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳23动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。3) 、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我

38、组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50 米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。4) 、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一， 特别是三岔门、 四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点， 为杜绝顶板事故的发生， 我矿引进了顶板在线监测系统， 并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。二、发展人才战略，提供强劲保障我不仅在技术引进、 改造与发展上进行改进， 并且在人才培养上也下足功夫， 近年以来， 共送培中国矿

39、业大学多批有志青年进行深造学习， 同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习， 本着以矿井的战略目标为指引， 以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我24矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评， 并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。经过人才培养，提升企业的核心竞争力; 经过理

40、念转换，增强矿井的本质安全度 ; 经过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天， 只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。技术部门工作总结 820xx 年是全面深化改革之年，面对纷扰复杂的事务，工程技术部在总经理室的正确领导下立足服务基层，强化管理， 为推进实现“百万标箱、亿吨大港”做了一点有益的工作，现总结如下：一、加大技术改造设备更新力度，为生产经营服务我司根据新港物流的生产经营需求，开拓砂石市场业务，放大砂石装卸运输需要，决定对原5#机进行升级改造，我部门接到任务后即会同新港物流、工程项目部研讨改造方案，校验码头承载能力，商议

41、新设备的技术参数，选定新设备的机型为25GQ10-20。随即拟定招标文件，组织招标、评标工作，与中标单位进行商榷报价、主要配置的修订， 今年年初催促制造进度， 督促质量问题的整改，吊机拆除、 安装期间亲临码头现场指导， 确保新设备安全投产使用。为盘活机械资源， 合理配置运输工具， 起到节本降耗的效果，根据我公司经营发展方向，将4#泊位集装箱转运车辆进行经营性调整，经对业务市场调研后， 购买六部集装箱内转专用车， 从而解决汽驾人员难招、 难留及安全隐患问题 （此车辆为厂内专用车，驾驶员可使用场内车驾驶证， 消除证照与准驾驶车型的安全隐患矛盾）。目前因扬州港区货源结构变化， 散货到港量急剧下降，

42、木材到港量呈增长趋势， 而我司木材运输车辆老化， 维修成本高等问题，给木材作业工班正常运行造成了一定的影响， 我司现有可用木材运输车辆 19 部，但半数以上车辆完好率得不到保证，维修频繁，经研究决定购买木材牵引车五部，挂车五部， 同时吸取过往经验以及实际生产需要，与厂家多次研究设计出一款全新的更加适合我司的挂车，保证生产有序运营，优化了木材车阵容，保证为木材转运提供配套服务。积极参与新盟物流码头的建设项目，主动与三台GQ10-20 起26重机中标单位无锡市港口机械有限责任公司对接，组织相关技术人员多次赴厂方审核图纸、确认参数、 审定主要配置和工艺质量要求，此外还安排2 名同志驻厂， 负责制造生

43、产过程的监督工作，及时汇报生产进度及工艺质量配件标准是否符合要求，确保设备按期出厂。 同时组织相关人员赴江苏天昂管业有限公司码头、淮安华砂建材码头和淮安新港物流码头进行无锡市港口机械有限责任公司产品用户走访调研，经过用户负责人的介绍以及实物观察，吊机自购买后正常使用至今，在日常维护保养下，基本无故障，主要受力构件无严重塑性变形， 主要部件回转支承运转正常，安全可靠，能够适应日常的生产需要。为满足扩大生产的市场需要，开辟新的装卸业务，我司与铁路物流方面经过市场调研及商洽达成共识，采购20 尺、 40 尺铁路集装箱作业专用吊具各一副，在充分利用现有资源的基础上，开通办理扬州火车货运站的铁路集装箱装

44、卸业务，以增加业务量。为全面做好生产配套衔接工作，提供优质服务。二、完成省交通运输能耗调查，建立综合能耗统计台账为进一步规范和加强能耗统计监测工作， 提高数据的准确性和实时性，科学合理的配置我省运营车船和港口码头能耗监测样本，根据交通运输行业能耗统计要求及监测特点， 在以往的工作基础上以及2720xx 年发布江苏省交通运输能耗调查监测样本配置实施方案的通知后进行调查。此次能耗调查分为两部分： 1、选取 10 辆 LNG以及 5 辆散货自卸车为样本， 按照文件要求确定为调查车辆在连续一周内的运行情况。 2、选取新港（内河）码头为样本，统计全年的各项能源消耗以及吞吐量。我部根据文件要求在要求的时间

45、内完成了数据的采集上报工作并顺利通过检查。 节能减排是我国的一项基本国策， 交通运输行业作为能源消耗的主要行业之一， 能耗效率是表征运输能耗水平的重要指标， 通过此次调查， 我部建立并完善能耗统计台账，不仅是为全省提供能源效率指标数据， 也是成为我司加强节能减排工作实现行业可持续发展的有效途径。三、响应国家政策，打造绿色港口随着史上最严厉的中华人民共和国环境保护法的实施，对环境污染、 粉尘治理提出了更高的要求。为解决港口码头堆场的灰沙飞扬、空气恶劣的现状，切实改善工人的生产作业环境，落实集团职代会提案精神，情系民生，为民办实事。 同时今年年初，我司与扬州经济技术开发区合资兴建渣土消纳场， 以加

46、强渣土的源头管理， 为开发区渣土消纳场项目配备除尘设备， 我部接到任务后从本年 1 月开始着手设备采购的前期收集资料， 通过中28国专业汽车报价网、 中国汽车网的搜索比对以及电以咨询等方式做出前期报告， 并且先后赴乐清市、 北京市学习渣土管理的法规、政策，渣土消纳场管理制度和实际营运的模式和经验， 参观渣土消纳场经营场。 随后与清洗平台厂家进行商榷报价、 主要配置的修订，催促制造进度， 督促质量问题的整改， 安装期间亲临现场指导，目前经济开发区渣土消纳场的两台清洗平台已成功安装验收，此举可有效解决消纳场渣土清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰沙飞扬等问题。四、借质量管理体系再认证审核契机，提高内部

47、管理水平今年 6 月，公司组织迎接了中国质量认证中心 ISO9001 质量管理体系再认证审核， 作为主管部门， 我们根据 ISO 的文件要求，认真学习精心准备， 资料准备应按每项体系要素准备， 准备好的资料应按不同的体系要素分别存放， 准备的资料应编号、 列表编目录，以便于检索。 凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的，均为提供的资料， 凡间接有关的为备用资料， 这样可以有效节约审核时间，保证审核的顺畅进行。由于质量体系包括的质量活动，牵涉的面广，涉及的人多，现场检查不可能不发生不符合项。 对发生的不符合项， 能立即整改的，力争在检查结束前整改完成， 并向审核人员提供整改后的情况 ; 当不符合项不能立即整改时，应制订不符合项整改计划，29并将计划在检查完成时提供给审核人员， 以便作为审核人员判定认证能否通过的依据，从而有力地提高内部管理水平。五、制定年度检验计划，确保车辆检测顺利进行今年 6 月扬州市机动车辆检测有限公司 （车检公司） 接收经管田庄机动车辆安检站、 北区机动车辆安检站， 根据扬州市交通产业集团有限公司要求： 系统内部车辆均在车检公司经管的安检站进行车辆年度审验工作。 为此我部立刻召集相关管理人员，根据要