2022年公司双爱双评活动先进集体申报材料

1、高品质文档2022年公司双爱双评活动先进集体申报材料 公司双爱双评活动先进集体申报材料 机械技术开发公司“双爱双评”活动先进集体申报材料 机械技术开发有限公司是一家以汽车零部件、家电钣金件、模具等产品为主的机械设计制造企业，是国内闻名汽车、家电制造厂商的定点配套生产商。 公司自2000年创建以来，在地方各级政府的大力支持和全体员工的共同努力下，乐观贯彻“紧盯市场、苦练内功、制造优势、促进进展”的企业方针，不断进展壮大。从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已进展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、202

2、1年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。2021年底，公司利税将达到800万元。 公司快速进展的缘由许多，其中较重要的一个因素是公司主要领导有很好的经营理念，即不仅将客户当作重要资源，同时也将员工当作重要资源：敬重人、关怀人、理解人，到处以员工的利益为重。办企业为社会、为员工。 公司虽为个人创立全部,但不搞家族式管理,全部中高层管理干部全部来自于社会聘请,其中许多人来自于闻名大企业。公司依法建立了工会组织，依法保障职工的合法权益，调动职工的乐观性，促进企业健康稳定进展。 一、2021年4月，市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出“在全市新建企业开展“双爱双评”活动的意见”一文，我公司工会负责

3、人马上向总经理作了汇报，得到了总经理的重视和支持。工会牵头，成立了工会主席为组长、总经办主任为副组长以及各部门负责人为成员的“双爱双评”活动领导小组，并且制订了活动方案，作出了人员和时间上的支配。 二、由于企业作为汽车整车生产商的配套供应商，必需执行国际通用的行业标准,强调员工素养，因而公司非常重视职工的训练培训工作。2021年12月就起用了面积约120平方米的培训教室，2021年5月特地购置了电视、VCD机、投影仪、实物影象仪、笔记本电脑等教学器材，用于开展教学活动。公司制订了员工培训管理方法，引导、鼓舞和规范职工围绕生产、工作实际，学学问学技术练技能。制定详尽的培训方案，协作生产经营需要做

4、好员工训练培训工作。一是做好新员工入职训练培训，在介绍公司进展概况的同时，向新员工传达公司一贯提倡的唯才是举的用人方针，以及以人为本、敬重科学、敬重人才、理解人、关怀人的管理理念，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增加新员工以公司的认同感和分散力。二是依据生产和管理中消失的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论学问与方法培训、岗位技能培训、平安生产培训、质量意识培训、相关法律法规学习等等。2021年共组织各类培训70期，受训人次计4461人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培育造就了一支素养较高、阅历丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司顺当通过ISO90

5、01：2000质量管理体系认证，现正在进行国际汽车行业通用标准ISO/TS16949：2021质量管理体系认证。该质量体系标准的实施，将快速提高公司的质量管理和质量掌握水平，与国际汽车行业接轨。 公司因地制宜地开展职工文化体育、宣扬训练活动。 2021年8月，公司开展职工拔河竞赛活动，各单位纷纷组队参与，报名踊跃。竞赛场面热火朝天。9月中秋节前夕，公司举办了“中兴庆中秋、天际共此时”专题文艺演出，各单位参演人员各显风采，动感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星仿照秀、清爽活泼的三人表演唱、温婉细腻的少数民族舞蹈、自编自导幽默风趣的小品、气概恢弘的集体大合唱以及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引

6、来员工一阵阵掌声和喝彩。活动的精彩图片和报道也分别张贴在公司宣扬橱窗和公司网站上。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增加了团队精神和企业的分散力。 三、围绕企业快速进展和基础制度建设，2021年8月公司开展了全员参与的编写岗位职责和管理制度活动。人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专项管理制度，共收到稿件约500篇。公司对岗位职责文稿和管理制度文稿进行了评比，并赐予前三等奖获得者共12名员工颁发了获奖证书和奖金。公司组织办公室参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的仆人翁意识，形成了人人关怀企业的进展，到处注意按质按量完成本职工作的良

7、好局面。 2021年9月公司开展了冲压工和钳工技术竞赛，并对优胜者进行了表彰。钳工技术竞赛的第一名青年工人陈远参与了市万名青工技术大比武，取得了第五名的好成果。公司广播站准时报道，赐予宣扬表彰；公司网站也登载了报导。职工技术比武活动，调动了职工学技术增技能的乐观性，增加了企业的整体技术素养，提高了企业的产品质量水平。 公司建立了总经理信箱，随时接受员工的投诉、意见和建议。总经理办公室还有专人接受员工的来访。公司每年开展两次员工满足度调查，下发调查表，征集员工对企业重大决策、管理制度、管理干部、生产与质量管理以及员工生活福利待遇的意见。 通过上述举措，企业上下亲密联系，同心同德，共同为企业的长远

8、进展出谋划策、克服困难。为抢抓市场机遇，在每一个新产品开发过程中，从工程技术人员到生产工人，一个个废寝忘食，有的甚至在生产和工作现场一干就是几个昼夜。 四、公司广泛开展了劳动法、平安生产法等法律法规的宣扬训练，依法规范用工，聘请工人时必需查验身份证件，确保年龄精确无误，来源地清晰。公司无违法用工行为。企业与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，并且在经济效益提高的基础上，逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。公司为职工办理养老、失业和人身意外损害保险，按时交纳各类保险金。公司每月进行一次平安、卫生、设备检查，落实管理措施，检查平安操作规程的执行状况，生产设备的运行状况，加强平安文明生产监督，预防、削减平安事故，保障员工的生命、身体平安。 五、企业依法成立了工会，进行了工会社团法人登记。成立了工会委员会，按章选举产生了工会主席，现任主席为市场营销部副部长。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作方案和工作制度；企业职工入会率达90%；公司依法保障工会工权益，并对兼任工会主要工作的委员赐予肯定补贴。公