2022年“四基”建设先进事迹

1、高品质文档2022年“四基”建设先进事迹 ××处2169队"四基"建设先进事迹 我队现有员工×人，其中职工×人，劳务工 ×人。今年4月份以来，我们根据处党委关于加强“四基”建设的要求和支配，结合我队实际，乐观做好“四基”建设的示范试点工作，仔细搞好班子自身建设，狠抓员工队伍的基本功训练，不断完善基础设施，加强基础资料建设，有力地促进了地震生产任务的顺当完成。2021年，我们2169队共完成二维地震×千米，三维地震×平方千米，资料优级品率为×%，连续×年被勘探局评为局级金牌队。 一、队领

2、导班子建设得到加强 我们队有4名班子成员，在繁重的生产任务面前，我们深知“打铁必需自身硬”的道理，“四基”建设工作开展以来，我们在处党委的指导、关心下，乐观配齐配强班子成员，建立健全工作制度，强化业务学问学习，进一步提高了班子的分散力和战斗力。 1、建章立制，规范干部的管理行为。“四基”建设以来，我们把建立和健全基层班子的各项制度作为加强管理的重要手段，根据处党委的有关要求，在广泛征求地震队干部职工意见的基础上，建立健全了班子成员议事制度、干部理论学习制度、分工负责制度、工作考评制度等8项规章制度和运行规范，同时进一步完善了党员干部“四”分开“六”带头制度、民主生活会制度等党支部管理11项工作

3、制度，实现了队班子建设制度化、规范化。同时我们还加大检查考核力度，狠抓制度的落实，使我们的基层工作做到集思广益、民主公开。在详细操作过程中，我们队的工资奖金安排、人员调动、规章制度的制定、先进劳模的选举等重大事项都要经过领导班子的评议才能打算，提高了我队基层工作的民主化、公开化，受到了广阔一线职工的欢迎。 2、加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身素养。为了加强学习，去年5月份，我们又对班子的学习制度进行了重新规范，做到无论工作多忙，始终坚持每周抽出肯定时间集中学习，并集体讨论队上的各类大事。同时，为了全面提高班子成员的实际工作力量和业务水平，使之成为生产经营管理和职工队伍建设的行家理手，只

4、要有外出培训机会，我们都乐观争取。一年来，我们通过集中办班、外送培训、读书自学等多种形式，乐观组织班子成员仔细学习了政治理论、现代科技、经营管理、政策法规、涉外作业等方面的学问，共参与培训班 期，培训 人次，使基层班子成为团结奋进、作风坚韧、特殊能吃苦、特殊能战斗的顽强堡垒。我们还坚持参与党风廉政训练课，使班子成员从正反两方面典型中吸取阅历教训，不断提高了拒腐防变力量。 3、队班子成员得到加强。“四基”建设以来，我们根据上级有关要求，乐观加强年青后备干部的培育力度，坚持从优秀的大中专毕业生等生产骨干中选拔培育后备干部，并让他们列席有关会议、参加有关决策等。11月份，我们乐观向处推举了1名思想素

5、养高、工作力量强、群众基础好的青年技术干部，经过群众测评和组织考察后，充实到了我们队班子成员中，增加了基层领导班子的力气。使我们队领导班子的年龄结构、文化结构得到明显改善。基层班子整体素养的提高，为强化基层管理，搞好地震生产供应了组织保证。开展“四基”建设以来，我队职工乐观参加生产经营活动，共提出合理化建议30余条。在地调处要求落实"三个代表"、开展"三高一争"的活动中，我队以"四个自觉"、"三个带头"和"两勤"为重点，组织全体基层领导干部开展学习，增加了全体基层领导干部的思想觉悟，使他们坚固树

6、立了“从我做起，从小事做起”的带头意识，给广阔职工树立了良好的榜样。在去年三重量数字检波器的试验任务中，我们的基层领导班子经受住了考验，在面对没有现成阅历，必需从头摸索的困难下，带领全体职工圆满完成了上级交给的试验任务，得到了甲方的好评。在我队全体干部、职工的共同努力下，我队呈现出了"党员干部齐带头，广阔职工争先进"的良好局面。 二、基础资料建设得到规范 过去在资料管理和应用方面，我们虽然建立了不少规章制度，但在“四基”建设工作调研中，我们还是发觉了一些不太规范的问题，主要表现是乱、散、杂。针对存在的问题，我们对基础资料进行了全面清查和规范。 一是基础资料分类科学化。“四基

7、”建设开头后，我们被确定为处基础资料建设试点单位，为此，我队成立了以党支部书记龚献勇同志为主要负责人的"四基"工作小组，对我队人员、设备、制度、经营等方面的实际状况进行了深化的调查讨论。依据调查状况，我们召开了特地的会议，对现有的基础资料管理中存在的问题进行仔细的分析，本着“分类科学，精简有用，利用率高”的原则，结合甲级队和HSE标准要求，重新对基础资料进行了分类、合并、规范，将各种记录根据实际利用价值划分为组织机构、制度建设、生产技术、经营管理、方案财务、人事劳资管理、设备管理、党群工作、HSE管理、材料管理、工农关系等11大类114项，使基础资料分类更加科学有用。 二是

8、基础资料保存标准化。我们根据“少花钱，多办事”的原则，规范配备了资料柜×个，资料盒×个。对全部的存放资料的地方进行了统一标准管理，做到“三个统一，三个清晰”：资料柜一律按同一方向和位置摆放，资料柜内部每层资料盒使用同一高度、同一颜色，资料盒标签上的字体大小、条幅高度全都；每个资料柜分类名目清晰，资料柜内每层项目名目清晰，资料盒内明细名目清晰，资料管理水平得到了进一步提高。 三是基础资料管理制度化。去年，我们依据队上基础资料建设的实际，进一步完善了基础资料的数据录用、填写、保存、移交、销毁和管理等方面的制度，使基础资料管理有章可循。要求各类资料的内容和数据必需齐全、精确、规范

9、；各类资料有专人保管；各类资料的上报、归档、借阅都严格按规定程序办理。为了防止假资料、错资料的消失，我们还加强了资料的抽查和检查考核力度，分别成立了三级质量监督小组，配备了专兼职质监人员，对于每天填写的各类记录，都要进行仔细认真的检查审核。在他们的严格管理下，我们的资料优级品率比甲方要求高出 个百分点。 四是基础资料应用适用化。通过“四基”建设，我队形成了完整的职工个人资料信息库。现在，我们通过信息库，可以随时把握每位职工的工种、特长、技术职称、培训状况、考核取证、身体状况等各种资料，为我们在生产经营中合理的使用人才供应了第一手材料。以前，我们每次出工前都要为职工的工作岗位支配发愁，现在，我队

10、的“四基”资料完善了，我们只要到职工信息库中就可以把握每一个职工的全部状况，合理支配每一位职工的工作岗位。这样，既充分发挥了每个职工的作用，又可以节省人力资源。我们建立了每台设备的回场、检修、保养、修理及油水管理状况的记录，健全了设备出入库台帐，提高了我队设备的使用率。以前，野外小队的设备总是到了工区就消失这问题，那问题，影响了生产。现在通过对生产设备基础资料的整理，我们把握了全部设备的保养、修理状况，就可以有针对性的对它们进行管理，不会在消失到了出工的时候捉襟见肘的状况了，保证了我队生产经营的顺当进行。 三、以适应生产实际需要为重点，不断加强基础设施建设 在“四基”建设工作中，我们始终坚持以

11、职工需要为动身点，以改善员工工作和生活环境为目标，根据量力而行，就简、有用的原则，对基础设施进行了改造和更新，基本解决了野外地震队人员在吃、住、洗、娱等方面存在的问题，受到了员工全都好评。 一是改善了办公条件。根据集团公司地震队资质认证的要求和标准，在处的大力支持和关心下，我们调换了队部的办公场地。重新修理了办公室，铺上了地板砖，配备了1台空调、2套沙发、3个茶几、1套办公桌椅、2个饮水机等设施，全面改善了我们地震队的办公条件。 二是尽最大努力改善员工的食宿条件。鉴于地震队在外施工时四周所处的环境都比较恶劣，我们始终尽最大努力为前线施工的地震队职工制造良好的工作、生活环境。比如，今年，我们在东

12、濮地区施工时，我们队上共有员工 人，虽然管理难度加大，但是我们仍旧尽量多租用民房，提高员工的人均住宿面积。为了给地震队职工制造良好的工作、生活环境，我们在队上都配备有职工食堂和特地的炊事人员，还成立了由队党支部书记牵头的伙委会，每周召开会议，征求职工对伙食的意见和建议，准时制订改进措施，最大限度地满意员工就餐的需要，同时对食堂帐目和伙食标准进行监督。为了保证职工生活质量，实行了食谱制度，早餐主食由单一的馒头变为两种以上，晚餐六菜一汤，无论晚上多晚收工，都可使地震队职工吃上热饭，并且吃的饱、吃的好、吃的舒心。严格执行食品卫生制度，生熟食分开，炊餐具要过冲、涮、洗、消毒四道关，保证饮食卫生、平安，

13、受到职工好评。为了解决员工洗澡难的问题，我们经过多方打听，联系到工地四周的一家简易洗澡堂，给员工发放了洗澡票。 三是加大了对文体用品的投入力度。在施工中我们因陋就简地建设了简易的图书阅览室，添置了“一机一牌三球三棋”（电视机、扑克牌、篮球、羽毛球、排球、象棋、跳棋、围棋），购进和订阅十多种报刊杂志、图书，供员工业余时间阅读和学习，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。在息工期或重大节假日，我们还乐观组织职工参与处组织的文体竞赛，丰富了职工的业余活动，取得较好的成果。去年，我们共获得 名次。 四、以提升员工技术水平为目的，不断强化基本功训练 一是强化技术培训，为员工岗位成才制造条件。我队乐观

14、组织职工参与处以及局举办的各种技能培训班，并且选派优秀的干部、职工外出培训。去年，共参与 同时，仔细组织基层班组开展岗位练兵，全部操作工人全部参与一日一题、一周两课、一月一考、一季一评的岗位练兵活动。在东濮凹陷开展三重量检波器试验时，我们还针对生产任务紧，人员分散，无法全部集中学习的特点，利用技术人员在小队巡回检查的同时进行现场教学，边操作边讲解，并在每个班组中广泛开展了岗位与岗位、工种与工种之间的小指标劳动竞赛活动，促进了地震生产资料质量的提高，在春季白庙地区施工中，我队就创出了中原地区三维施工原始记录优级品率92.5%的好成果。我们把技术培训和岗位练兵活动同油田开展的第六届工人技术比武结合

15、起来，实行人人参加，层层选拔的方式，×月×日，我们队共选拔×人参与了处组织的技术大比武活动，有×人获得局、处级嘉奖。 二是乐观参与队伍整训。我队全体领导深刻熟悉到在地震勘探市场竞争激烈，对物探队伍的各种要求越来越高的今日，队伍作风建设同样至关重要。在2021年4月份地调处组织大规模队伍整训时，我们乐观组织职工参与，整训内容包括军训、形势任务训练、思想道德及法制训练、地震勘探技术、施工标准、质量管理、HSE管理、涉外学问等。在军训时，我队全体职工冒烈日、忍饥渴，在训练场上一站就是就几个小时，没有人喊一声苦叫一声累。辛勤的汗水，换来了队伍良好的精神风貌，在进

16、行了为期一个月的整训后，职工整体素养明显提高，分散力、战斗力明显加强，在训练中也取得了春季整训工作军训项目第二名的好成果。 三是乐观开展“传、帮、带”活动。为了使员工在地震生产中“练一手绝活、精一门专业、学多门学问”，我们充分发挥老师傅的作用，成立了“传、帮、带”小组，由队上5名老师傅分别向青工手把手传授地震勘探方面的实际操作技能。青工任初云原来是一名一般的劳务工，经过一年的“传、帮、带”，如今他已是集查线、修线、机修、电工等于一身的符合型娴熟工人，成为劳务工中的佼佼者。 健全有效的学习机制，营造深厚的读书自学氛围。一是成立活动领导小组，制定读书学习方案。分公司成立了由经理（书记）、工会主席、

17、团支部书记组成的员工读书自学活动领导小组，负责读书自学活动方案的制定及详细落实，制订了员工读书自学成才嘉奖条例，同时还依据员工的工作岗位设立了营销、财会、计算机三个学习小组。各学习小组都制定了读书自学活动运行大表三是明确读书自学目标，提高培训学习效果。分公司提出了员工读书自学的"五个一"目标：即每周一刊，每月一书，每季写一份心得体会，每年把握一种新学问，每两年获得一门专业资格。每位员工都结合自己的状况，确定了详细的读书目标，明确自己的生活"愿景"。四是完善读书活动硬件，保证学习热忱不减。他们每年都投资2000多元，订阅书报、期刊18种以上，购买图书百余册

18、，便于员工随时取阅。 同时我队还开展了形式多样的在劳动竞赛，广阔职工发扬"比、学、赶、帮、超"的集体主义思想，涌现出了一大批劳动能手，使我们的队伍"人人都是多面手，个个岗位技术熟"。通过我队全体干部职工的共同努力，使我队员工的兼岗率达到了98.7%,还有些职工持有三、四种岗位资格证书，现有技师4名，高级工程师1名，工程师10名，助理工程师7名。在我队职工中掀起了一股比学文化、争学技术的良好风气，多次在地调处及勘探局举办的劳动竞赛中取得优异成果。 在队伍建设中，我队充分发挥思想政治工作的优势，结合我队实际状况，乐观开展思想道德训练和精神文明建设。以弘扬我队"团结拼搏精神"为主题，开展形式多样的学习班，大大提高了我队职工的集