库管工作方案

1、库管工作方案库管工作方案1 总结过去，展望将来。在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开头逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，盼望仓库的管理能更上一个台阶，依据公司的实际状况，有望在下半年嵌套上新的ERP帐务系统。本人对仓库管理作出明年的工作方案如下： 一、流程规划 1、完善部门组织架构图/人员编制图 2、制订作业流程图 3、加强完善仓库作业标准 4、新增仓库管理职务说明书 5、仓库作业指导书（仓库收发作业程序）修订 6、仓库管理制度的修订及完善 二、人员培训/6S工作 1、对仓库管理职员的

2、培训（传达上级指示精神，政策及方案） 2、在职训练（工作看法，敬业精神，协作性，主动性） 3、讲解6S工作内容 4、对仓库管理的实施方案及措施 5、在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到肯定的宣扬作用，并促进仓库管理制度的执行 三、仓库办公室的布置及规划（先做好办公室的5S工作） 1、张贴部门组织架构图 2、张贴仓库管理作业流程图 3、张贴仓库管理作业标准 4、张贴标语 5、建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等） 四、逐步规范作帐及盘点作业流程 1、先做好必要的手工帐 2、仓库电脑帐的输入和输出 3、异样帐目的处理 4、仓库盘点作业方法和流程 5、其它细则等 库管工作方案

3、2 20xx年到了。为了在新的一年里更好地做好仓库管理工作，特制定以下方案： 1、注意形象，参与公司组织的一些企业活动，每天保持旺盛的精神面对工作。 2、农业企业竞争日趋激烈，单一的工作技能已经不能满意客户的需求。在新的一年里，努力学习更多，了解更多，做得更好！ 3、多和同事沟通，保持良好的沟通方式，汲取好的建议。认真听通讯 4、加强自学，真正把握货物进、出、存的工作流程，使货物顺畅流淌，同时做到物尽其用、人尽其用，从而有效提高仓库管理水平。主动与同事合作，整顿库存物品积压，避开物品日期过长，推广部分呆滞物品，改善仓库物品和堆货不足。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月工作失误次数一次。 6、

4、货位上全部标记清楚明确，库存信息精准率达到99.7%。 7、严格掌握进库货物数量，不断完善和维护进货管理。 8、常常做好仓库6s工作，保持环境干净，所存材料有序。 9、为了使仓库中的货物与账目和材料全都，仓库应每月盘点一次。盘点后与电脑盘点对比，看每月消耗多少，提交给会计。 总之，仓库在真实状况下的不断完善，离不开店内每一位同事的大力支持与协作。在昨天挥手的一瞬间，我们将迎来新的一年，我们将一步一步向前，不骄不躁。我们将不懈努力，实现过去的缺点。我们将用行动证明我们的努力。我们更清晰地知道，我们不依靠辉煌的方式，而是依靠持续的努力。我会更加努力，让店铺成长壮大！献出自己微薄的力气！20xx是新

5、的一年，是自我挑战的一年。我们将努力订正过去一年工作中的不足，在新的一年里做得更好，为商店的进展做出贡献。 库管工作方案3 1.仓库要做到定期或不定期的盘点。 2.做到MRP(物料清单)与库存数据的的精准。 3.精准核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要准时将相关数据报存于电脑。 4.物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库物品不符，快速反映给有关人员。 5.实行相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货。 6.对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量精准，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的

6、损害。 7.加强物料掌握工作，提升物料管理水平。 8.完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。准时反馈物料信息，为方案、选购、物控工作供应参考信息。 9.与生产单位进行沟通，尽量用法JIT模式从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润化。 10.仓库会根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。 11.物品出库根据先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。 12.留意操作平安，保证物品在仓库全年无事故。 库管工作方案4 库管是看上去感觉

7、很简洁但是做好不简单的工作，其实做好的秘诀很简洁，就是责任心和方法。 责任心能将点滴基础工作做细做全，而方法是能将事情做的高效合理。 从公司内部的各部门职能看，虽然库管只是一个执行部门，但是所起的作用却是全公司的基础与核心。物控需要依据库管数据进行排产及物料处理;选购需要依据库管数据进行跟单;财务需要依据库管数据进行核算与盘点;生产又是挺直和库管打交道。几乎全部的部门都和库管有联系，因此也打算了库管所作的工作要满意方方面面的要求。 从库管的工作指导思想来看，在帐务方面需要遵循准时性和全面性两方面。 从准时性角度看，全部的业务要求能第一时间处理，当天处理完毕全部业务，当日事当日毕，不能延期或者跨

8、期处理。 从全面性角度看，全部的业务要求必要的信息完整，缺一不行，每一条信息都有可能导致其他业务部门的疏漏。 帐务方面的工作方式，也需要有两种方式相结合。 其一是物料收发卡，收发存的时间、数量和单号三个信息完整即可，目的是为了自身以及其他业务部门对物料状况的挺直了解，比如清理某种物料，比如盘点， 其二是电子台帐，主要按物料编码记录一个月时间内每天的收发存记录，并备注以信息，主要目的是为了选购、财务查帐与物控进行生产方案支配。 上述的全部要求都是建立在单据的基础上的，单据就是工作的证据。任何一个部门不是独立的，它的工作需要各个部门与各个岗位的钩稽关系，这样才能降低内部运营的风险，如盘点制度，如会

9、计出纳分别制度。 对于单据的管理，要求如下： 1、选购单方面物料编码与实物全都，数量无误，订单号清楚。 2、选购单方面单据联数足够，自身、选购和财务各一联，依据需要安排不同联数。 3、生产方面审批完整，物控、领料、发料签字齐全，数量不得超单据规定数，如有涂改，由涂改人批注说明。 4、库管需要对生产发料单据进行跟进回收，在限定期限内如发料后当天内收回来档。 5、其他出入库等特批单需公司领导签字。 依据单据信息进行物料收发卡与电子台帐的记录，各方信息全都。 单据按月分类装订，妥当保管，外借登记。物料收发卡连续记录，新旧卡归为一起。 其他方面。 1、全部业务根据流程根据单据进行，任何人口头业务通知无

10、效。 2、库管办公场所和办公电脑等物品严禁无关人员尤其是供应商进入。 3、各物料管理人员需要定期与不定期对自身负责物料进行清盘，避开物料收发错误。 库管是比较繁琐的工作，也是简单审美疲惫的工作，在这种状况下如何做对并做好呢?从个人状况来说，仔细做事只能把事做对，专心做事才能把事做好;从工作流程来说，相互提示相互检查，定期整理等工作方式能够避开问题的产生。 详情打算成败，看法打算一切。 库管工作方案5 1、负责仓库内各种成品、管件的入库和发货，以及日常卫生和发货。 2、定期检查仓库成品、管件，做到帐、卡、货相符，保证帐日、月相符，一目了然，每月帮助财务部做好库存工作。 3、严格检查验收，按入库要

11、求对马上到货的商品外观质量、数量、重量进行检查，并做好记录。 4、合理的生产和管件进出仓库。交货单应由主管领导和收货人签字，并采纳货位编号，以确保产品堆放整齐，配置合理。 5、协作主管领导不定期检查仓库，检查管理工作，完成上级交办的任务 9、协作销售和发货。收到销售订单单时，做好备货工作。要想准时给客户发货，就要做好每一个发货客户的协调工作。假如你不能准时交付产品，你会准时通过电话与客户沟通，让客户保持良好的理解。 10、每月清洁仓库一次，爱护仓库产品不受潮湿、火灾和盗窃。 11、做好各种进货产品型号的分类，维护好发货工具，对一些易碎产品有明确的标识、标准的堆放和分层，将散装产品上架配送。 在

12、将来的日子里，我会连续脚踏实地，勤奋仔细，努力完成各项工作。自觉做好每一项工作，必需正视自己的工作，无论工作繁重还是悠闲都要适应这里的环境，以主动的心态完成领导交给的每一项工作，才能在一般岗位上发挥自己的完和热！ 库管工作方案6 仓库主管的工作重点包括： 1、尽量加快物资周转，努力削减库存容量占用，提高物资周转率； 2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资爱护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整； 3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。

13、腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危急物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和平安消防通道畅通无阻，平安防火防盗设施符合规定要求； 4、物资摆放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）； 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记准时、精准、完整、清楚；入出库人员、车辆和作业机具登记备案； 6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐； 7、搬运机械和动辄车辆符合平安作业要求，电器设备线路符合规定要求。 依据上述职

14、责要求，年度工作方案和总结都要围绕这些逐项进行。 库管工作方案7 辞旧迎新。在总结今年工作的同时，要端正看法，努力克服工作中的急躁等问题。为了更好地开展明年的工作，为公司制造更大的效益，我们将对明年的工作做一个简洁的'规划： 一、货物管理 由于整个机场需要的产品种类多，货物复杂，所以要做好仓库管理，做好货物进出仓库、日常储存、仓库清洁，管理好库存数量，防止不必要的损失，有效利用库存区域。 1、实行易拿、易放、易看、易查的产品存储模式； 2、货物应精准存放和分类，空间应合理用法。 3、做好货物进出仓库的记录（实时统计箱数和箱数）； 4、坚持货物先进先出，多清点常常进出仓库的货物和小件货物

15、，削减库存差异； 5、保持仓库清洁，地面清洁，通道畅通。 二、仓库平安卫生 仓库作业重，灰尘简单积累，需要定期打扫仓库，清扫地面，保持清洁。创建一个洁净的仓库，并在一个良好和卫生的工作环境中工作。同时也保证了产品的洁净美观。进出仓库时关灯锁门，不要在仓库四周用法明火，确保货物平安，防患于未然。 三、选购工作 首先要和财务部门做好货物投标价格的统计，资金的支出要有依据。此外，准时与供应商沟通，尽量以最快的速度和最低的价格购买产品。并在第一时间做好仓库工作，确保准时送达客户。 四、分销工作 依据领导和客户的要求，努力保证按时、按量发货，做好对黄啸和肖佳的培训和指导工作，并与他们协作。争取新的一年有

16、更好的工作！ 现在始终在公司做仓库保管员，这是一个很重要的工作。公司全部的物流物品都存放在仓库里，所以我的任务很重要。但是工作这么多年，我开头对自己的后续有了更深的熟悉，我可以做的更好。但是，仓库管理不能始终马虎。信任20x年我会做的更好！ 库管工作方案8 第一，保证业务和工作流程的顺当开展 1、对于客户的退货产品，以相应的选购退货单作为收货凭证。仓库会出具标准退货单，注明原选购订单号，经办公室主管核实后返回总部换货或退货，以保证客户在第一时间收到新产品。 2、仓库将依据产品的性质和储存条件，为储存的产品支配合适的位置，合理堆放，妥当垫放，当心处理易碎产品。留意操作平安，保证仓库内的产品常年无

17、事故，为客户供应一流的服务。 3、产品入库时进行验收，产品的数量、质量、包装进行验收。假如这次入库的产品有任何不符，仓库人员将准时向总部报告，并实行相应措施。 4、将对出库产品进行适当检查。对于出库产品，仓库必需严格根据公司的规章制度发货，并逐项检查发货，确保数量精准、质量良好、标记清楚，并向发货人明确发货，以免造成客户收到不全都的货物的损坏。 5、仓库将依据当地市场状况，合理利用进货方案、进出方案，编制客户最畅销产品的仓储方案，确保客户在第一时间拿到货，并有满足的服务交付。 6、仓库将根据平安、便利、经济的原则，合理利用储存力量和仓库，为货物供应必要的道路，为产品供应适当的墙间距、堆放间距和

18、分层。产品交付根据先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。 其次，交付和努力改善自己的管理 1、努力提高自己的管理水平，加深对各种型号产品的了解，努力成为优秀的管理团队成员之一。 2、给个小建议：盼望公司能修改包装，盼望公司生产大一点的产品，把纸箱包装改成木箱包装，不要损坏产品。 3、协调客户订单的发货时间掌握，与流石仓库协调发货周期。 4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理、分级负责的制度，各级平安领导要明确本地区仓库的平安，严格执行各项平安规章制度，把握各项平安学问和技能。 5、加强对进出仓库产品的验收、清洁和平安，保证精准性，加深对公司生产产品的了解，回答客户提

19、出的问题。 6、以后每周每月打扫仓库，保持仓库干净美观防潮。 “三百六十行，每行最好”是我们始终信奉的。作为公司的一般员工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不断进步。我知道自己力量有限，但力量是一方面，看法是另一方面。只要我努力，我信任我会做得更好。这些我都会实现，我信任我能做好！ 库管工作方案9 我很荣幸加入内蒙古xxx水技术有限公司团队。如今20xx年立刻要过去了，我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的

20、口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被铺张、被损坏及被盗窃。 所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的。 仓库保管员下年的工作方案 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，

21、日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5.协作主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会随便操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管

22、领导反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 9.协作好销售发货。当接到销售的订货清单，仔细做好备货工作，如要准时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能准时发放的产品，会准时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作

23、，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己完和热! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的进展前景尽一份力。 库管工作方案10 1、 喜爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱惜商品和仓库一切物品。 2、 负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓)，对仓库内商品的数量以及产品是否完整负责。商品入库和出库要精准无误。 3、 刻苦钻研产品专业学问，努力提高工作技能、强硬的管理方式，大胆的工作作风，仔细负责的工作看法，对自己的行为负责。 4

24、、 对库房物品建立手工帐本，每次入库或出库都要准时记录，且保证数据肯定正确。 5、 对入库物品实行质量检查，看其外包装是否损坏，按实际状况签入库单。 6、 对物品实行先进先出规章，削减旧货商品存库数量。 7、 仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发觉有不正确的操作行为，要准时制止、订正后连续工作。关怀、爱惜搬运工人留意平安操作，避开事故发生。 8、 仓管员有审查单据的责任。发觉单据有错漏时要准时反映，准时申报库房负责人。 9、 工作中尽职尽责，发觉有破坏商品(包括外包装)现象要准时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，爱护仓库物品。 10、 每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上

25、的卫生。做好防雨、防火、防盗窃、防破坏工作。 11、 听从上级领导的工作支配(如遇工作忙，要加班或延长工作时间，库管员要无条件听从工作支配)，主动完成工作。 12、 为使仓库存货账实相符，必需做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备状况，并即时上报。 13、 立足本职，坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，要乐于听取他人看法或批判，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 14、 仓管人员要妥当保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业隐秘，不得擅自将有关文件带出公司。 库管工作方案11 20xx年下半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、合作和关怀下，我

26、顺当完成了上半年的各项任务，业务素养和思想政治方面进一步提高。现将2020xx年下半年工作总结如下，请各位领导赐予珍贵看法。 一，思想政治表现，道德修养和职业道德 半年来，仔细遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；我喜爱我的工作，有很强的责任感和奉献精神。主动学习专业学问，有正确的工作看法，仔细负责的对待每一份工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量，检查客户的收货状况和数量，整理现金和现货客户的收据，统计每天的进出数

27、量。 本着“把工作做得更好”的目标，我在工作中发扬开拓创新精神，脚踏实地地把工作做好，半年时间圆满完成了全部任务： 1、统计：可以通过电话准时跟踪客户的收货状况，核对数量，从而保证发货和收货数量的精准统计。 2、收货状态：原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对精准。如有或多或少的状况，准时向选购部汇报。 3、仓库管理报表：出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本精准。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了一些成果，也取得了很大的进步，但仍旧存在以下不足。 第一，有时候工作的质量和标准与领导的要求有肯定差距。一方面，由于个人力量和素养的不足，成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出

28、现一些错误；另一方面，有时工作量大，时间紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感度不是很强，对领导交办的事情不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报状况不够准时。 四、20xx年上半年工作方案 上半年，我会进一步扬长避短，开阔思路，求实务实，全力以赴做好本职工作。方案从以下几个方面开展工作： 一是加强工作的统筹规划，依据公司领导的年度工作要求，制定上半年的详细方案，明确内容、时限和要达到的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，明确工作思路，提高工作效率，增加工作实效。 二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、主动主动的工作作风。 库管工作方案1

29、2 自20xx年7月调到餐厅担当库房管理员以来，我仔细学习各项管理制度，勤学苦练，仔细总结，严格要求自己，较好地完成了工作任务。 在日常工作中，我严格遵守岗位职责，仔细执行入库程序，做好进销存的每一道手续。从验收开具入库单合理摆放物资按调拨单或配送单出库并开具出库单定期盘库出入库台账。渐渐地在一系列的程序中我也总结出了一些工作方法，为提高工作效率起到了肯定的作用。 一、验收。 严格把好验收关不仅是我的工总职责也是整个餐饮行业的道德底线。物资送到后首先按送货清单对已到物资的外观、质量、数量和重量检验、价格进行核对，并做好记录，然后按合同或订单的要求，对要求检验内在质量的物资必需抽样送检，不符合要

30、求的物资一律不准入库。做到物资的准时验收是库房管理的第一步。 二、物资出入库与台账建立。 做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后，开具入库单，仔细总结每次入库的价格，做到价格方面的掌握，同时保留原送货清单以备查阅；出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单，出库单必需有主管领导和领物人签字，做到交接手续完备，中间无任何脱节。当出库物资需要发货时，须按客户的详细要求，供应优质服务。当发生出入库时，每完成一笔，除准时填写出入库单外还要准时做好出入库台账，在此期间定期做好库存盘点和日常检查，确保物资库存盘点与出入库台账相符，当零星物资缺少应准时上报选购，确保库房管理的顺当进行。出入库程序

31、繁琐易出错，削减出入库单填写的错误，保证物资入库单据传递的准时性，是验证我们工作看法的最挺直的表现。 三、物资的合理摆放。 当成批货物入库时，会给有限空间的库区造成整理摆放难度，这时依据货物的类别和特征分门别类存放，合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外依据货物的性质和保管要求，掌握储存环境，对一般货物进行科学的养护，也可以削减物资入库后的损失率，提高库位利用率，保证仓库环境良好。 四、加强平安管理。 不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的，在平安管理方面我始终严格执行平安技术操作规程和平安规定，进行各种生产作业并把握各种消防器材的合理配置和用法方法，严禁烟火入库，确保库房平安。除此之外定时对库房

32、进行打扫，保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐工作，也能削减物资的损坏。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的完和热！ 库管工作方案13 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。

33、通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种详情我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程.在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量