银亚公司安全生产目标考核表二稿

1、海南银亚汽车运输有限公司安全生产目标考核表（试行办法）（二稿/2012年4月7日卞晓平）部门名称 年 月 日内容序号考核项目核查要求核查方法核查项目合格（）不合格（）评分办法考评分数标准分扣分实得分一、安全月标考核300分1-1伤亡指标公司指标为零查事故档案1、营运车辆以营运中的车辆总数为考核主体 （）2、公司车辆以办公室车辆总数为考核主体 （）3其他非交通类的事故以部门为考核主体 （）1、理赔前损失<2000元一般性事故次要以下责任扣50分/起（从第二起开始计扣）。2、理赔前损失2000元一般性事故以上各类事故，负次要责任扣100分/起，负次要责任以上扣200分/起。3、理赔前损失2万

2、元事故扣300分/起。4、违法、违章、违纪扣50分/起。1001001001-2恶性事故（含人为主观故意）公司指标为零（不计损失大小）查事故调查报告1-3事故数量指标理赔前损失2000元一般性事故为零；理赔前损失<2000元一般性事故次要以下责任1起/月。查事故统计表1-4事故损失指标公司指标为零查违章、违法、违纪记录。1-5违法、违章、违纪考核（超载20%、超速50%、酒驾，12个月内超速低于50%达3次者解聘）。公司指标为零二、安全风险防范200分2-1隐患与危险项目（参照总公司隐患排查指南）。公司指标为零依据公司隐患排查整治报告及相关“稽查报告”1、隐患综合评估 （）2、车辆综合险

3、 （）3、承运人责任险 （）4、交通事故责任强制险（）1、隐患项目扣50分/处（辆）。2、危险项目扣150分/处（辆）。3、一辆车一项保险不合格扣50分。4、一辆车二项保险不合格扣100分。5、一辆车三项保险不合格扣150分。（每单项目考核分值为50分）505050502-2车辆保险凡车辆必须按国家规定投保抽查排查车辆保险档案三、安全生产管理制度150分3-1例会学习制度1、 安全生产领导小组每季度召开1次安全工作分析 会议（含驾驶员、乘务员、站务），遇有特殊情况应随时召开。2、 各车队每月召开4次安全例会。3、 机务部每月召开1次（包括维修工）。检查会议记录1、 会议是否按时召开 （）2、

4、参加人员是否齐全 （）每一项不合格扣5分553-2培训制度制定员工培训方案及相应培训计划，包括准入培训，定期培训，特殊情况培训 ，主要培训内容包括：遵守交通各项法规，安全操作规程，车辆维护保养常识，事故案例分析，应急处置，安全管理制度等。检查学习记录，培训记录1、 是否制定培训计划 （）2、 是否按计划规定培训（）每一项不合格扣5分553-3监督检查制度1、 各车队、办公室、安稽部负责人每不定期上网查询车辆及驾驶员违章、违法信息，通报当事人，按公司规定处理。2、 专人监控“GPS平台”、“车载监控”、“车载行驶记录仪”稽查，将司乘违章、违法行为信息并形成专题稽查报告，依公司规定程序处理。3、

5、部门负责人对本部门安全检查每月不少于1次（包括安全隐患、车辆保险、车体、车辆维护、驾驶员档案等）。4、 检查方式依据部门的特点展开，重点场所、重点路段、重点时段、重点线路，密防与稽查相结合，对发现隐患危险项目，应落实责任人并及时整改至合格，且作出相应处理。检查记录1、 是否上网查询并处理（）2、 部门负责人是否每月进行安全检查 （）3、 是否深入景点线路检查 （）4、 是否专人监控“GPS平台”、“车载监控”、“车载行驶记录仪” （）5、 对发现的安全隐患是否落实责任人并及时整改至合格并作出相应处理。（）每一项不合格扣10分10101010103-4线路运行安全告知制度对危险的运行路段、运行时

6、间、气候特征等，运用短信平台及时施行注意事项告知。检查记录记录内容是否完整 （）不合格扣10分103-5事故应急处理1、 应急预案演每6个月至少1次。2、 事故发生后及时上报，不得隐瞒，谎报，拖延、不作为。3、 部门负责人接到事故报告后应迅速采取有效措施，防止事故及其损失进一步扩大。4、 处理事故坚持“四不放过”原则。检查应急预案，演练记录，事故上报处置、处理记录。1、 是否制定应急预案 （）2、 是否组织演练 （）3、 对发生的事故是否及时上报 （）4、 事故发生后，处置是否及时，有效 （）5、 相关责任人是否修理每一项不合格扣10分10101010103-6安全费用制度按国家规定提取安全费

7、用检查财务凭证和制度（依据交运发201233号文件）1、 是否按规定提取 （）2、 是否专款专用 （）每项不合格扣10分1010四、企业与挂靠经营者责任60分4-1直接管理者责任1、 安全管理制度落实到分公司，业主（驾驶员）。2、 签订安全目标责任书，明确各自安全职责。3、 对业主（驾驶员）实行安全目标考核。检查安全目标责任书，职责是否明确；安全目标考核文本。1、 是否签订安全目标责任书 （）2、 职责是否明确 （）3、 是否进行安全目标考核 （） 每一项不合格扣10分1010104-2业主责任1、 业主应严格遵守公司的各项安全管理制度，服从公司管理，履行安全目标责任书中各项权利和义务。2、

8、业主加强对驾驶员的督促与管理。3、 业主应在符合国家规定和要求的维修企业按标准和规定对车辆进行维护、保养，严禁车辆“带病”运行。4、 业主必须合法经营，遵守公司各项规定 。1、检查业主周违反安全管理制度的记录及处理结果。2、检查维修记录。3、检查线路与路单是否一致。1、是否对违反安全管理制度的行为记录与处理 （）2、维修记录是否符合齐全（）3、线路与路单是否一致（） 每一项不合格扣10分101010五、安全档案管理40分5-1从业人员档案管理1、 从业人员一人一档。2、 从业人员档案中，包括 个人简历、入岗前培训及考核成绩、三年内无重大事故证明、无重大犯罪记录证明、表彰与处罚记录、诚信考核记录

9、、驾驶证、从业资格证身份证复印件等。检查档案1、 是否一人一档 （）2、 档案内资料是否完整 （）每一项不合格扣10分10105-2车辆档案管理1、 一车一档。2、 车辆档案中，相关资料必须符合管理要求并完备（含车辆技术维护记录）。检查档案1、 是否一车一档 （）2、档案内容是否完整 （）每一项不合格扣10分1010六、车辆管理100分6-1车辆维护车辆维护的作业项目和程序应当按照国家标准汽车维护、检测、诊断技术规范（GB/T18344）等规定执行。检查车辆维护制度、车辆维修记录和原始凭证。1、 是否建立维修制度（）2、 车辆是否按规定维护和保养 （）3、 车辆维护和保养记录是否健全 （）4、

10、 维护保养项目是否齐全 （）每一项不合格扣10分101010106-2车辆例检健全车辆例检制度，保持车辆的制动、转向系统以及灯光、喇叭、刮水器等安全部件齐全有效；车辆各连接部位安装牢固可靠；使用国家标准轮胎，转向轮使用同厂牌、同规格、同层级、同花纹的轮胎，不得使用翻新 轮胎，其胎冠花纹深度不小于3.2mm，其余轮胎的胎冠花纹深度不小于1.6mm，车辆应装备合格有效的灭火器和安全锤，灭火器安装牢靠且便于使用；熄火后能手动开启车门；根据行车线路、气候特征，配备三角木等防滑用具。检查制度文件、维修记录、实地抽查车辆。1、 是否建立例检制度（）2、 要求中安全部件是否齐全有效 （）3、 是否使用国家标

11、准轮胎 （）4、 翻新胎使用是否符合规定 （）5、 是否配备有效的消防等安全实施 （）6、 车辆连接装置是否牢固可靠 （）每一项不合格扣10分101010101010七、从业人员管理50分7-1驾驶员录用条件驾驶人必须具有同驾驶车辆相应的机动车驾驶证和从业资格证，三年内没发生一次死亡以上的责任记录；交通违法记分未满12分；无重大犯罪记录。抽查驾驶员证件和安全管理档案1、 是否持有效的“两证” （）2、 是否满足录用条件（）每一项不合格扣10分10107-2驾驶员录用标准；其他从业人员录用参照此标准。新驾驶员上岗前经组织学习、技能考试和安全意识考核，相关考核应保存备查。查档案记录1、 是否按要求

12、组织学习、 考核 （）2、 是否违规录用 （）每一项不合格扣10分10107-3从业人员工作行为从业人员行为规范必须符合公司管理制度要求。查相关工作记录是否违反公司管理制度要求 （）10八、安全职责100分8-1领导责任明确实行“一岗双责”、分级管理、逐级负责的原则，落实安全岗位安全职责。检查分工记录是否健全落实 （）每一项不合格扣20分208-2签订安全负责书建立安全生产目标管理体系，逐级签订安全目标责任书。检查安全目标分工记录，以及年度安全目标责任书，1、 是否制定安全目标责任制度 （）2、 是否100%签订安全目标责任书 （）20208-3安全责任追究制逐级建立安全责任追究制，并严格执行。查追究记录及处理记录1、 是否建立追究制度（）2、 对事故相关责任人是否按规定追究处理（）2020被考核部门（分公司）签章： 考核人： 考核时间： “安全生产目标考核表”编制说明“安全生产目标考核表”即安全生产考核管理办法，主要从与安全生产直接相关的“安全目标（指标 ）”、“安全风险防范”、“安全生产管理”、“企业与挂靠经营者安全责任”、“安全档案”、“车辆管理”、“从业人员管理”和“安全职责”等八个方面分解考核，其中“安全目标（指标）”、“安全风险防范”和“安全职责”考核项目的单项考核分值较高、大项总分值占考核总分值1000分权重比较