采矿技术科管理制度

1、格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科图纸会审会签制度1 目的为使设计更加合理规范，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科重要设计及决策。3 管理职责确保图纸内容的有效性。4 管理内容与要求4.1 本部门图纸设计完成后，先进行内部讨论，整理设计理念和思路。4.2 通知相关科室参加设计图纸的设计讨论，从安全、生产、地质、测量等各个角度提出不同的建议。4.3 汇聚各个科室建议和不足，重新整理设计思路和理念，完善图纸设计。4.4 将整理出的图纸重新讨论、审核。4.5 打印出图纸，并组织相关科室负责人进行会审、会签。4.6 将会签的图纸打印成册

2、，下发到相关科室和施工单位，并交档案室存档。5 考核细则5.1 设计人员对设计理念、思路整理不完善，审图不仔细，每次扣30分。5.2 图纸会审前未下发会审通知、电子版图纸，每次扣10分。5.3 图纸会审后未下发图纸会审会议纪要，每次扣15分。5.4 会签图纸未下发到相关科室和施工单位，每次扣15分。6 附则6.1 本制度由铁矿采矿技术科起草并负责解释。6.2 本制度自下发之日起执行，原相关制度或办法同时废止。格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科例会制度1 目的为加强与其他相关部门的沟通联系，共同解决生产当中遇到的问题，更好地为生产建设服务，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于格尔

3、木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科。3 职责确保相关信息的了解。4 管理内容与要求4.1 科室人员每周必须参加矿调度室组织的生产调度例会。4.2 每周本科室自己组织学习安全生产会议，及时传达安全生产情况。4.3 及时学习上级下发的各种会议、通知和学习培训的内容。4.4 积极参加各种技术、安全生产等专项会议。4.5 必须做好各种会议的会议记录，并留下会议纪要。5 考核细则5.1 开会无故迟到或早退，每次扣20分。5.2 无故不参加各类学习、会议，每次扣20分。5.3 会议通知不到位，每次扣20分。6 附则6.1 本制度由铁矿采矿技术科起草并负责解释。6.2 本制度自下发之日起执行，原相

4、关制度或办法同时废止。格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科图纸设计变更制度1 目的为保证生产任务的顺利进行，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术工作中的设计变动。3 职责确保设计项目变更时相关单位的及时回应。4 管理内容与要求4.1 当设计施工的工程与实际生产工程中发生矛盾或有误时、及时进行变更设计思路和方案。4.2 将变更的图纸上报矿领导并取得同意后方可进行变更设计。4.3 变更图纸严格按照本科室图纸会审会签制度执行。4.4 将变更图纸和原设计图纸进行记录存档，并附上变更文字说明。4.5 及时将会签后的变更图纸下发给各相关科室和施工

5、单位。5 考核细则5.1 当设计施工的工程与实际生产工程中发生矛盾或有误时，未及时进行变更设计思路和方案，扣30分。5.2 图纸变更未取得领导同意而私自改动，每次扣30分。5.3 变更图纸缺少变更关键性文字说明，每次扣20分。5.4 没有及时将变更图纸和下发给各相关科室和施工单位，每次扣15分。6 附则6.1 本制度由铁矿采矿技术科起草并负责解释。6.2 本制度自下发之日起执行，原相关制度或办法同时废止。格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科文件资料管理制度1 目的为方便查找和利用图件、资料，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科所有文

6、件及资料的管理。3 职责确保资料的干净、整洁、完好无损。4 管理内容与要求4.1 严格按照公司项目管理办法，进行技术资料管理。4.2 所有技术资料归类存档，并且摆放整齐，井然有序。4.3 设有专人负责资料的管理。4.4 外科室借阅资料时，严格按照借阅程序进行管理，并经科室领导同意签字方可借阅，并留有记录。5 考核细则5.1 各单位、部门凡违反档案管理制度，无故延期或不交应归档的文件资料的，一经发现，限期上交，经催交仍拖延不交的，扣10分。5.2 所借图纸若有破损，（破损较多）每次扣20分。5.3 图纸、文件资料分类不清、管理混乱，扣每次10分。5.4 图纸丢失，每张扣20分。6 附则6.1 本

7、制度由铁矿采矿技术科起草并负责解释。6.2 本制度自下发之日起执行，原相关制度或办法同时废止。格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿采矿技术科图纸会审会签流程管理办法 为了进一步规范铁矿图纸会审会签流程，确保设计图纸的严谨性、科学性、规范性，根据铁矿有关工作流程，结合矿山实际情况，特制定图纸会审会签流程如下：1 提出设计方案为了帮助施工方解决在施工中遇到的问题，使施工方能够科学、准确的施工，提高矿建质量、速度，确保安全生产。设计方案必须安全、高效、经济、合理。2 设计图纸2.1 必须严格按照图纸设计规范设计。2.2 在文字、数字、坐标、和标注的表述上要精确、鲜明，符合图纸统一规范要求。3 预审

8、3.1 图纸设计完成之后，组织部门内部人员对方案进行审核，及时发现和纠正图纸上出现的错误。3.2 对方案的可行性及经济技术指标进行讨论。3.3 对设计方案的工程量及坐标等数据指定专人审核。 4 下发会审通知 为了规范图纸的管理要求、促进计划科的工作，由该科室出具书面通知，下发到相关领导、相关科室及相关专业，并注明会审时间、地点。5 熟图为了使各参审人员更早、更熟习的了解此图设计的意图，技术科给相关领导、科室及相关专业提供所审图纸或拷贝电子版进行熟图。6 会审为了预防因施工图纸错、漏给施工造成损失，避免施工图设计由于不适应施工技术方法而造成的施工困难，确保工程施工质量，减少工程施工不符合现象的发

9、生，相关领导、科室及相关专业须一起探讨设计方案的可行性。参与会审各部门职责：安环科：审查图纸及说明是否符合国家有关安全法律法规；负责对设计方案中的各项指标及参数进行安全评价，对检查发现的问题及时提出意见。地测科：负责对设计方案中的设计说明施工顺序以及施工质量进行评价，了解设计意图，明确质量要求。计划科：负责对设计方案的可行性以及各项指标进行评价，了解设计意图，组织协调各参建单位施工顺序将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾，尽最大可能解决在工程开工之前。7 有关领导、科室会签参与图纸会审人员进行专业会审，经会审确认设计可行后，在图纸会签栏签名。8 会议纪要经会审、会签，明确图纸设计意图、工程

10、技术与质量要求，将会审提出的意见和问题汇总，并由专人做出会议纪要，以提高会审的效率和效果。9 存档作为某项工程及矿山建设的依据，为保证档案的完整性和可查性，在审签完毕后应及时进行存档，存档由专人管理，10 发放相关领导、科室及施工单位为确保生产进度，施工图纸应及时发放各相关领导、科室及单位（如：主管矿长、生产计划科等相关施工单位等），进行技术交底，说明施工意图、设计意图及施工顺序。11 附件11.1 图纸会审会签流程图11.2 图纸会审通知单11.3 图纸会审会签会议记录11.4 图纸会审会签意见表12 附则12.1 本办法由铁矿采矿技术科起草并负责解释。12.2 本办法自下发之日起执行，原相

11、关制度或办法同时废止。12.3 与本办法相配套的考核细则另行制定。附件1： 肯德可克铁矿图纸会审会签流程图职能部门参建队伍煜弘公司兆晖公司中十冶有利队地测科计划科总工程师主管矿长技术科存档矿档案室发放图纸存档形成会议纪要各部门会签会审安环科生产计划科地测科总工程师主管矿长安环科生产计划科主管矿长总工程师地测科熟图安环科生产计划科地测科总工程师主管矿长下发会审通知部门内部预审采矿技术员采矿助理工程师采矿工程师设计图纸采矿技术员采矿助理工程师采矿工程师 提出设计方案附件2图纸会审通知单 ： 根据铁矿严格图纸会审，规范图纸管理的要求，兹定于 年 月 日 点，在 进行以下图纸的会审： 1.2.3.现邀请贵部门（代表）参加图纸会审，希望在会审过程中畅所欲言，从不同的专业角度严格提