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文档简介

1、质量管理体系管理评审报告管理评审报告评审目的:验证本公司质量方针、目的和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性;持续改良质量管理体系和产品数据和结果质量;确保本公司制定的质量方针和目的的实现;必要时修订质量方针和质量目的;以及对质量体系中不适应的局部进展调整、修改、补充、完善,以到达持续的顾客满意,进步管理程度。评审根据:“管理评审方案”、质量手册、程序文件和其他质量管理体系文件。评审范围:质量方针、目的和质量管理体系所涵盖的所有部门的各项工作。评审时间:_ 年 _ 月 _ 日13:30-16:00评审形式:会议评审主持人:评审会地点:参加部门及人员:一、管理评审综述本次管理评审会按照“管理评审

2、施行方案”进展。分别由 _ 等对各自负责的工作范围内的体系运行情况、质量方针的执行和质量目的的实现情况进展了总结和分析p ,提出了相应的改良意见;经与会人员充分讨论,提出了改良内容及采取的措施和建议;最终形本钱次评审的管理评审报告。1.质量方针的执行、质量目的实现情况和管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率的评价从质量体系一年的运行情况看,本公司制定的质量方针和目的均为员工理解和执行,体系运行有效持续。公司贯彻质量方针,较好地完成了质量目的,到达稳步进步的效果。体系文件符合检验检测机构资质认定评审准那么要求,合适于本公司体系运行。2.本年度内部审核结果分析p 评价_ 年 _ 月 _ 日-_ 日

3、,公司按年度方案对体系所覆盖的 _、_、_ 及涉及的各个岗位和设施进展了一次内部审核。通过随机抽查和现场询问,开具了 5 项不符合项,均属于一般不符合项,经历证已于 _ 年 _ 月 _ 日得到关闭。另有 8 项观察项大局部已完成整改,剩余局部正在推进中。3.上年度管理评审中提出问题的落实情况评价为了公司的持续改良,上年度管理评审提出的需改良的问题和所采取的措施:1提出的问题:1加强对体系文件的全员培训,增加内审员培训和上岗人员培训;2加强质量控制管理,增加实验室间比对。2采取的措施:1按照人员培训方案,通过外部培训增加了 _、_ 为计量认证内审员; 2通过多种途径对全体员工进展体系文件学习;

4、3实验室间比对从工程和数量上均有增加; 根据提出的问题,及时制订了相应措施并加以改良,经历证已改良。4.实验室间比对结果评价为保证和维持检测工作质量,增强对检测结果的信任,确保检测结果准确、可靠,公司采用了实验室间比对,对检验人员技术素质、设备状态、所用耗材质量、环境控制等影响检验结果的因素,不断进步检测才能和检测精度,从而识别和缩小其检测结果的差异。本年度按照质量控制方案安排了 _ 工程与 _单位名称进展了实验室间比对,_ 工程与 _ 公司单位名称进展比对。通过反应数据进展了分析p 评价,说明我公司的检测方法、仪器设备和人员检测才能符合测试要求。同时,我们也要清楚的认识到自身的缺乏:1实验室

5、间比对过程中未能到达准那么要求的三家实验室比对; 2_ 工程由于工作任务紧,未安排实验室间比对,下一年度需要加强。5.质量监视员日常监视情况评价在日常工作中,监视员通过对检测过程监视检查、原始资料和结果报告检查、样品管理监视、环境设施监视、新上岗人员及操作监视、量值溯监视、仪器设备使用与维护等方面的监视,说明本公司管理体系有效,检测过程的各环节、各要素符合要求,从而保证了工作质量和检测报告质量。今后的提升之处在于:进步监视员的监视程度,更全面地监视日常消费中的关键 点。加强新员工标准操作,提升技能,更好地效劳于消费工作。6.质量控制情况评价质量控制的目的是使公司的检测工作始终处于受控状态,确保

6、检测数据的准确、可靠,是用以控制和减小误差的措施,是做好检测工作的重要环节。本公司质量控制除了装备一定检测才能的试验人员和适宜的检测设备外,还采取了如下监控方法:1定期使用标准物质参考物质进展监控或使用管理样开展内部质量控制; 2采用实验室间比对;内部开展不同仪器一样测试方法和一样仪器不同方法进展比对及不同人员间的比对; 3需要时对留存样品进展再次检测; 通过各种监控手段,技术负责人对质量监控措施进展分析p 评价,并及时制定预防措施和纠正措施。7.纠正措施、预防措施执行情况评价通过监视和内部审核,公司针对体系运行中已经出现和可能出现的不符合进展了及时的纠正和预防。纠正措施的落实使已发生的不符合

7、得到了有效控制,并收到了预期效果;预防措施的制定有效地防止了不符合的发生。8.人员配置和培训情况评价本公司主要业务为 _、_、_。本公司现有一般人员 27 人,今年新入职人员 3 人。其中 _ 职务一人;、_ 职务 3 人;_ 人员 11 人;_ 人员 4 人;人员相对缺乏。_ 年度拟引进 _ 专业人员 2 名,培训计量认证体系内审员 2-3 人。按照年度培训方案,本年度对新进人员进展了上岗培训并考核;在进展计量认证内部审核后,以会议方式对全体员工进展了检验检测机构资质认定评审准那么和管理体系文件的解读和培训;通过外部培训新增加计量认证内审员两名。二、管理评审结论1.对质量管理体系的评价 本公司的质量管理体系文件符合检验检测机构资质认定评审准那么的要求,覆盖了检验检测机构通用要求的所有内容;体系运行符合准那么要求,适应市场对试验监测质量的要求及客户的需求;制定的质量方针和质量目的符合本公司的实际情况,并在质量体系活动中得到贯彻执行;体系文件中所列的技术才能真实,与之相关联的机构和岗位设置合理、职责分工明确,人力资和仪器设备资配置根本合理,环境条件根本符合要求;各个要素、各个程序、各个环节之间的衔接循环封闭;体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,并迅速反应信息以消除不符合,实现持续改良,质量体系的运行保证了质量目的的完成。中心质量管理体

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