重庆九永一分部钢筋集中加工厂管理办法-试行

1、重庆九永一分部钢筋集中加工 厂管理办法-试行重庆九龙坡至永川高速公路（成渝高速公路扩能）钢筋集中加工厂管理办法编制：审核：审批：中交一公局第四工程有限公司重庆九龙坡至永川高速公路第一合同项目经理部2015年12月31日1、钢筋集中加工厂管理 22、本办法适用范围 23、岗位及人员职责 24、月度盘点工作流程 25、材料检验、发放、领用 26、文明施工 27、安全生产管理 28、责任人考核与追责办法 29、附则钢筋集中加工厂管理办法1、钢筋加工厂管理办法为加强钢筋集中加工厂管理，规范钢筋集中加工厂出入库制度，特制订此办法，各单位依此执行。2、范围项目经理部各钢筋集中加工厂。3、岗位、人员职责1

2、，各工区：本项目钢材加工采取集中加工管理模式。具体工作流程：每个钢筋加工厂须配备1名主管技术人员进行现场质量把关，确保钢筋加工严格按 照设计图纸及规范要求进行加工，并提供相应的技术指导；1名材料员，现场收发料管理，以满足加工厂日常管理需要；在钢筋加工厂周围设置安全保安监督 系统，配备保安人员24小时轮流值班，防止材料丢失、被盗现象及安全事故的 发生。2 ，试验室：钢筋到达我分部钢筋集中加工厂，物设部将通知项目部试验室 进行进厂材料取样试验，物设部专人填写进厂材料检验委托单，并就第一次进厂材料须委托试验的送外委试验检测，材料检测合格后方可使用3 ，物设部：物设部按月度、季度汇集钢材需用量计划、钢

3、材进厂计划汇总， 经项目经理部的现场技术主管、经营部、物设部、工程部、生产副经理、项目 经理审批，项目审批流程结束后，物设部根据施工台帐审核，审核无误，物设 部根据最终的审批计划安排发货。4 ，工程部：负责提供工程量与材料量 0#台帐、钢材季度需用量计划、具体 的钢材进厂计划（根据现场实际施工情况安排材料进厂，防止材料进厂堆积，导 致项目资金周转不开）5 ，钢筋加工协作队伍：每个钢筋加工厂须配备具有上岗资格的操作人员，不定期对设备进行维 护、检修，保证正常生产。钢筋加工厂须委托本单位管理人员对口项目部的物设部收料人员，每批次钢筋进厂与物设部收料人员、钢筋场技术主管、试验室试验员共同进行材料进

4、厂验收工作，试验室负责对进厂材料的质量监督检验，其余三方人员共同确定 进厂材料数量，签认材料收料单及材料调拨单、领用单。材料部将根据每批次 材料进厂的收料单、调拨单、领料单进行进厂材料台账登记工作，当日材料当 日清理。4、月度盘点工作流程：1,项目部每月材料盘点的时间为：当月 18-20日，盘点方式主要采取实地 盘点的方法。25日之前完成钢筋场材料节超核算。项目部物资盘点小组成员于 每月18-20日统一时间到现场进行盘点，不得缺席，如确有事情处理无法参与 需向项目总经济师请假说明原因，无故缺席又不请假给予部门主管100元处罚，盘点结束须在20日前将原始盘点记录表、统计表签字完善上报项目部物设部

5、。 物设部负责盘点数据的汇总工作，25号之前必须将数据整理完毕并移交经营部 与财务部，如若不能完成给予物设部部门主管100元/天处罚。2 ，钢筋厂材料负责人盘点工作：每日填制当日的钢筋加工厂半成品、成品构件移交出库清单,钢筋加工厂须有现场技术主管提供的签字确认纸质版钢筋下料单，没有下料单钢筋厂不得私自加工，严禁电话通知、口头通知、不 规范下料单现象存在，如若发现存在私自无计划加工，一次将予所加工钢筋市 场价值的2倍进行处罚并给予钢筋场技术主管 200元/次处罚；当日钢筋加工厂半成品、成品构件移交出库清单，须当日完成分管人签字，物设部于次日收集 出库清单，进行材料日盈亏核算，如若发现出库清单有签

6、字不完善现象，本月 结算扣除钢筋集中加工厂协作队伍违约金200元/张，并对钢筋场技术主管予以100元/张的处罚；3, 配合项目经理部日常管理、盘点核算等工作，钢筋集中加工厂负责材料 领用人员须向项目部物设部纸质版委托备案。4, 临建钢筋及辅助钢筋不得私自调用，必须提前计划，先通知项目物设部 人员，由物设部人员通知经营部人员予以确认加工费用，之后安排材料人员到 厂办理材料的调拨、领用、退料手续。如若不遵照此流程，一经发现私自调用， 给予钢筋加工场所调用钢筋市场价值的 10倍进行处罚，并给予钢筋场技术主管 200元/次处罚。5, 盘点工作结束后，参与材料盘点工作的人员，含钢筋场收料人员、工程 部、

7、物设部、经营部、财务部共同在盘点原始记录单上签字确认，项目部物设 部将原始记录单都收集一份，进行盘点材料盈亏核算。5材料检验、发放、领用1,钢材到厂后，由项目物设部检查供应商随原材料附带的质量证明文件、 合格证等相关文件，检查无误后，向试验室出具试验委托单，试验员按技术规 定对原材料进行取样检验，合格后放行，出现不合格品立即通知钢筋加工厂值 班人员并通知质量管理部门及现场技术主管，对不合格品明确标识，并进行退 换货处理。2，我分部钢材结算为理计收料，项目部材料员除点验外，每车入库钢材必 须过磅称重，且钢筋场收料人员、我方收料人员、供应商送货人员三方在过磅 单上签字确认，同时在钢材送货商单据上备

8、注过磅重量。现场点验完毕，向钢 筋加工队伍开据领料单，领料单须在备注一栏备注过磅重量，钢筋场技术主管、 加工队伍材料负责人、物设部收料人员三方在场签字，开单。材料进入加工厂 卸货，并严格分区摆放。3,成品料或半成品出厂严格出厂流程， 杜绝无计划出库，钢筋场技术主管、 使用队伍负责人、加工队伍收料员三方同时在场，缺少任何一方禁止发料，使 用队伍负责人根据半成品加工申请单对数量和质量进行确认，并向使用队伍负 责人开具成品钢筋出库单，出库单必须写明出库时间、钢筋型号、钢筋长度、 根数、桩号以及具体使用部位（严格参考0#台账填写），并备注成品料过磅称量， 如出库钢材为设计外使用，必须详细说明原因。如若

9、出库单不能完全体现出库 数据，则视为钢材丢失，将对钢筋加工厂所出库钢筋市场价值的2倍进行处罚,并给予钢筋场技术主管200元/次罚款。钢筋加工厂收料人员和钢筋场技术主管 在发料人一栏签字，使用队伍主管技术员在领料主管签字，使用队伍领料备案 人员在领料人一栏签字。之后配送至施工现场。4，建立严格而完善的的追责体制。钢筋加工厂必须严格按照钢筋下料单和 设计图纸加工，钢筋出库前使用队伍必须严格审核钢筋加工厂加工产品。针对 于钢筋加工厂加工而无法使用的半成品，一方面划清相关责任主体责任，以此 批钢筋市场价值的10倍对相关责任人进行处罚，另一方面考虑此批半成品的再次利用，尽最大努力降低项目部损失。现场技术

10、员下料申请单设计图纸审核设计填写I合格I I 使用 I入钢筋下料单半成品、成品加二岀库、不合格I退库，追究责任点验签字验收5, 物设部结合过磅重量和理论计量重量，作为与供应商对账、核算、索赔 的依据。6, 物设部以理论计重数量作为出账数量，以过磅重量作为考核加工队伍材 料盈亏的重要依据。每月18-20日，物设部统一对钢筋厂进行材料盘存，依据 进货数量、盘存数量、使用队伍领料数量，对加工队伍钢材进行盈亏计算。7，以上材料收料、领用环节必须相关方同时在厂签字验收，物设部做好原 始单据的归档保存以及进货台账、领用（或调拨）台账的及时登记。6文明施工1，施工区域实行封闭式作业，办公生活作业各个区域分开

11、且有醒目标志。 加工厂原材料存放区、加工区、半成品存放区、废品区要求方木支垫、分区合 理，标示明确。施工现场围挡整齐规范、美观大方、坚固抗风。宣传标语要简 明、规范、严肃。实施标准化施工，标准化作业，做到施工作业规范有序，文 明施工。2，严格控制施工区域扬尘污染，施工现场地坪硬化、杜绝裸露扬尘。进出 口处设车辆冲洗点，杜绝带泥上路。3，严格控制施工区域噪声污染，施工生产，采用降噪音工艺和设备。4，安全施工，严防行人受伤害，配齐安全生产防护设施，配备安全监督管 理人员，设置安全警示牌，对要害部位，重要区域和交通要道实行重点防护和 专人监管。“四口”防护和电气防护严格按规范执行。5，施工中，主动配

12、合做好管线移改工作。做好水电、排水通畅，并确保材 料堆放分类、整齐；机械设备摆放符合要求，线路通畅等，切实做到文明施工。6, 搞好公共关系的协调工作。与施工区周边的有关单位、政府机关等各级 部门搞好关系，定期召开例会，听取意见，主动接受社会监督，随时听取有关 方面对施工的意见和建议，满足有关部门要求，使工程顺利进行。7, 加强文明施工教育，施工的全体员工遵纪守法，各级施工人员着装整齐, 佩戴胸卡，进入施工现厂，一律佩戴安全帽。施工人员要言行礼貌，文明办事， 住宿实施标准化管理，树立良好的企业形象。8, 加强机械、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，不开带 病车。9, 严格生活管理，施

13、工生活垃圾按指定地点存放，并定期清运，定期对职 工身体进行检查，做好防疫保健工作。10, 施工现厂安全防护、消防设施要完好有效，摆放整齐，并设专人管理。11, 工地有具体的安全防护实施计划，安全监控人员持证上岗。7钢筋加工厂安全生产管理规定1，在接受政府监督、行业管理、企业负责、群众监督的基础上，遵循“安 全第一，预防为主，综合治理”的方针，成立以项目部经理为首的安全管理机 构，把加工厂纳入项目部安全生产自控体系，制定切实可行的有效措施，加强 对安全生产的管理，在确保安全生产的前提下，实现安全、质量、工期和经济 效益的目标。2，定期进行安全教育，增强全员安全意识，搞好安全培训，提高员工安全 意

14、识和自我保护能力。3，坚持特殊工种人员持证上岗，从事地下作业、高空作业、电焊作业、机 械作业室外用电等特殊作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业 培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。4，加强施工现场管理和现场跟班作业制度，对违章指挥、违章作业和违反 劳动纪律的行为严格禁止，并指导纠正。5，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，正确使用安全防护用品，禁止穿拖 鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装上班。6，工作中坚守岗位，思想集中，严格按照操作规程施工，不准酒后上班和 擅自离开工作岗位。7，确保安全生产，保障安全资金的投入；设置的安全保护设施，未经批准 不得移动，拆除。8，不得使用无身份证、来历不明的人员，禁止使用未满16周岁的童工9，定期进行安全检查，发现安全隐患，及时纠正和整改。10,建立安全技术交底制度，审核部门审查同意后，对施工安全技术措施