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文档简介

1、销售工作方案和目标(精选 3 篇)销售工作方案和目标 1 销售工作规划中下面的几项 工作要作为主要的工作来做:1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是公司最珍贵的资源,是企业最珍贵的资源 一切 业绩都起源于有一个好的业务人员,一切销售业绩都起源于 有一个好的销售人员 建立一支具有凝聚力,合作精神的业 务团队是公司的根本。在工作中建立一个和谐,奋进,具有 创做能力的团队作为一项主要的工作。也是重点建立一个和 谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2) 完善业务制度, 建立一套明确系统的业务管理方法。 完善销售制度, 建立一套明确系统的业务管理方法。 销 售管理是企业的老大难问题

2、,业务人员扫街,寻找信息,销 售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制 度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有 高度的责任心,增强销售人员的自信意识,把公司视为一个 大家庭的主人翁意识,提高业务销售业绩,煽动销售人员的 上进心。3) 培养业务员发现问题,总结问题,吸取好的意见, 好的经验,不断自我提高学习的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人 员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的 看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。对待新事物的 见底,能够挖掘销售人员的潜力,将之发挥最大,同时使销 售人员对自我提升认知能力一个飞跃。4) 建立自己

3、的人际网络,对周边的新信息努力寻找。 及时解决中途出现的意外事件问题,以出差过程中遇到 的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不 在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的 目的。造成时间,资金上的浪费。 为防止类似的问题反复 出现,要有自己的并且是多方面的人际网络,就好似一条源 源不断的水管,不断地有水流入来,未雨绸缪的 ' 概念要根生地固 ,单一的网络是不够的,同时还寻找新的信息,有 开展的信息要多多用心。 使面对意外的问题时,能够游刃 有余的去解决,正常完成方案5) 销售目标 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到 每月,每周 ,每日,监督自己努力

4、完成各个时间段销售任 务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。要有恒心, 坚持努力不懈的精神,提高整个业务团队的标准。公司开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方 针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个 良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作 的关键。销售工作方案和目标 21、建立酒店营销公关通讯联络网建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接 待客户,有开展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户 的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位 的折扣等。细分市场,将商务散客、网络订房、企事业单位 会议、旅行社团队和散客、长住户等市场份额细分。建立与

5、 保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业 家等重要客户的业务联系,为了稳固老客户和开展新客户, 除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末 或重大节假日,通过 、发送信息等平台为客户送去我们 的祝福。今年方案在适当时期召开 1 次大型客户答谢联络会, 以加强与客户的感情交流,听取客户意见。2、开拓创新,建立灵活的鼓励营销机制,开拓市场, 争取客源。今年营销部将配合酒店整体新的营销任务,重新制订完 善的销售任务方案及业绩考核管理条例,提高销售经理的工 资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作 日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户, 四个联络 的二

6、、三、四工作步骤,以月度营销任务完成 情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过 各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,开展新客户, 并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反应给有关部门 及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整 个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。3、热情接待,效劳周到。接待团体、会议客户,要做到全程跟踪效劳,注意效劳 形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性 效劳,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动 调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销 方案。4、做好市场调查及促销

7、活动筹划。 经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店 及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待效劳动向,为 酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销 决策和灵活的推销方案。5、密切合作,主动协调。与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾 客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分 发挥酒店整体营销活力,创造最正确效益。加强与有关宣传新 闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传 酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作 的支持和合作。6、随时关注行业的最新动向、调研同行价格等开展趋 势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握

8、 住产品优势。销售工作方案和目标 3在 XX 年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对 质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。今年的工作目标一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有 时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与 客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户 信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知 识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四、今年对自己有以下要求1、每周要增加 2 个以上的

9、新客户,还要有到个潜在客 户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失 误,及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准 备工作才有可能不会丧失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一直的。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相 关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下 气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他 们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力, 才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的。要经常对

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