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文档简介
1、销售 2021 年工作总结XX精心整理了销售2021年工作总结,望给大家带来帮助!工作 总结 1 一学期很快过去了,在领导和各任课老师的帮助下,顺利的完 成了各项工作,取得了一些成绩,有得有失,现对上学期的工作总结 如下: 一.班级是学校教育、 教学工作最基层的组织单位, 而班主任那么 是这个单位的领导者、组织者和管理者,班主任工作是塑造学生灵魂 的工作,班主任对创设良好的班集体,全面提高学生素质,陶冶学生 情操,培养全面开展的人才,具有举足轻重的地位和作用。这个班我高三才接任 ,首先了解班级情况 .根本情况:我班是尖子班, 学习风气浓厚 ,学习成绩较好 ,但有一些同学自我优越感太强 ,骄傲情
2、绪 在不断滋长 ,且高二因为分班 ,许多同学来自不同的班 ,造成班集体缺少 凝集力 .一个有凝聚力的集体,无论做什么事情都会很出色。进入一个新的集体,学生是独立的,不通过一些活动,不通过彼 此的交流,很难使他们成为一个整体。加强集体观念,在班级活动中,在和学生谈话中,口头上经常挂 的就是我们班或我们校该怎样要怎样,要树立一个什么形象。而这集体的形象和我们师生每一个人的行为都密切相关,以此培 养学生集体主义观念。我抓住这些时机针对这样的情况 ,多组织一些集体活动 ,比方班际 球赛晚会等 .,充分调动学生的积极性,增强班级的凝聚力。二.关注学生的心理需求对高三学生亦是尤为重要。班主任更应该成为学生
3、的心理保健医生。 因为班主任本身有着得天独厚的有利条件,从交往的距离感来说 要小,也更能获得学生的心理共鸣。高三的学业压力很大,减压的问题一直是我最关注的,当然教育 需无痕,有意识但不能很刻意。一定的课余活动能起到减压的作用,所谓张驰有道的道理即在于 此。一方面,通过班级的争鸣角粘贴一些减压的方法 ;平时的主题班会 注重以各种方式给予同学们一个施展自我才华的空间,更能使得在高 三有限的学习时间中加快熟悉度、增强班级凝聚力 .每一次月考后都要 和学生进行谈话 ,关心和鼓励他们 ,让他们有增强自信心 . 班主任这个工 作是一个非常微妙的工作,其中充满了艰辛的汗水,也充满了诱惑。以后的道路还很长,走
4、进 21 世纪,社会对教师的素质要求更高, 在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优 点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。工作总结 2 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年 多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜, 多了一份镇定,沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立 足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时2021 年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款 问题。现将销售工作的内容和感受总结如下: 平时公司上门业务的处理,
5、对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟 通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的, 加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦, 对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、 行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导 安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作 方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习, 2021 年自己方案在去 年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1 、 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时
6、汇总 ; 2 、经理的销售工作, 从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户 沟通; 3 、确度、仔细审核 ; 4 、货物的及时处理 ; 5、 老客户的关系维 系,并不断开发新的客户。6 、每一件事情, 坚持再坚持 ! 最后,就让我总结一下工作存在的 问题吧。1 、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销 售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2 、回货不及时。 回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事 不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是
7、希望销售人员与客户 沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。这种现象非常严重 3 、对供给商退货的处理。 很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一 挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常 不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4 、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。 有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期 间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好 ! 5 、部门之 间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带 来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售 人员走了许多弯路。6、派车问题。7、品开发速度太慢。值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共 同努力,公司各项工作取得了全面胜利,
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