九、初步施工组织计划

1、九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构框图图1施工组织机构框图山东天诚市政公路工程有限公司兰州至海口国家高速公路临洗至渭源段路面工程LWLM标段项目经理部项目经理安物项目总工程师项目副经理程技术部计 划 合 同 部地财 务 管 理 部合 办 公 室基层施工二队面层施工队附属工程一队附属工程二队本项目部隶属于山东天诚市政公路工程有限公司，前方设项目经理、项目副经理、项目总工程师各1名。下设七个部室，分别为：工程部、计划合同部、安全质量部、物资设备部、财务管理部、工地试验室、综合办公室。下设基层施工一队、基层施工二队、施工队、附属工程一队与附属工

2、程二队。2、施工总平面布置图通过资格预审后，按招标文件平面设计图纸，详细考查现场情况，按少占耕地、林地及环保的原则设立项目部驻地、各施工队驻地、拌和站及料库等设施，修筑施工便道及其它临时设施。一般将项目经理部及各施工队设在合同段里程中部，方便管理，减少运距，节约费用。具体的施工总平面布置图在投标时按图纸及现场考察情况绘制。本标段施工总平面布置图见图2。标段起点图2施工总平面布置图说明：1、项目部占地5亩，办公用房不小于2000m2,试验室面积不小于400m2。2 、利用路基作为施工便道进行材料运输，并充分利用老路和现有地方道路，便道的施工符合标准化施工的要求。3 、生活和施工用水采用打井取水或

3、使用自来水，修筑储水池，生活和施工用水均进行检测达标后采用。4、施工用电拟架电杆从当地电网近处接入高压电，设置变压器（不小于630KVA经变压后使用。3、施工总体进度计划表按业主要求工期，初步施工总体进度计划安排见图3。图3施工总体进度计划表年度2015年2016年月份891011121234567891、施工准备与备料2、底基层3、基层4、路面面层5、路面附属及通信管道工程6、其他及交工验收二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标质量目标：交工验收质量合格，竣工验收质量合格。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。工期目标（包括总工期、节点工期）计划工期：13.5个月。计划开工

4、日期：2015年8月15日，计划交工日期：2016年9月30日。缺陷责任期二年，保修期五年。节点工期：施工准备：2015年8月15日至2016年3月14日，共7个月，路面底基层施工：2016年3月15日至2016年7月15日，共4个月；路面基层施工：2016年4月1日至2016年7月30日，共4个月；路面面层施工：2016年5月1日至2016年9月10日，共4.3个月；路面附属及通信管道工程：2016年4月1日至2016年9月15日，共5.5个月；其他及交工验收等：2016年9月16日至2016年9月30日，共0.5个月。安全目标：在施工过程中不发生重大责任事故；杜绝施工伤亡事故；无中毒、火灾

5、、火警事故；杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故；特种作业人员持合格证上岗达100%。1、 本工程安全监控目标是：实现三无（无重大伤亡事故，无中毒、无倒塌），一般轻伤事故率控制在1%以内。2、 严格执行三级安全教育和技术交底制度，未经安全教育和咨询工的人员，不准上岗作业。3、特殊工种（如电工、机械工和电焊工等）必须坚持持证上岗。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、对项目重点、难点工程的理解本段工程主要为路面底基层、基层、沥青面层施工，全部为重点工程；难点工程为沥青路面施工。因为基层和面层工程量大，施工质量的好坏将影响道路行车舒适度，影响工程质量；路面面层特别是上面层，是公路

6、直接承受车辆荷载，并与外界环境接触的结构层，施工质量的好坏是整条公路质量的直接反应，对公路质量评价起关键作用。稳定土混合料及沥青混凝土的配比控制、拌合、摊铺、碾压控制难度大且对工程质量的影响较大。2、路面施工主要施工方案路面底基层和基层施工方法：水泥稳定碎石等混合料采用在稳定土拌和站集中拌制（生产能力不小于600t/h,带自动计量和超大粒径过滤筛），自卸汽车运输至现场，采用自行式摊铺机摊铺，组合压路机碾压成型，覆盖并洒水养护。路面面层施工方法：沥青混合料在沥青混合料拌和站集中拌和，自卸汽车运输混合料至摊铺地点，两辆摊铺机摊铺，摊铺机作业时采用梯队一前一后推进，路面半幅一次碾压成型，以留纵向施工

7、缝；采用组合压路机碾压成型。3、施工工艺和流程底基层、基层和面层施工工艺框图见图4、图5。图4路面底基层、基层厂拌法施工工艺框图图5沥青混合料路面施工工艺框图原材料选定及试验原材料备料混合料配合比设计施工现场清扫处理四、保证措施1、质量体系与保证措施建立健全质量保证体系建立健全质量保证体系，质量保证体系框图见图6图6质量保证体系框图质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目经理部TQC领导小组TQC教育加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准经济法规队QC小组成果发表工班QC小推广新技术工艺技术岗位责任制质量责任制检查落实改进

8、工作质量总结表彰先进提高施工技能优质优检制查定创创优优效措明确创优工占八、奖优罚劣经济责任制经济兑现强场嵬缶分月代检手加现试控充利现化测段进行自检互检交接检定期不定期质量检查1接受工程师监察兀善计量支付手制士7E奖罚措施念士7E包保责任状质量评定提高经济效益达到质量要求。确保工程质量的措施建立工程质量责任制。实施工程质量终身责任制，各岗位明确质量责任，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。提高全员质量意识，定期组织质量教育。狠抓工序质量，确保整体实施。严格执行“三检制度”：工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。班组自检后

9、，方能进行专检并写质检评定表。对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改；严格把好原材料进场关：配齐试验、检验设备，以满足施工试验的要求，认真做好原材料的检查、试验等工作，使其始终处于受控状态。实行工程质量奖罚制度：项目部实行对各施工队实行工程质量奖罚制度，对质量事故除严肃处理外，还坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清原因不放过，没有改进措施不放过。2、工期保证措施组织实施成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理；根据工程的进展情况，在人、财、物上确保本工程的施工需要，保证工程的顺利进展；加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步

10、调一致，齐抓共管。劳动管理措施加强用工的计划性，实行定额用工；组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工；发扬艰苦奋斗的作风，节假日保证照常进行施工。技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序；发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实；专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。物资保障措施加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位；把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备；

11、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。设备保障措施加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率；加强现场和工作面设备的协调使用；根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。3、人员安排与保证措施若本投标人中标，在接到中标通知书后由公司成立项目经理部，按精干高效的原则，项目部管理人员从我公司从事过类似工程的人员中抽调组成。各专业施工队从已完工类似项目的施工队抽调。根据工程特点，计划分批调遣施工队伍进场。由我公司统一安排进场的管理人员及施工队伍。项目经理、项目副经理、总工程师等关键岗位人员由具有类似项目施工经验的并持有专业资格证的人员担任并经总经理委任。因我单位目前有两

12、个类似工程项目已完成，三个项目接近完工，可调入从事过类似工程的管理人员、技术人员、施工人员可调入足够数量满足本项目施工需要。4、安全生产保证措施建立安全管理保证体系为本项目建立的安全生产保证体系见图7。图7安全保证体系框图r安全信息反馈下步规划安全控制重点及安全生产保证措施确定本项目的安全控制重点，施工前详细制定安全措施并组织实施。突发事件应急预案本项目可能发生的突发事故有：爆炸物意外爆炸、交通安全事故、触电事故及中毒等卫生事故。预案的编制依据有关安全生产管理方面的法律法规及规章及安全施工规范等。预案的编制原则贯彻“安全第一，预防为主”的原则；贯彻“以人为本，快速有效”原则；“属地救援”原则应

13、急预案编制的准备开工前针对本项目的实际情况，对可能发生的重大事故（危险）的发展过程进行分析；对各种事故发生后的应急区域范围进行划定；项目的资源准备，包括人、财、物和资金准备。应急预案的组织措施成立应急预案的独立领导小组（指挥中心），指定组长（项目经理）、副组长及组员。下设：通讯联络组、技术支持组、消防保安组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组等。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。对应急组织组员和小组进行职责分工，各司其职。应急预案的技术措施A、基本装备包括：特种防护品、一般防救护品、专用饮水源、盥洗间和冲洗设备等。B、专用装备包括：医疗器材、抢救工具、照明器材、通讯器材、交通工具

14、、灭火器材等。应急知识培训制定应急培训计划，对应急救援人员的培训和员工应急响应的培训要分开进行。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责，员工能在发生重大事故时会采取正确的自救措施。应急预案措施的演练成立演练组织，由系统内的最高管理者或其代表适时组织实施。演练时必须准备充分；划分演练的范围和频次；演练应有记录。通信联络项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。事故报告工地发生

15、安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，按生产安全事故报告和调查处理条例有关规定逐级上报。5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施环境保护措施我公司目前已通过ISO14001环境管理管理体系认证证书。根据中华人民共和国环境保护法的规定，结合本工程的特点，本项目施工中，我公司将严格执行与环境保证有关的法律、法规及规章，执定切实可行的环境保证措施，并在施工中落实责任，严格控制，减少或杜绝环境污染。水土保持措施将施工及生活中产生的污水或废水集中处理，经检验符合现行污水综合排放标准规定，才能排放到河流或沟溪中。不能将含有污染物质或可见悬

16、浮物质的水排放河流、水域或灌溉系统中。所有排水不得增加河流或水域中的悬浮物，或造成河道冲刷、水质污染。施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品、沥青、混合料等要堆放管理严格，防止在雨天物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。施工后期场地恢复措施工程完工后应按施工前签订的协议或业主及当地政府要求进行复耕或绿化。工程完工后应将临房等临时设置全部拆除，对施工场地要认真清理并收集，施工垃圾运至环保部门指定的位置处理。施工完成后，要对施工便道、施工场地及生活基地进行环境清扫修平，尽量恢复地面的天然状态。6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）民工工资支付保障措施如果我单位能够中标，施工队伍进场后在组织施工时，重点、难点工程及重点、关键工序将使用本单位的正式职工，而在一些非重点、非关键工序将使用一定数量的农民工。在对待使用农民工及支付农民工工资问题上，我单位将坚决贯彻国务院颁布的关于解决农民工问题若干意见的精神。在对待农民工待遇问题上，实行与本单位职工同工同酬的办法，并依法将农民工纳入工伤保险范围。建立农民工工资支付和工资保证金制度，确保农民工工资按时足额发放给本人。在业主由于某些原因支付计量款滞