合肥要素大市场工程鲁班奖创优策划书

1、合肥要素大市场工程“鲁班奖”创优策划书中建三局建设工程股份有限公司合肥要素大市场项目经理部2011年02月26日批 准 页编制:审核:批准:目 录1.项目概况11.1、工程概况11.2、参与建设的相关单位11.3、建筑设计概况11.4、结构基本情况21.5、机电安装工程概况31.6、钢结构工程概况51.7、工程项目特点71.7、工程施工重难点71.8、拟采用的科技成果92、创优体系的建立102.1、项目质量管理体系102.2、创优领导小组102.3、技术策划小组112.4、项目实施小组112.5、资料整理小组112.6、监督检查小组122.7、有关人员创优职责123、工程项目质量创优的分阶段目

2、标133.1、项目创优可行性分析133.2、建筑工程鲁班奖的基本申报条件目标133.3、本工程分阶段的创优目标143.4、分阶段单项奖的申报策划143.5、申报鲁班奖的基本步骤143.6、工程质量目标分解153.7质量管理制度173.7.1培训学习制度173.7.2“三检制”和“三级检查制度”相结合173.7.3样板引路制度183.7.4质量会诊制度183.7.5挂牌施工管理制183.7.6成品保护制度183.7.7奖惩制度203.7.8标签制度203.8、质量成本投入计划203.8.1土建质量成本投入计划203.8.2机电安装质量成本投入计划203.8.3幕墙装修质量成本投入计划213.8.

3、4钢结构质量成本投入计划214、土建工程施工关键节点的控制措施214.1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准214.2、基础工程施工224.3、主体工程施工235、机电安装施工关键节点的控制措施305.1、机电安装创优小组主要人员职责305.2、机电安装工程施工工艺标准及质量验收标准315.3、机电安装创优计划质量控制点315.4、工程创优具体管理要求345.5、机电安装施工过程中应特别注意的问题365.6、机电安装本项目涉及的新材料、新技术396、装饰装修施工关键节点的控制措施416.1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准416.2、屋面工程施工416.3、外墙装饰施工426.4、室内精

4、装饰施工437、工程资料的收集与整理467.1、工程施工技术资料的收集和整理467.2、工程竣工的各项验收资料467.3、优质工程申报资料的收集与整理478、工程音像资料的收集与整理478.1、工程施工过程音像资料的收集488.2、优质工程申报阶段音像资料的编辑与制作489、各级优质工程奖的申报与受检489.1、地方地市级、省级优质工程的申报与受检489.2、鲁班奖的申报与受检491.项目概况1.1、工程概况合肥要素大市场工程位于合肥市滨湖新区徽州大道与南京路交口西北角，建成后将成为集金融证券交易、房地产交易、人才资源市场、保险、招标投标中心、知识产权交易等服务业为一体的特大中心市场。工程规划

5、用地面积122亩，共地下1层，地上7层，总建筑面积215099m2，地下室面积为46556.7。本工程为型钢混凝土框架结构（带少量剪力墙），框架层层出挑，形成具有中国传统斗拱气质的造型；本工程基础采用桩承台形式。根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保“黄山杯”，争创建筑工程“鲁班奖”。1.2、参与建设的相关单位质量监督单位：合肥市建委滨湖工作站投资单位：安徽省合肥市滨湖新区建设投资有限公司建设单位：合肥市重点工程建设管理局设计单位：深圳市建筑设计研究总院有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司总承包单位：中建三局建设工程股份有限公司1.3、建筑设计概况项目合肥要素大市场工程平面尺寸概

6、况1层平面尺寸为178m×178m，2层平面尺寸为182m×182m，34层为4个独立单塔，其平面尺寸为60.2m×68.8m，57层由4组连体结构将各单体连在一起，形成多塔大跨度连体复杂高层建筑结构。建筑在立面上层层叠挑，2层平面比首层每边扩出2.0m，37层平面分别比其下层每边扩出2.15m。通过建筑立面的层层出挑，形成具有中国传统斗拱气质的造型±0.000相当于吴淞高程25.24m结构形式带少量剪力墙的型钢混凝土框架结构，框架层层出挑防水等级地下室防水一级设计使用年限50耐火等级一级抗震设防烈度7度环境类别一类/二a类建筑楼、地面聚合物环氧水泥基自

7、流平地坪、细石混凝土地面、防滑地砖地面、玻化砖地面；花岗岩楼面、细石混凝土防水楼面、防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、防静电地板墙体内墙水泥砂浆内墙面、白色乳胶漆内墙面、乳胶漆内墙面、深色釉面砖墙面、浅色玻化砖墙面外墙贴石材外墙面、干挂石材幕墙外墙面、涂料墙面防水地下室2厚反应型聚合物水泥基防水涂膜、2厚自粘性防水卷材、结构自防水、4+3厚SBS或APP改性沥青耐根穿刺防水卷材屋面2.0厚聚合物水泥基防水涂膜、2厚自粘性防水卷材保温屋面：65厚挤塑聚苯板；外墙：75厚玻璃棉板；架空和外挑楼板、地面：40厚挤塑聚苯板；不采暖、无空调地下室顶板、地下室外墙：40厚玻璃棉板。顶棚毛坯顶棚、乳胶漆顶棚、铝

8、合金多空板吊顶、铝合金方板吊顶1.4、结构基本情况项目合肥要素大市场工程施工建筑结构安全等级一级基础形式桩基础抗震烈度7度抗震措施采用的设防烈度8度抗震等级一级（其中连体部位和托住部位为特一级）地基基础设计等级甲级建筑场地类别类地面粗糙度B类耐火等级级地下室防水等级一级抗渗等级地下室底板P8地下室外墙P8地下室顶盖P6裙房、塔楼、卫生间、水池等P6设计使用年限50年底板厚度400mm（局部500mm）混凝土强度等级构件类型标高范围强度等级基础垫层/C15过梁、构造柱、圈梁、女儿墙/C25地下室外墙/C30地下室底板、承台、基础梁（地梁）/C40柱地下一层二层基础顶7.950C55二层五层7.9

9、5021.750C45五层及以上21.750屋面C30墙地下一层二层基础顶7.950C60二层五层7.95021.750C50五层及以上21.750屋面C40梁、板/C301.5、机电安装工程概况系统分类概况生活给水系统本工程由玉龙路引入DN200进水管一根,并由扬子江路引入一根DN200进水管，在小区范围内形成DN200 的环状管网。市政供水压力 0.3Mpa。生活给水系统分二区供水，一至二层为一区，一区采用市政直接供水，3至7层为二区，二区由变频给水泵供水。生活热水采取分散供应方式。排水系统本工程排水系统采用雨污水分流方式排放，生活污水由排污立管直接排至室外污水管网,再经化粪池处理后排入市

10、政管网。雨水系统采用压力流雨水排水系统，屋面雨水经管道收集后排入室外雨水管网，大部分雨水直接排入市政雨水管网，部分屋面雨水（面积约6000平方米）进行雨水回收利用，收集雨水经设于室外绿化内的沉淀池简单处理后回用于室外绿化浇洒,以达节水目的。雨水收集水池容积按7天绿化用水量设计，雨水收集水池设计容积为:420 m 。变配电系统本工程高压系统10KV电源从本建筑南侧穿管埋地引入设在地下一层的变电所，地下一层设置四座变电所。在地下一层设置二座发电机房，选用 二 台 800KW柴油发电机组作应急电源。低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式。电力照明系统本工程单台容量较大的负荷或重要

11、负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式供电。消防负荷双电源供电，其中消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机的双电源在末端配电箱处自动切换。楼梯间内采用吸顶灯、走道采用吸顶灯或嵌入式筒灯。其他一般场所采用荧光灯、金卤灯或其他节能型灯具。有装修要求的场所视装修要求商定。消防中心、变配电室、消防水泵房、发电机房、防排烟机房、弱电机房及火灾仍需坚持工作的场所的照明100为备用照明。疏散照明、出口标志灯、疏散指示灯采用自带蓄电池作备用电源，且持续供电时间除避难层应大于60min外，其余场所应大于30min。安全出口和疏散门的正上方应采用"安全出口"作为指示标志。弱电系统

12、本工程弱电系统包括火灾自动报警及联动控制系统（含应急广播系统、消防专用电话系统、漏电火灾报警系统等）、有线电视系统、电话系统、综合布线系统、楼宇自控系统、保安闭路电视监控系统、门禁管理系统、停车场管理系统等。防雷接地本工程的防雷属于二类防雷等级，在塔楼，裙房屋面沿女儿墙、屋面机房及水池四周明敷避雷带, 利用屋面混凝土楼板内的主筋做避雷网格，利用混凝土柱内钢筋作为引下线，利用基础内钢筋网做自然接地体，形成接地网，建筑物内的电气保护采用TN-S系统，设专用接地保护线进行总等电位联结,防雷接地电阻不大于1欧姆。中央制冷、供热系统本工程地下一至地上三层采用水冷中央空调系统，水冷中央空调系统区域冷负荷约

13、9895kW，选用三台800USRT的离心式制冷机和一台400USRT的螺杆式制冷机。与冷水机组配套的冷水泵、冷却水泵及冷却塔之间均采用一对一运行，而机、泵、塔又各自并联所选用的冷冻水循环泵；水冷中央空调系统区域的空调热负荷约为6102kW，由市政蒸汽换热后提供空调热水，采用三台换热量为2440kW的全焊式板式换热器，与换热器机组配套的热水泵采用一对一运行，与换热器机组配套的热水泵采用一对一运行泵又各自并联运行。四至七层办公室采用冷暖型直流变速多联空调机+新风换气空调系统，以满足办公室因加班而需灵活控制的需求，直流变速多联空调系统区域冷负荷约7725kW，总装机容量为7698kW。空调水系统本

14、工程采用两管制一次泵末端变流量系统。由制冷主机(或换热器)产生的冷(热)水汇至分水器分五路分别供给地下室、地面东南角、东北角、西南角及西北角五块区域，流经上述空调区各区域空调末端后汇于集水器，经冷冻水泵(或热水泵)加压后送回制冷主机(或换热器)。空调水系统竖向采用异程式，配合使用静态水利平衡调节阀，以保证各支路水流量的平衡，各层平面支管采用同程式与异程式相结合的方式。冷却塔冷却至32的冷却水，经全自动反冲洗强磁过滤器处理，冷却水泵加压后供给制冷主机，被制冷机组升温至37的冷却水返回冷却塔冷却，循环利用。膨胀水箱设于六层屋面，其补充水由给排水专业提供，溢流及排污水接至排水沟，系统高点设自动排气阀

15、，系统低点设放水、排污阀。空调系统补水计量装置由给排水专业设置。空调风系统本工程大厅、交易厅、报告厅、宴会厅及大会议室等大空间区域采用组合式空气处理机组低风速单风道全空气系统。室外新风与回风混合后经风柜冷却、除湿、加压后经消声静压箱送入空调区域。新风管装有电动对开多叶调节阀，可根据室内需要及季节变化而调节多叶调节阀的开启度，过渡季节可将阀全开。以全新风运行。一至三层办公室、咨询室及小会议室等房间采用风机盘管加新风系统。回风经风机盘管加压，冷却，除湿后经散流器或侧送百叶风口送入空调区域，预处理的新风经新风管由散流器直接送至室内。四至七层办公室、会议室、多功能室及公共区域新风采用全热回收新风换气机

16、，室外新风经换气机与室内排风换热后降温(或加热)，降湿，经新风管由散流器直接送至室内。通风系统本工程系一类高层建筑，其防烟楼梯间与合用前室均设有机械加压送风系统。当发生火警时，由消防控制中心开启加压送风机分别向楼梯间及合用前室送风，并开启着火层与上一层合用前室的电动加压送风口。地下车库根据防火分区设与平时通风系统相结合的排烟系统，由直通室外的车道入口或采光天井自然补风。地下室的宴会厅、餐厅、门厅、大于50平方的包厢、水泵房、厨房房及内走道等设与平时通风系统相结合的排烟系统，机械补风系统或由下沉庭院自然补风。一层门厅、三层大空间办公区利用顶部可开启的火灾联动窗自然排烟。一层中央大厅、二层交易厅、

17、职业介绍厅设机械排烟系统，设机械补风系统。面积大于100平方的内区房间，长度超过60米或最远点距窗户超过30米的内走道均设机械排烟系统，设机械补风系统或自然补风，补风量不其他靠外侧或内侧庭院的房间，利用其可开启外窗自然排烟。当发生火警时，由消防控制中心开启火警区域的电动排烟口(或火灾联动窗)与排烟风机以排烟，同时开启补风机补风。人防给排水本工程人防工程给水以室市政给水管网作供水水源。排水分为平战结合及战时排水系统,平战系统主要排出平时及战时生活污水,战时系统排除战时及战后的人员洗消、地面和墙面洗消污水。人防通风本工程人防工程设在合肥要素市场地下室，平时作汽车库，战时设有常六级人防物资库，八个防

18、护单元。另外还设有一个战时发电机房。人防通风系统包括人防物资库的战时清洁式通风、隔绝式通风及战时送风系统与平时排风（烟）系统转接措施，战时发电机房的战时清洁式通风与隔绝式通风。人防电气本工程人防电气包括供配电系统;照明系统;战时动力控制系统;接地保护系统。供电系统第一电源为平战结合常用电源，从本建筑物变电所的应急电源母线段单独引来，第二电源为在本地下人防区内设置战时柴油发电机站，设2台柴油发电机组作为战时备用电源。除供本工程的战时电源外，还为周边的地下人防预留一定容量的战时电源。各防护单元内的通信、防灾报警、动力设独立配电回路。防空地下室战时照明含防护区内照明和战时主要出入口防护密闭门外直至地

19、面的通道照明，有正常照明和应急照明。应急照明由疏散照明、安全照明和备用照明组成。防空地下室的接地型式为TN-S接地保护系统，进线电源的PE线经等电位端子板做等电位连接并接地，防空地下室接地保护系统与建筑物其它系统共接地网接地电阻要求不大于1欧姆。消防系统本工程消防系统包括自动喷水灭火系统、自动喷淋灭火系统、气体灭火系统、火灾自动报警及联动控制系统。室外泛光照明（甲包）本工程室外泛光照明为建筑外立面景观装饰照明，重点为七层泛光照明、立面LED点光源装饰照明、入口雨棚为照明及首层壁灯装饰照明。1.6、钢结构工程概况钢结构整体效果图钢结构施工范围主要包括各层劲性柱、斜柱；与斜柱连接的劲性梁，与连体桁

20、架连接的劲性梁；四层转换桁架；八角形屋盖；5-7层连体桁架；屋面桁架等。结构在3层以下每层布置H型钢骨混凝土巨型柱，柱距8.6m；37层每层布置H型钢骨混凝土斜柱，截面尺寸为600×800×300×300×20×50，柱距8.6m， 1层大厅上方2层楼面处设置钢桁架，钢桁架上承托八角形屋盖，屋盖由相互垂直的桁架组成。八角形屋盖效果图名称效果图说明转换桁架A区塔楼拍卖厅上方即4层楼面处采用25.8m的双向正交大跨度钢桁架进行托柱转换。连体桁架结构5-7层连体部位为高空大跨度钢桁架，跨度为51.6米、34.4米，重量分别约为1600吨、900吨，连

21、体桁架采用H型截面形式。屋面桁架屋面桁架沿轴线呈矩形布置，主桁架由各次桁架连接。相邻主桁架间距8.6m，单榀桁架最大跨度33.7m，重量约为35吨。材质本工程采用的钢材种类主要有Q235B、Q345B、Q345J-B，Q345GJZ-B主要用于钢桁架及与之连接的型钢混凝土柱中的型钢；其余钢构件及型钢混凝土构件中的型钢均采用Q345-B；压型钢板采用Q345-B；除注明外，栏杆扶手等小型围护钢构件、装饰钢构件以及机电支架等，采用Q235-B；连接件、加劲板（含钢管内隔板）之钢板牌号及性能要求与相应杆件相同。钢板最大厚度80mm，位于连体桁架处，另外在外框柱处还大量采用50mm厚板。主体结构焊接施

22、工采用CO2气体保护焊实施。1.7、工程项目特点(1)、设计新颖，造型独特。本工程外形酷似上海世博会中国馆，设计新颖，造型独特，结构复杂，施工过程中可实施、创造的工法、专利等技术较多。(2)、安徽首座“绿色建筑”。 合肥要素大市场采用光伏太阳能发电、大面积中庭自然通风、屋面收集雨水浇灌绿化等诸多节能环保措施，实现节水节电目标，绿色施工，确保“绿色二星建筑”。1.7、工程施工重难点序号重难点详细内容备注1外立面层层叠挑， 结构施工难度大。本工程结构在立面上层层叠挑，2层平面比首层每边扩出2.0m，37层平面分别比其下层每边扩出2.15m。施工过程中如何设置支撑体系，如何进行精确地测量，保证出挑部

23、分结构的稳定，同时进行有效的安全防护，是本工程的主要难点及重点之一。项目部配合钢结构深化设计，将出挑部分改为钢结构，取消高支模施工方案，虽增加一部分费用，但能节约工期，降低措施费用，也有利安全管理。2多处存在混凝土结构高大模板支撑。本工程混凝土结构高支模区域多，4个塔楼的会议厅共享空间部分多处有高支撑。在高支模区域实施前，项目需要编制高大模板专项施工方案，报请合肥市质监站组织专家进行论证审核，方案论证审核通过后才能组织施工。将采用模板支撑体系设计及计算软件对高大模板支撑体系进行设计与计算，并在施工前编写专项施工方案，报请地方建设行政主管部门组织专家进行论证审核，方案论证审核通过后再组织高大模板

24、的施工。在施工过程中我司将严格按照施工方案进行，并严格验收，确保模板支撑架体的强度、刚度、稳定性。3大跨度钢结构连体桁架吊装。57层连接4个塔楼的为高空大跨度钢桁架，连体桁架跨度为51.6m和34.4m，单榀桁架重量最大约为220t。如此超大重量的钢桁架吊装、高空拼接实施起来本身就十分困难。在连体钢桁架下方的首层混凝土结构施工完毕并达到设计强度后，即在此位置拼装连体钢桁架（此处的一层夹层及二层结构待桁架安装就位后开始施工）；将相邻的三榀桁架连接成整体，分为8个提升单元，采用计算机控制液压同步提升技术，利用穿芯式提升油缸将桁架整体提升就位。4后浇带较多，管理难度大，周转材料投入多。本工程地下室底

25、板及顶板各分46个施工段，地上17层主体结构分别分为16、24、9、9、16、16、15共计105个施工段，后浇带施工总延长米数为4948m，后浇带封闭施工周期长，导致该部分周转材料使用时间长。控制后浇带浇筑时间，以减小结构的楼面应力（结构四层以下（转换桁架部位除外）后浇带浇筑时间为360d，其余部位的后浇带浇筑时间为60d），另外要防止后浇带污染，后浇带接缝处加强防护，最好设置围栏，并作表面覆盖。5工程体量大，工期紧。本工程总建筑面积215099，地下面积46556.7，土建、钢结构、安装、装饰工程量巨大，总造价约9.29亿，施工总工期仅有480天，平均每天需要完成200万元产值。另外，各专

26、业交叉作业，配合、协调事项较多，特别是型钢混凝土构件，施工难度较大，质量要求高。派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工。充分考虑各专业的施工配合和场地的组织协调，对整个施工过程进行前期策划，明确施工流程，确定关键线路，精选施工方案，高效合理组织施工，严格按计划实施，确保以上目标实现。在资金上予以倾斜，另外确保本工程专款专用，确保各种施工材料、资源按进度及时进场。适当提高抢工期劳务队伍的薪酬、待遇。加大周转材料的投入。在施工期间做好充分的技术工作、准备充足的材料，人员到位后能即刻投入到抢赶工期。调配劳动力富余的工种到人员数量差缺的工种去做辅助工作。6机电安装工程专业复杂本

27、工程涉及给排水、通风、空调、强电、弱电、消防等多个专业，各专业又有多个子系统，系统众多，系统内和与系统相关专业需解决的问题较多。系统众多，专业复杂，机电系统调试技术要求高，调试工作量大。由于各系统之间相互关联，联动调试组织实施难度大。对于系统内和与系统相关专业需解决的问题，技术部应先做好专业深化设计，解决技术问题，并召开内部协调会，解决专业间的设计矛盾。各专业分包在进场施工前必须先上报施工组织设计，由我方进行审核后方可施工。项目部后期设立专门的调试部，负责工程的各项测试及系统调试工作，仔细研究设计图纸和设备性能，制定完善的调试方案。配置先进的调试仪器仪表，采用先进的调试方法。设备生产厂家参与调

28、试，并现场指导。与设计人员一道对实测数据进行分析对比，确定最佳的设备运行参数，达到节能环保的目的。与总包方及其它平行分包商密切合作与交流，确保整个机电系统正常运行。7机电安装新技术以及新材料多光伏发电、消防水炮、雨水回用等均为目前国内运用较少的新技术， 新材料。借助三局系统的技术资源，请总部进行技术支持，聘请行业内有声望的专家到现场对新技术进行讲授，组织相关人员对类似工程进行考察学习。在项目上成立技术攻关小组，设立技术攻关专项奖励基金，对新技术、新材料的运用进行技术攻关。积极与业主方技术顾问及设计院保持联系，在技术方案的确定过程中多与他们进行沟通，充分尊重他们的意见，在施工过程中多邀请他们进行

29、指导，确保设计功能的实现。8机电安装深化设计量大原设计中的各个专业都为独立设计，各专业管路出现交叉情况将会大量存在。在后期施工中，也有可能出现结构、机电和装修设计出现冲突的情况，因此，需要进行大量的深化设计工作。气体灭火、弱电、雨水回用系统、光伏发电系统等专业系统也需要进行深化设计。由项目技术负责人牵头制定深化设计计划并组织项目深化设计小组，确定人员，将深化设计任务分解到各个专业责任人，按深化设计的内容与计划，绘制重要区域部位的综合专业管线平面布置图。对于各个专业分包，则要求他们在满足设计院使用功能的原则下，按照我方的整体思路自行完成各自专业的深化设计工作，由项目进行审核后统一报到设计院进行确

30、认。1.8、拟采用的科技成果为有计划、有步骤的开发和推广应用新技术(根据建筑行业十项新技术2010版)，在工程开工之初，成立本工程科技进步领导小组和科技进步工作小组。在施工期间，对工程技术难点组织攻关；同时，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗。本工程科技创新和推广应用的新技术计划项目见下表：序号技术项目应用范围备注1混凝土裂缝防治技术承台、地梁大体积混凝土2纤维混凝土技术承台、地梁大体积混凝土3大直径钢筋直螺纹连接技术承台、底板、主体结构钢筋4清水混凝土模板技术地下室及主体结构5塑料模板技术墙柱模板6外墙自保温体系施

31、工技术主体结构填充墙7太阳能与建筑一体化技术屋面8遇水膨胀止水胶技术基础与地下室9工程量自动计算技术商务预决算10工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术内业部、劳资、材料科、质检部、工程部等相关人员11管线综合布置技术地下室及各层公共走道、大厅、电梯前室管线综合排布12薄壁不锈钢管卡压连接给水系统主干管13金属矩形风管薄钢板法兰连接技术空调风部分14厚钢板焊接技术连体桁架15深化设计技术钢结构16钢与混凝土组合结构技术主体结构劲性柱及钢梁等17高强度钢材应用技术钢结构2、创优体系的建立为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对

32、业主的承诺，本工程特制定鲁班奖创优策划及计划。2.1、项目质量管理体系按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理黄增强为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。2.2、创优领导小组组长：熊德荣；副组长：张琨，严山；组员：公司质量部经理、公司技术部经理、公司工程部经理、公司人力资源部经理、公司财务部经理、分公司总工、项目经理、项目总工等职责：负责本工程质量创优工作的总体策划工作；确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工

33、程创优的需要；对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。2.3、技术策划小组组长：张琨；副组长：高红；组员：公司工程部经理、公司质量部经理、公司企业管理部经理、分公司技术科长、分公司质量科长、分公司生产科长、项目总工等；职责：组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施

34、工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。2.4、项目实施小组组长：黄增强（项目经理）；副组长：彭珂（项目总工）、杜云丰（项目生产经理）、王群林（总包管理）；组员：项目主要管理人员（材料员、试验员、测量员、施工员、预算员、内业技术员等）；职责：按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施

35、，防止再次发生；按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。2.5、资料整理小组组长：高红副组长：姜张张，邱树林；组员：分公司宣传人员，项目副经理，项目总工，项目质量总监，项目主要管理人员（内业技术员、材料员、试验员、预算员、测量员、施工员等）；职责：负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性；负责工程资料的组卷、编目及装订；负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；2.6、监督检查小组组长：张琨；副组长：邱树林；组员：分公司质量科长，分公司技术科长、

36、项目质量总监、内部质量监理员等；职责：对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查；负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收；对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，提出改进工作的措施和手段；监督检查项目资料的收集整理工作；负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督。2.7、有关人员创优职责针对项目的主要管理人员的质量职责进行分解。组长（黄增强）：统筹安排创优计划的实施及全面管理，确保创优所需人、材、物的统一调配及采购；定期组织创优

37、计划实施情况的检查、分析及调整例会；对创优完成情况进行奖惩。副组长（杜云丰、彭珂、王群林）：落实各分部分项工程按照优质标准要求施工，在各分部分项工程施工、验收阶段，加强对各分部分项工程的验收及检查，对达不到要求的分部分项工程监督整改或返工，确保每道工序达到优良标准后，方可进入下道工序施工。组织施工班组进行创优劳动竞赛，考核各班组创优实施情况。组员（项目施工员、技术员、资料员、试验员、预算员等其他管理人员）：落实各分部分项工程创优计划实施所需人、材、物的储备及准备，确保所进场材料的检验及质量控制，加强对各施工班组的检查及监督，加强对各分项工程的质量检查及验收，加强对班组自互检、交接检监督及管理。

38、建立“防水样板”、“钢筋样板”、“模板样板”、“混凝土样板”、“钢结构样板”、“机电安装样板”等引路机制。每道工序施工前，进行充分技术准备并组织技术交底工作，确保每道工序的施工质量。对整个施工过程进行跟踪、检查、控制，并制定预控措施。积极应用新材料、新工艺，确保基础、主体的结构优良。地下室承台、底板大直径钢筋采用直螺纹机械连接，柱钢筋粗直径采用直螺纹机械连接，较小直径钢筋采用电渣压力焊连接。加大人、材、物等结构施工阶段物资的储备及投入，确保钢筋砼结构观感及施工质量达到清水砼标准要求。3、工程项目质量创优的分阶段目标3.1、项目创优可行性分析1.工程建设在安徽省影响力大，是合肥市的重点工程，政府

39、高度重视；2. 本工程外形酷似上海世博会中国馆，设计新颖，造型独特，结构复杂，施工过程中可实施、创造的工法、专利等技术较多；3.业主非常重视工程创鲁班奖，同时，中建三局有着丰富的创鲁班奖经验，熟悉整个创优程序。4.各专业施工技术水平要求高、采用多项新工艺、新材料、科技含量高，深化设计留有余地，给创优提供了条件；同时分专业进行创优策划的编制并认真实施过程控制。5.绿色施工，施工过程中一方面加强安全文明施工管理，另一方面重视节能降耗，减小对周边环境的污染。6. 合肥要素大市场采用光伏太阳能发电、大面积中庭自然通风、屋面收集雨水浇灌绿化等诸多节能环保措施，实现节水节电目标，绿色施工，是安徽省首个创“

40、绿色二星建筑”项目。3.2、建筑工程鲁班奖的基本申报条件目标根据工程总进度计划，本工程2011年2月23日开工，2012年6月6日竣工，确定2012年6月20日前申报鲁班奖。根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，本工程计划在2012年6月20日达到以下条件：1由深圳市建筑设计研究总院有限公司落实设计优质奖项的评选工作，并将证书提供建设单位。2.工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。3工程竣工验收工作已完成，各项报备手续已完善，且工程竣工后经过一年以上的使用检验，确保无质量问题和安全隐患。3.3、本工程分阶段的

41、创优目标根据安徽省申报省级优质工程的规定以及本工程的具体情况，其它有关指标进行分解如下，作为阶段性的创优目标。安全文明奖：合肥市级、安徽省级安全文明示范工地，计划2011年11月16日完成。工程质量奖：合肥市优质结构工程奖，市优质工程奖及省级优质工程奖计划2012年3月30日完成；工程科技奖：合肥市级、安徽省部级科技示范工程，计划2012年5月10日完成；3.4、分阶段单项奖的申报策划工程开工初期，进行科技示范工程项目的申报；工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地；工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报合肥市优质结构工程奖；工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及

42、时申报合肥市优质工程奖，申报安徽省优质工程奖。3.5、申报鲁班奖的基本步骤在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报工作。优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、

43、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、压力容器检验证书等等。以上资料是申报鲁班奖必备资料，我项目将指定专人及时地进行收集。上述申报鲁班奖在的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，确保字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内（一般是申报当年的六月底前）报送到中国建筑业协会。3.6、工程质量目标分解为实现项目的质量目标，项目的各级管理人员应对项目的质量目标进行分解。目标应是可以测量的并与公司的质量方针保持一致。项目经理：确保承包合同履约；确保工程达到既定目标；确保鲁班奖策划的实施与落实。技术负责人：确保项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术要求；确保项目

44、每个管理人员均接受施工组织设计交底。工程部：确保主管的单项工程的一次交验合格率100；确保无质量事故；确保每道工序均经过交底；确保关键工序、特殊过程经过鉴定认可满足施工。商务部：确保项目每个管理人员明确自己的合同管理职责，了解合同的主要人员；确保在与业主沟通中均能提供有效证据；顾客满意度达到100%。机电部：确保提供满足工程质量要求的材料；确保各种材料均能提供质量保证的依据。质安部：确保每道工序均接受“三检制”；每个检验批均经过检验合格后再进入下道工序。后勤保障部：确保提供合格的工作环境；员工对基础设施满意度100。分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准分部工程目标主要分项优良率（%）主要

45、分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）地基与基础工程优良钢筋95混凝土94防水98主体结构工程优良钢筋93混凝土94钢结构98建筑装饰装修工程优良内装饰各分项工程95外墙装饰工程95幕墙工程95建筑屋面工程优良防水工程98屋面基层92建筑电气工程优良线路敷设工程96电缆敷设95电气器具设备工程95防雷接地装置92建筑给水、排水及采暖工程优良室内给水工程和消防工程95室内排水工程92室内采暖工程92室外排水工程92通风与空调工程优良防腐工与保温92送排风系统92防排烟系统95管道制作安装92智能建筑工程优良通讯网络系统95安全防范系统95综合布线系统95火灾报警消防系统92电梯

46、工程优良拽印装置组装92导轨组装92电气装置组装92安全防护装置92过程质量目标控制参考标准目标名称参考控制标准不合格点率3%一次验收合格率100%安全文明施工目标控制参考标准目标名称目标控制参考标准安全文明目标安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改隐患整改率达到100%环保目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构施工：昼间70db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜

47、间55db污水排放标准COD检测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘3.7质量管理制度3.7.1培训学习制度经理部劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证项目部每位管理人员都持证上岗。项目的创优活动过程，是管理层和操作层人员联系实际学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工程的技术、材料、工艺发展很快，规范、规程不

48、断修订，项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术知识不断更新。项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理和施工经验的“鲁班奖”专家到施工现场做一些讲座。3.7.2“三检制”和“三级检查制度”相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”相结合的检验制度。“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作进行相互的检

49、验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。“专检”就是质检员对施工的工序质量进行的检验。 采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员是保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。“三级检查制度”是指在总承包的模式下，落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验

50、收检查的三级检查制度。通过多级检查保证分项工程的施工质量，在多级检查的情况将存在于施工工序中的质量问题暴露出来，提高施工质量水平。3.7.3样板引路制度每一分项工程先做样板，以样板引路；对工程质量，要先抓样板的质量和做法，经过检查评议鉴定，提出措施要求后，按样板去做，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板水平，再加强监督检查，不断研究改进，依此提高该项质量水平。3.7.4质量会诊制度在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、钢结构、装修、安装、深化、景观等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、钢结构、装修、安装、深化、景观质量会诊

51、表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。3.7.5挂牌施工管理制我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改

52、要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。3.7.6成品保护制度结构施工阶段1）楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。2）墙、柱、板混凝土拆模必须执行拆模申请制度，严禁强行拆模。3）钢柱吊装时，信号工必须到场指挥。4）板混凝土强度达到1.2Mpa以后，始允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。5）墙、柱阳角，楼梯踏步用小木条（或硬塑料条）包裹进行保护。6）满堂架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。装修施工阶段1）由于装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成

53、品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：2）设专人负责成品保护工作。3）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。4）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现

54、现有保护措施损坏的，要及时恢复。5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任6）运输过程中应注意防止破坏各种饰面。7）油漆涂料施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆涂料未干前，应设专人看护防止触摸。8）在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道等。9）在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。10）工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的成品保护方案，由项目部办公室负责监督.3.7.7奖惩制度通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。3.7.8标签制度每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结