巡回检查管理规定

1、沧州分公司企业标准巡回检查管理规定QG/SHCZ 09 112-2009(A/0)1范围本标准规定了巡回检查的要求。本标准适用于沧州分公司巡回检查活动的管理。2术语和定义巡回检查：指值班人员、操作人员按照定人、定法、定标准、定内容、 定时、定点、定路线、定记录进行工艺操作检查、安全和环保检查、设 备检查，是及时发现生产异常、设备异常、排除设备和生产隐患、防止 设备和生产安全事故、确保安全平稳经济运行的重要手段和保证。3职责和权限3.1 生产管理部是本标准的归口管理部门。负责巡回检查工作落实，并 进行监督、检查和考核。3.2 生产车间和辅助生产车间是本标准的执行部门，负责内部巡检路线 和巡检内容

2、、时间确定，并严格执行巡回检查管理规定。4巡检要求巡回检查应做到：“细、准、实、快”。进行检查时，必须认真仔细 负责，严禁走马观花，必须严格按照现场运行规程规定和检查项目进行， 不得漏项；检查时，必须携带必要的工具(对讲机、手电、巡检棒、测 温仪、测震仪等)，注意力集中，用视觉、听觉、嗅觉、触觉来准确判断 设备的运行状况；检查时，必须核实室内参数和室外参数保持一致；发 现问题，一定要快速反映，快速采取有利措施防止世态扩大。5管理内容5.1 值班人员巡回检查路线、区域和要求5.1.1 值班人员巡检路线必须包括操作室检查劳动纪律、操作纪律、产 品质量、现场施工作业区域、主要设备、安全环保设施等；值

3、班人员夜 班必须在 2:00-5:00 范围内检查一次劳动纪律，并将检查结果记录。5.1.2 值班人员或车间管理人员可采取模拟故障点的方法、抽查现场操 作参数运行状况等，抽查操作人员巡检质量。5.1.3 厂部总值班人员每天按照干部值班管理规定进行巡检。5. 2 岗位操作人员巡检路线、区域和要求5.2.1 装置区域保证现场 24 小时内有人员在巡检，操作人员可采取交 叉巡检的方式在两个小时内保证班组操作人员对所负责的设备能够检查 一遍；巡检时间要求在± 15 分钟之内到达巡检位置；检查的结果如实记 录在巡检记录中。5.2.2 巡检路线和区域应包括所负责的每台设备， 把设备落实到人头，

4、责任落实到人头，做到台台设备有人管，每个设备有人查。5.2.3 巡检必须包括现场作业区域，检查安全防范措施落实情况、现场 是否有变化安全措施是否能够满足要求。5.2.4 巡检前对生产操作参数、设备运行状态、现场作业内容和安全措 施应进行了解，现场核实。5.2.5 巡检中发现的问题，不能及时整改的通知单位值班人员录入安全 生产管理系统，并填写巡检发现问题记录和整改表。5.3 车间领导和技术人员5.3.1 车间技术人员坚持每天上午和下午上班后工程技术人员应及时 了解生产运行状况，掌握操作参数、设备运行、产品质量、现场作业等 情况，需要班组处理的问题交接班会上及时处理，需要车间内部协调解 决的问题车

5、间碰头会上予以协调。5.3.2 车间领导应坚持抽检，抽检内容包括：劳动纪律、操作纪律、产 品质量、现场施工作业区域、主要设备、安全环保设施等。5.3.3 车间每周组织一次周检查，检查内容包括：设备运行状况、安全 措施落实情况、工艺纪律、操作纪律、劳动纪律和现场卫生等状况；并 要求检查不留死角，包括塔顶等日常检查不到的部位。5.4 检查出的问题应及时记录，必要时并录入安全生产管理系统做到 “五落实”：落实整改人员、落实整改措施和方案、落实整改时间、落实问题出现的原因、落实纠正预防措施。6形成的文件与记录6.1 巡回检查发现问题记录和整改表6.2 车间周检查记录6.3 车间巡检路线图和巡检站内容7检查和考核按照日常工作检查考核细则进行考核8附则8.1 本标准解释权归企业管理部。附加说明：本标准由沧州分公司提出。 本标准由企业管理部负责