安全薄弱人员排查转换制度

1、安全薄弱人员排查转换制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、 安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范 和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生， 特制定安全薄弱人员排查转换制度。一、安全薄弱人员的排查1、班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多 种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒 后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育， 对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的 职工，严禁上岗作业。2、 严格入井前安全确认制度，“手指口述”督查组成员 认真督查，杜绝不符合入井

2、条件人员入井。3、严把入井安全关口，加大副井口入井检查力度，由验 身工持测酒仪认真检查，凡不符合入井条件人员严禁入井。4、 每月底各区队在总结本月安全工作的同时，必须对本 单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安 全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同时对排查 出的问题制定整改意见。5、矿安监科在分析安全事故、“三违”和罚款情况下， 排查全矿安全不放心人员、安全危险人员。6、各单位排查的安全薄弱人员，必须及时报安监科备案。二、安全薄弱人员的认定1、酒后上岗者；2、患有不宜从事本岗位病症者；3、身体疲劳，萎靡不振者；4、大喜大

3、悲，精神失常者；5、图省事、怕麻烦，懒惰成性者；6、业务工作能力差，安全意识薄弱，经培训考核达不到 规定要求者；7、一月内连续出现三次及以上一般“三违”者；8、严重“三违”人员；9、现场有重大隐患未采取措施， 强令职工冒险作业的管 理人员。以上14为“安全不放心人员”，59为“安全危险人员”。三、安全薄弱人员的转换1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施， 停班学习，进行重点帮教转换（患有不宜从事本岗位病症者， 经有关专家鉴定属实后，可调离其岗位），转换合格写出保 证书后，方准下井工作。2、对“安全危险人员”，在区队帮教基础上，实行一般“三违”过“三关”、严重“三违”过“六关”帮教转换

4、制 度。同时，安监员、班组长、群监员等在工作中进行重点督 查帮教。转换合格写出保证书后，方准下井工作。3、 安全薄弱人员必须经过培训考试合格后方可上岗，不 合格者继续培训，直至合格。4、 各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由区队长具 体负责，建立档案，每月向安监科汇报一次排查、转换等情 况。5、转换工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和 自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温 暖，体现以人为本的价值观和感染力。四、安全薄弱人员的管理和考核1、上岗后的安全薄弱人员， 区队要安排帮教人签定安全 帮教合同书，帮教人员必须认真履行义务。2、各工区要建立安全薄弱人员排查、转换档案，安监科 重点对安全薄弱人员进行督查。3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教 育。4、安全薄弱人员上岗后，当月如再出现违章或导致事故 的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮教人