职工培训中心弱电工程施工组织技术方案

1、校区二期弱电工程施工组织方案浙江奥乐智能系统工程有限公司2010.7浙江奥乐智能系统工程有限公司1/21第一节、施工组织计划 一、施工组织计划1、项目部机构组织针对本工程校园网络系统工程的技术力量的组织管理，我公司将 设立专门的项目建设领导小组进行管理，合理安排工程管理人员、技 术人员、调试工程师和安装人员的技术水平，人数和这些人员进场的 时间，避免造成不必要的劳动力浪费及增加人工成本。根据施工进度 要求，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成施工任务矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。本项目领导小组组长由总经理担任，下辖针对本工程的项目部， 项目部设经理1名，分管施工管理和技术管理，施工分管经理下

2、设各 分项主管工程师，具体负责本系统工程的施工管理，共同组成项目施 工小组，分项主管工程师包括计算机、安保、自动化、网络、图形显 示技术等方面的专业人才，并为其配备专业的施工、安装、调试、验 收人才。施工分管经理下设安全管理员，文档管理员。具体组织形式 为经理负责制；技术分管经理下设设计小组，质量管理小组和技术管 理小组，文档管理员，具体组织形式为经理负责制。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2、各岗位详细职责1）公司领导：对单位的施工，质量工作全面负责，明确项目组人员的 职责。2）项目经理岗位责任主要职责：负责整个项目的进展，负责整个项目技术，协调各工种技 术问题，确定重大的原则，同建设方的工程负责人讨

3、论各方面配合问 题，严格把握设计、施工、调试、竣工、验收质量等各环节。同时也 是与安装公司、监理公司、政府部门，及其他供货商的联系负责人。骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。安全管理：酽锕认真贯彻有关劳动保护、安全生产政策、法令、法规、以身作则， 不违章指挥。建立以项目经理为首的安全生产保证体系，全面负责工 程项目安全生产的组织、指挥、协调、监控作用。切实加强现场的安 全管理，树立“安全第一，预防为主”的思想，在安排生产的同时计 划、布置、检查安全工作是否落实。根据工程项目特点、施工规范制 度，正确处理生产与安全的关系，落实预防事故的安全技术措施。极額閉镇桧猪訣锥。项目经理对项目承包从开工到竣工验收交付使用，

4、实行全过程的 经营管理，代表本企业履行对建设单位合同责任条款。认真执行院下 达的各项技术指标，全权组织施工生产，对工程项目的工期、质量、 安全、成本进行全面、全过程有计划、有组织地协调和管理。制订适浙江奥乐智能系统工程有限公司3/21合本工程施工特点的管理办法和措施。例：合同管理、成本核算管理、 质量管理、安全管理、材料核算管理等管理保证体系。对项目班子全 体成员明确岗位责任，安排落实各项工作，帮助其逐步提高管理素质。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。3）工程技术主管经理主要职责：隶属项目经理主管，负责项目技术的 设计、质量管理、技术指导。4）工程各分项主管岗位责任主要职责：本系统项目的设计、施工、安装

5、、调试、验收，与其它项目工程师沟通。安全管理：认真贯彻执行国家安全生产方针、政策法令和安全技术标准、规范，结合本工程状况，制定具体的安全技术措施，并检查落实具体执 行情况。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。编制和审查安全工程和技术措施，帮助现场安全员及时解决生产中的 安问题。对存在的重大安全隐患，组织力量解决。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。参加重大伤亡事故的调查，从技术分析事故原因，提出技术鉴定 意见和改进措施。施工技术管理：按照质量管理的有关规定、标准、规范以及施工图纸的要求，形成施工组织设计和技术方案，对本工程质量、安全管理人员技术交底。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。负责本工程技术管理工作，有权对质量控制措施做出

6、相应决定。对本工程质量问题和工序中失控环节，及时组织有关人员分析判断，浙江奥乐智能系统工程有限公司4/21提出解决办法措施，使工序保持稳定。有权制止不按技术规程和技术 措施在求的不良行为，必在时应制止其继续施工。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。检查本工程质量，自检情况和自控记录的完整性和准确性，参与本工 程分项、分部工程质量评定工作，协助质检员开展质检工作。籟丛妈羥为贍债蛏练淨。5）工程施工主管经理主要职责：隶属项目经理主管，负责项目施工的 设计、施工安装、施工指导及调试验收。6）项目施工员职责安全管理：认真学习安全生产技术规程、规章制度，严格按技术操作规程操作。 严格遵守国家及上级有关部门的治安保卫、

7、消防、文明施工等有关政 策、法规和工地管理规章制度。认真执行即定的安全生产和有关劳动 保护、安全生暗的政策、法令、规章制度。合理组织生产，建立安全 生产、文明施工的良好秩序，创建标化工地。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。施工责任：熟悉技术文件、会审图纸，掌握生产工艺、流程、设计要求，做 好施工准备，计划工程特点、进度要求，摸清施工中客观条件，为施 工顺利进展创造一切条件。贯彻执行施工技术规范、操作规程，采用 先进技术，确保工和质量和安全生产，降低工程成本，凡因违反技术 操作规程、技术交底及图纸方案要求造成质量低劣和事故均负直接操 作责任。认真按规定要求做好质量自检，做好自检记录和必要的质量 责任标记。虚

8、心接受质检人员和技术人员的监督检查，出现质是问题 时主动提供真实情况，不隐瞒，不谎报，否则追究操作者责任。认真 做好文明施工，下班清场，回收利用，做到完工清场，在保证质量的 前提下节约成本。 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。7）安全管理员职责：坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真执行有关劳动保护、政策、法规和项目管理、安全生产规章，协助项目经理做好工程项目 的安全管理和检查督促工作。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。负责实施安全生产标准化的管理，根据施工组织设计中的安全技 术措施大纲，制订具体安全技术措施大纲，报项目经理审定后，组织 人员实施， 擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。深入现场进行安全工作检查、督促、制止违章指挥、

9、违章作业，协调班子现场解决生产中不安全因素及间题，提出改进意见和措施。熱俣阃歲匱阊邺镓騷。对安全设施不完善，有隐患，立即制止或正式开出整改单，限期 整改并复验，对限期不整发的进行必要的处理或处罚。坛搏乡囂忏蒌鍥铃氈淚。参与施工组织设计、施工、方案中的安全技术标准化措施等讨论 编制，并组织实施。认真贯彻上级的有关质量政策、技术法规，充分发挥质量检验对工程 质量的保证、预防或报告等职能作用。严把质量关，对本工程质量全面监督检查 （包括原材料及制品等） 参加各级质量检查和各工种、工序交接把关工作。总结质量检查工作 情况和工程质量动态，不断进行质量分析，定期向工程负责人汇报。變黲癟報伥铉锚鈰赘。发现施

10、工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的行为 时，有权提出返修和停工指令，严重的应及时报告项目经理，同时提 出处理意见。 買鯛鴯譖昙膚遙闫撷凄。8）文档管理员职责：认真做好施工过程中各项技术资料的收集、审定和签证工作（包 括各种材料的检验、测试），原有文件、资料和单据都必须真实反映施 工的实际情况，不得擅自伪造和修改原始单据。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。材料送达质保书、分部工程验收等资料都应随工程项目及时逐项 认真收集积累。单位工程竣工时，各项技术资料必须完整、正确无误 地随同竣工验收报告上报院审定及归档。 驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。积极参加工程质量检查验收和上级组织的业务学习、检查评比活动，做好

11、项目经理交办的其它工作。第二节、施工进度及工期保证措施一、施工进度计划施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立 工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立时在施工顺 序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、 设备安装、调试、初开通和验收。安装工程必须紧密配合土建施工以取得工期短、进度快的施工效 果。工期计划与土建同步，根据土建工程的总进度计划，我们将合理地安排工程的施工进度，大致为：土建结构施工阶段进行暗配管和预 埋件的预

12、埋工作；土建结构完工，安装工程在进入全面安装阶段的同 时要满足土建、装修单位对安装工程的进度要求；土建装饰收尾阶段，安装工程将主要进行单体调试运行工作，竣工前十天为系统联合试运 行期，整个施工进度将无条件服从土建施工进度计划要求。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。严格按照甲方要求，制定施工计划表，按期准确，及时完成工程施工，交付使用。二、保证工期的措施在主体建筑装修竣工后完成工程，根据弱电工程的特点，施工工 作面十分分散，精细，不能投入过多人力，施工现场的技术监督无法 作逐点跟踪，不利于展开监督工作。为确保工期和施工质量对施工提 出如下的措施。 構氽頑黉碩饨荠龈话骛。1、在施工前组织管理人员熟读施工图纸及

13、施工技术要求及注意事项作 到施工技术要求一致，施工工艺一致。同时组织管理人员实地勘查现 场，对楼宇作技术分析，制定施工方案，通过内部会审方式解决工程 中的难点，为保证工程进度打下良好的基础。 輒峄陽檉簖疖網儂號泶。2、在开工前项目经理牵头，由公司质安负责人主持邀请建设方、设计 院、监理单位参加的工程、工期、施工规范、技术交底会议，取得最 佳施工方案，确保工程进度质量要求。 尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。3、本工程由甲、乙双方签订弱电施工合同，但建筑主体施工属丙方，因此在施工进场前应与丙方施工单位进行技术协调，确保建筑主体施工质量达标工作，确保该工程施工实现达标要求。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。4、施工现场，

14、公司工程技术员，安全员到现场亲临指导并总结施工规范要点，以保证各施工工区进入同步施工时，施工质量的一致性。凍鈹鋨劳臘错痫婦胫籴。5、公司材料采购员必需对本标段材料需求、施工进度十分了解，确保材料供应是保证工期的有力保证。现场施工员及时提供材料预购单， 作到用量准确，规格品种齐全，材料进场时间明确，材料员必须听从 施工员的指挥，应急材料作应急处理，切实保证好后勤工作。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。6、 在施工中加强对进场机械设备工具的管理，除施工工人必备工具外， 共同机械设备有专人负责管理，统一安排加工，以免出现安全质量差异。鯊腎鑰诎漣鉀沩懼統庫。7、进场材料设备的管理，该标段进场的主要材料均为高性能电

15、子设备，因此必须做到存放有序，防水、防压、防尘。在安装时需保证安装清洁 美观。必要器件如烟雾报警器安装完毕后清理灰尘加防尘罩，作到边安装，边清理。 硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。三、施工进度计划表序号分项工程名称5%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1准备阶段2管线敷设3管线测试4主体工程5初调整改6联调7交付验收注：须相应配合（土建、安装、装修）浙江奥乐智能系统工程有限公司10/21第三节、安全生产和文明施工措施一、政策说明-文明，安全性投标方的规程和目标是保证职员拥有文明、安全的工作环境，通 过防止职业病和避免身体受到损害来达到这些目标，消除或有效控制 影响健康与安全等

16、一些不利的因素，防止对本院有可能损害，同时也 避免了工作的中断。 阌擻輳嬪諫迁择植秘騖。为构造必要的安全建议文件，我们很高兴藉此机会提出我们的安 全计划。投标方藉此机会表明，作为本院的一项政策，在整个项目工种的成功 运作期间，文明和安全总是被作为工作的众多方面中的一个重要考虑。 投标方将履行合约中的一切职责。氬嚕躑竄贸恳彈濾颔澩。二、一般描述安全计划示范了投标方获得最经济有效的安全过程的方式和通过 它们执行的方法。它详述了安全标准和执行方式。投标方已经开发了一套与以往尝试过的项目合约相一致的安全计 划，并且任命关于安全计划的经理和管理人员以保证计划中的原则和 手续，并且保证全体人员致力于其实施

17、，在特殊的项目环境中，投标 方可能会校正该计划，投标方通过帮助雇主监察和确定计划的实施， 通过查询大量的事故及分析其产生原因以检测该计划的有效性，采取 相应的治疗措施以相应的减少事故，至目前为止，还没有任何事故记 录。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。投标方同意对有符合工作范围的安全负责。投标方的员工，以及 由投标方的分包商雇佣的员工，在现场工作时，应一视同仁，但要保 持安全正确的工作地点。 怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。暂时性的一般需求在安全计划中已经详细提出，每段均有明白的 讲解，投标方允诺随着最基本的建筑安全手册的准备和需求完成，这 些需求将会反映在计划之中。 谚辞調担鈧谄动禪泻類。安全计划扩展了投标方的安

18、全规程，投标方的实践和雇主的需求 这里提出了投标方的一个需求的提纲，该计划合并了一般的需求和建 筑手册，包括善于工业卫生和安全的立法，以及政府出版的善于一般 性安全的手册。 嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。在此计划中，“地点/现场”特指雇主实施项目工种的位置。三、一般性文明，安全投标方积极负责工作的安全性，投标方的全体人员，或者包括分 包商雇佣的全体人员，实施项目工种时有关的直接的或间接的人员， 投标方不对未预约和未经同意的人员负责，同样，投标方不负责与项 目相关的其他承包商的雇员的文明，安全和福利。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。投标方继续保证不会销售。引进和使用含有酒精饮料、毒品及其 它有损判断力的物质，投标

19、方并且保证其全体员工在工作进行中不会 受到以上物质的影响，对有以上行为的职员，投标方将立即予以免职， 这些职员将不会在相关的项目工种中受到雇佣。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。投标方将保证安全规程中的需求，包括由投标方指定的分销商，不论投标方的员工的任何位置和分包商的职员在承担的工作中的任何 部分，合同中的有关安全的条款和合同一样都应得到满足。纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。因任何不安全条件和不安全因素的影响，在投标方有资格的安全 监督员采取措施前，雇主可以命令即时转移工作内容或更换投标方的 设备。 颖刍莖峽饽亿顿裊赔泷。四、立法准则投标方将遵守安全和工业的有关法规，但并非仅仅包括下述各项：工厂和企业承包法规；建

20、筑地点安全管理；工厂和企业承包安全负责人和安全管理员管理；工厂和企业承包指定范围管理；危险物品法规。投标方遵照政府出版的有关安全、文明生产的各项文件。投标方应在 现场办公地点存放有政府出版的有关安全、文明生产的法规文件。如 果必要，法规和文件将被翻译成可以识别的语言并附英语译文，到目 前为止，这些被证明是足够的。 濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。投标方将遵守：在现场办公地点，建立的相应安全和工业卫生法规；銚銻縵哜鳗在现场办公地点，建立相应的实施准则，安全指南和卫生法规； 政府和专门的安全和卫生团体出版的安全手册和指南以及相关安全和 卫生法规的库存法规表格；投标方将遵守这些文件中的规定。鸿锓謎諏涼五、现场

21、发布投标方保证发布关于安全、援救和工业卫生的文件，并定期及不 定期的对在现场的人员高度公开投标方的安全规程说明、紧急事件的 处理过程。以上住处和布告的副本的语言采用全部员工均懂的中文， 摆放于工作地点的明显位置，并把当前的意外统计数据记录贴在工作 地点的标示牌上。挤貼綬电麥结鈺贖哓类。六、文明，安全计划安全计划包括下列各项的详细资料：由投标方董事总经理，受特许的工程师签名发布的规程，宣布投 标方保证在本工作的各个方面优先考虑安全和工业卫生。关于安全和 工业卫生的有关法令是遵循有关条款而作出。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。1、现场文明措施：1）、在施工现场办公室挂工程项目图，施工进度表，工程完成情况，安

22、全技术措施，防火告示牌，公司对工程项目的目标口号。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。2）、管理人员的岗位职责表，去向告示牌。3）、工程资料技术文档，各类会议纪要，有序存放便于查找。4）、现场办公室，清洁有序，道路畅通。5）、工程分项完工清理现场， 不要随地大小便，到指定的吸烟区吸烟。6）、实行挂本公司上岗证上岗制度，严禁酒后上岗及各类不文明的行 为在施工现场出现。7）、前后施工矛盾，要相互尊重，协商处理，重要的事情由项目经理 进行协调。8）、讲卫生，交班前进行现场卫生清理工作。2、现场安全措施：1）、建立施工现场各项安全管理制度，建立项目的主要安全目标及各 级安全责任制，签约责任书。2）、树立安全第一的思

23、想，对现场施工人员进行安全生产培训，加强 安全教育。3）、加强安全操作规程的监督力度，设立安全员负责日常作业的安全 工作，确保人生安全。4）、关键及危险施工工序，施工员必须亲临现场并对施工班组进行安 全交底，作好安全记录。5） 、严格执行建筑施工安全检查标准（GBJ59-99）的安全要求。3、现场消防安全措施：1）、项目开工前组织一次消防安全的教育会，加强施工人员的消防意 识。2）、严格执行国家消防法规“预防为主，消防结合”的方针。3）、设置消防监督员，每天做好消防记录。4）、施工现场根据需要配备灭火器材，施工人员必须学会灭火器材的 使用。5）、严格用电管理，特别对电焊作业进行监督，每天下班后

24、对施工现 场进行巡查，相互监督，杜绝火灾隐患。七、实施准则：1、责任通用：安全监督员对提供和保持职员的安全及卫生的工作环境负有责任。安全监督员于训练和指导职员在这样的工作环境中履行他们的工 作任务责任，并且要求他们执行完善安全和卫生的有关规则和法令。 在整修过程中，安全监督员必须通过预防事故和消除有损职员工作的 环境的因素来达到一个通常的限制状态。安全监督员必须仔细的倾听 职员的善于影响健康和安全看法，根据安全监督员的判断，如果职员 的看法被证明是正当的，他必须立即与项目经理联系以便认识、评价 和控制这些条件。如果必要，减轻涉及的职员的负担。裊樣祕廬廂颤谚鍘芈蔺。个人的责任安全监督员执行经安全

25、和卫生理事会批准的方针，直接向董事总 经理报告，对整个在工作地点、交通工具和后勤的安全负有全权职责， 在紧急情况或撤退时，对任何人的脱险负有责任，他将最后离开。他 还对安全以及防火设备和相关培训负有责任。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驚。安全监督员代表协助安全监督员执行安全和卫生理事会通过的方针， 管理急救物品的供应，同时负责事故记录和院有药品的供应登记。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。事故报告职员必须向安全管理员报告整个的伤害，并且能够得到有资格证书的医生的治疗。及时并且足够的治疗可以帮助防止并发症和保证职工赔偿金及时的管理。骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。与工程师的联系问题，比如在建筑物的远端，通过使用移动电话来实 现。

26、位于危险工作地点工作的人员，为防止意外事故，每个人应获得指导 性的培训，应给与他/她系统的解释，直接发给每个人紧急事件集合 点地图和注意事项。 瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。2、运作功能鼓励投标方的全体员工建立和维护环境卫生和安全计划，该计划是作为对安全监督员的支持功能。3、环境卫生和安全实施区域检查和审视（预防）：一般的安全稽查和个别的安全检查。噪音检查，灰尘和废气监察、通风监察及一般的事项鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。事故/事件调查：个人与监督员的联系-咨询标准和规则的解释雇主与政府职能的关系（防火、治安及其他）培训监督员、职员计划和过程的正式批准保护设备的详细说明安全委员会的协调（投标方与雇主的安全委员

27、会）救援小组管理和协调工人的赔偿金发布并显现展示环境卫生和安全公告和指令发布并执行卫生和安全规则安全监督员如果认为工作行为或计划违反了安全计划或法令规则，他 有权停止该项工作行为或计划。不同项目内容使得工种地点分散，需要配与员工移动电话或对讲机， 以便向工作地点办公室报告，这些电话号码可作为紧急事件发生时的 联系目录，并交与项目经理。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。在每月的建筑支持会议和安全工作会议上向员工传达安全、求援和工 业的卫生等要求。安全监督员和安全监督员代表必须出席这些会议， 投标方整修项目的全体员工和分包商也应出席这些会议，会议内容应 当明显的写于投标方现场办公地点的告示牌上，各级员工可以从此处 咨询有关会议内容，在紧急情况下，每个职员能够从安全指挥处收到 一份个人备忘录或电子邮件。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。投标方的安全监督员成立一个由投标方项目小组和分包商组成的委员 会，该委员会每一至两周举行一次会议，在会上讨论解决出现的问题 和意外。 峴扬爛滾澗