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文档简介
1、2021年建筑工程管理影响因素与策略在社会快速发展的背景下,一方而为建筑工程创造了更为广阔的发 展前景,提供了更好的发展优势,另一方而建筑工程也而临着巨大的 竞争压力与挑战。建筑工程管理工作是工程建设的基础,对建筑工程 各方而进行更好的控制,为工程建设提供条件。因此,加强对建筑管 理影响因素的分析具有很大的现实意义,对具体的工作内容进行针对 性的分析,使得指导性更强,对建筑工程进行更好的改善。1建筑工程管理的影响因素1- 1管理人员管理意识淡薄。建筑工程管理人员是工作具体落实的主体,对于工程建设的质量与安全有着关键性的影响。在当前建 筑工程管理工作进行的过程中,还保留着传统的管理模式,一些管理
2、 工作的进行存在严重不足。首先,建筑工程管理人员管理意识淡薄, 对管理工作缺乏正确的认识,而且对管理工作也没有足够的重视,使 得管理工作的进行受到很大的限制。其次,建筑企业在发展中承受着 巨大的竞争压力,工作重心往往放在市场的开阔.经济效益的提高等 方而,对管理工作的重视程度也不高,造成管理人员往往对管理工作 不能确切的落实,难以发挥管理的作用。1. 2监管不到位。在建筑工程建设过程中,监理、施工.质检机构的监管对于整个工程建设的 质量有着很重要的意义。监管工作一般分为两个方面,一是对工作的 动态监督,避免工作建设中问题的出现,二是对管理人员的监督,保 证管理工作的落实,也提高操作行为的规范性
3、。在当前建筑工程建设 中,缺乏严格的监督体系,对于监管工作的进行没有相应的指导,难 以取得理想的效果。在监管工作进行过程中,没有落实责任到个人, 导致一些问题的出现得不到及时的解决,给工程建设造成更大的影 响。13管理技术落后。管理技术是工程管理工作的指导与手段, 对工程管理工作的进行有着很大的影响。在当前的工程管理中,还保 留着传统的管理理念,在很大程度上难以满足发展的需求。传统的管 理理念对于管理工作的进行也存在较大的局限性,使得工程管理工作 的进行没有实质性的价值。在发展的过程中,对建筑工程管理工作的 进行也提出了更高的要求,管理工作需要具体落实到各个方而,尤其 是工程建设的细节方而。但
4、是,在实际的操作中,粗放型管理方法的 应用是比较广泛的,对工程建设管理工作的进行也只停留在表面阶 段。2建筑工程管理的对策2. 1构建新型管理思路。建筑工程是一项综合性较强的工程建 设,对于管理体系的构建要求较高。管理思路是各方面工作的指导, 也是管理工作有效进行的基础。首先,建筑企业需要提高自身的思想 认识,对管理工作引起足够的重视,制定专业、规范的管理体系,为 管理工作提供条件上的支持。其次,建筑企业需要根据发展的实际需 求构建新型管理思路,针对当前管理中存在的不足,进行针对性的研 究,可以引入先进的管理思想,并且结合自身的实际情况进行相应的 改进,提高管理的水平。2. 2加强施工人员的安
5、全管理。施工人员 对工程建设的质量与安全保障发挥着很大的作用,对于工程建设也有 着很大的影响。在工程建设过程中,需要提高施工人员的思想意识, 一方而提高对管理工作的重视,确切落实管理工作,发挥管理作用, 另一方而提高施工人员的责任意识,落实责任到个人,使得问题可以 得到及时有效的解决。在日常工程建设中,还可以加强对施工人员的 培训,提高施工人员的技能水平,为管理工作注入新的元素与发展力 量。建筑企业还需要有严格的管理制度,加强对管理人员的监督,使 得管理工作可以更为规范化与专业化,取得更好的效果。2. 3加强 建筑工程管理的全面性。建筑工程是一项较为复杂的工程建设,其综 合性较强,加强建筑工程
6、管理的全而性可以与工程建设更好的适应。 在管理工作进行的过程中,不可采用粗放型的管理模式,需要对工程 建设各个环节与各项工作进行深入的研究与了解,对管理工作进行细 化,保证工程管理的全而性。建筑工程管理的影响因素是比较多的, 对影响因素进行针对性的研究与防治,使得管理工作的针对性更强。 在工程管理中,设立专门的管理部门,使得管理工作更为规范化,但 是管理工作的进行并不是独立的,需要全员全方位的参与。在日常管 理工作中,实行赏罚制度,提高人员参与的积极性,为管理工作提供 更好的优势。3结语建筑工程是当前的重点,工程管理工作也是主要内容。在工程建 设中,需要从各个方面对管理的影响因素进行深入分析,制定针对性 的解决
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