市商业银行部门绩效考核指标19_第1页
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文档简介

1、1 / 4财务部财务核算中心主任绩效考核指标编号KPIKPI 定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1财务打算制定、调 整按时开展和完成 率按时开展并完成财务打 算制定、调整的次数/按 规定应开展的资金打算 制定和调整次数x100%目标值 100%，减少 1 个百分点，减（）分财务打算报告、财务打算调整报告每月2部门费用与预算的 差异率1（实际发生的成本费 用/预算成本费用）x100%目标值（），增加 1 个百分点，减（）分费用明细科目及预算资料汇总每季3资产负债率总负债/总资产x100%目标值（）（） % 资产负债表每季4财务报表/报告正确率1 查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数

2、x100%目标值 100%，减少 1 个百分点，减（）分财务报表检查记录每季2 / 47财务报表及时提交率1 -延误提交的财务报表数量/提交的财务报表总数X100%目标值 100%，减少 1 个百分点，减（）分财务报表提交时刻记录每季5财务分析报告报告质量；财务分析所运用的各项 财务指标是否有遗漏（20%是否出现财务指标计算 错误的情况（20% 得出是否正确的结论（30%及时性：财务报表延误提交的天数（30%延迟 1 天，减（）分财务分析报告每月6会计事务处理差错次数当期会计事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分会计处理差错报告每季3 / 47重要空白凭证事务处理差错次数当期重要空白凭证事务

3、处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分重要空白凭证处理差错报告每季8财务职能服务中意度本行职员对本行财务职能部门中意度评分的算术平均值目标值（）。增加 1 个百分点，加（）分； 减少 1 个百分点，减（） 分部门合作中意度调查每季9个人费用报销及时率个人费用报销延迟的天数2 日内完成，延迟 1 天，减（）分每月10本部门职员技能提升率（年末技能评估得分- 年初技能评估得分）/年 初技能评估得分x100%目标值（）。增加 1 个百分点，加（）分； 减少 1 个百分点，减（） 分技能评估报告每年编号GSGS 定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期4 / 411对本行各部门财务 打算执行的监督力 度对各部门财务打算执行 监督检查的次数不低于（）次 / 季（30%对发觉的问题未能及时 反映的次数不超过（）次（30%因未能及时发觉财务打 算问题而造成的损失不 高于（）元（40%工作记录每季12对本行财务能力进 行平衡的准确度本行的资金来源与资金 运用相平衡，财务收入与 财务支

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