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文档简介

1、 人工挖孔桩之安全管理 人工挖孔桩在建筑施工中当属于高度危急的工种，也就是事故多发的工种，它存在着较多的无可预知性。那么，如何对人工挖孔桩施工进行平安管理。这是每个施工管理者必需仔细面对的课题。无独有偶，我们公司所承建沪蓉西18标，其基础就是采纳人工挖孔桩，目前已经顺当完成了桩，达到零事故方针。现在对管理过程做个阶段性的小结。项目部的平安管理步骤总体做到以下五个到位： 一、开工前预备工作到位：1、讨论本工程地质勘查报告，并把握第一手资料2、编制人工挖孔桩施工方案（结合本工程的施工环境，条件来编写）3、有预知性地制定平安防护措施4、其他部门通力合作，如机电设备，材料等。二、新工人进场时，三级平安

2、训练到位：1、由项目经理主持，对新进场工人进行对本工种具有针对性的三级平安训练，让每个工人把握本工种的操作规程及平安留意事项，使整体的平安爱护意识得到质的提高。这一点已经为平安生产打下了坚实的基础，更加明确了"生产必需平安，平安促进生产'的基本原则。2、发平安学问测试考卷进行考核，确认平安训练效果，另外对特种作业人员进行特殊培训，要求全部持证上岗。三、班前平安技术交底到位：1、除了班组自行组织的班前平安活动外，负责该工种的工长（施工员）还用书面形式对班组进行具有针对性的平安技术交底，并履行签字手续。2、项目专职平安员总结训练和交底内容，再次具体讲解给班组的每个组员，要求做到人

3、人会操作，人人都必需遵守平安纪律、国家有关政策法规和公司平安管理制度。四、施工过程中的监督、检查、再训练、考核工作到位：1、在施工过程中，平安员、工长起到监督作用，发觉那里消失事故苗子，准时组织人员消退，并强调杜绝类似大事不再发生。2、在施工期间，除要求施工班组例行每天的班前自检外（主要检查漏电爱护器是否失灵，摇架架体与绳索、保险钩、制动开关是否破损或失控，潜水泵电机和电缆是否正常或破皮、断裂等）。平安员还进行不定期复查并认真观看井下作业状况，工长对作业小组的每米进深状况作好原始记录，发觉事故隐患马上勒令班组进行定人、定期限、定措施整改，并落实其整改内容。3、对有些在施工过程中，平安意识淡化的工人进行再训练。4、在施工过程中对作业小组进行每天一考核，并实施奖罚制度，主要考核内容为：（1）预防高处坠落（2）预防物体打击（3）潜水泵抽水平安用电（4）平安带、平安帽、软爬梯、保险钩的正确使用（5）施工机具的检查验收状况等。五、班后总结和改进工作到位：1、通过每周一、三、五的项目部例会对整体所做工作进行总结，吸取阅历，明确责任目标，将事故隐患消退于无形。2、对工作中的不足之处进行改进，并实行有效措施进行补救，加大预防力度。3、集思广益，接纳各方面具有建设性的建议，并实行实际行动。综上所述，我们的施工管理已经取得了阶段性的成果

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