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文档简介

1、技术经理岗位职责技术经理岗位职责岗位名称技术经理岗位编号所在部门技术部岗位定员1人直接上级技术副总工资等级直接下级在线监测、生产工程技术专员、技术支持专员薪酬类型所辖人员7人岗位分析日期年月本职:负责主持技术部所有管理及对接工作。负责监督确保技术部各项职能工作的正常运行,负责审核制订技术部相关的各项流程和规范等制度,负责与其它部门进行技术指导对接,负责监督执行技术部各项日常管理工作。职责与工作任务:负责监督管理技术部各项职能工作的正常运行:1、跟踪部门内各项工作的实际运行情况;2、审核部门内各项工作运行报告,并及时给予指导和纠偏,确保各项工作的顺利开展;3、考察各种提升部门工作能力和工作效率的

2、方案可行性,并形成分析报告提交领导审批;4、针对一些重点工作,在审核下属提交的记录报告基础上,从更高层面进行分析总结,为领导提供决策支持;负责审核制订技术部相关的各项流程和规范等制度:1、针对部门各项工作运行中出现的问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证;2、组织制订和不断完善技术部所有相关标准、流程和规范等制度,并促进其在企业内的顺利实施;3、制订部门每周、月度、季度、年度工作总结和计划;负责与外部进行技术指导对接工作:1、负责组织对各部门的技术相关培训工作;2、负责综合评估新材料应用方案可行性,并给予采购部指导意见;3、负责对各类技术支持实验结果及报告进行审核修订工作,并及时将

3、指导意见反馈至相应部门;4、组织协调部门内外推进生产成本核算工作;5、熟悉相关行业最新发展动态和技术革新情况,了解客户需求动向,以指导产品升级和技术支持相关工作的开展;负责监督管理技术部日常管理工作的正常开展:1、监督技术部各项6s管理工作的执行情况;2、负责审核批准技术部各类申请、考核等事项;3、合理地调配下属人员及实验检测资源情况;4、组织召开部门内的各种学习、讨论、培训会议;5、完成公司领导交代的其它任务。权力:1、对本部门的工作分配权和资源管理权;2、对直接下级有任免建议权、考核权与对间接下属有建议任免权与考核审定权;3、对各部门工作计划有管理、调整、协调、督导执行与考核权;4、具有对

4、办公用品的采购、发放及办公费用的审核权;5、对部门的各项制度的执行情况具有检查、监督与考核权;6、对部门人才的招聘、培训、考核、辞退有审批权;7、有权代表公司处理和办理部门职责范围内的其它工作。8、对公司的经营方案及规范有参与权及建议权。9、部门印章使用的审核权工作协作关系:内部协调关系技术副总、各部门外部协调关系客户任职资格:教育水平本科及以上学历专业化工及相关专业培训经历人力资源、产品开发、质量管理、实验及检测专业技术等经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在技术部工作1年以上知识掌握人力资源管理、产品开发、橡胶及防水行业相关知识等技能技巧掌握各种实验和检测相关技术,熟悉技术部的各项流程制度,具备应用自动化办公软件的能力个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、各类实验及检测仪器设备工作环境工作场所:办公室及工作场所。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,有一定潜在风险。工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档检测记录、实验记录、各类统计登记表考核指标:业绩指标:完成上级交办任务、部门各项工作的合理正常运行、实验及检测资源的合理调配、部门人员的6s考核完成情况能力指标:领导能力、沟通能力、判断能力、创新能力、工作效率、计划与执行能力、

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