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文档简介

1、四月份生产工作总结篇一: XX 年四月份工作总结 四月份工作总结 综采工区 XX-4-28四月份工作总结 四月份采煤队工作在全体职工干部的努力下整体比较 平稳, 2-2 上 201工作面调试进行顺利,随时能开随时能停,保持动态 达标,杜绝各类人身或机电设备事故及三违状况的发生。经 过一个月共同努力目前区队整体工作在积极向上的发展,适 应矿上的总体工作部署。但是,在工作细节及安全操作方面 仍存在思想认识不足,安全确认制度及完好标准现场实施的 仍不到位,用心不足,思想认识滑坡等情况仍存在。希望在 以后的工作中全体干部职工各尽其责,尽心尽力完成各自分 内工作,保持持久的工作热情,各项工作要常抓不懈,

2、精研 细实。通过现场不断的学习,理论联系实践不断的进步。现 结合以上情况对四月份的工作进行如下总结。一、超前编制措施,保证现场如期施工。 根据矿上总体安排,依据现场变化,及时编制 2-2 上 201 工作面各项调试措施,做到现场一措施一施工。措施体现实效性, 科学性。对于单项工程的施工任务书,竣工验收单等五个一 工程内容做到月底如期交到人资部,确保作业人员劳动付出 能够得到相应的补偿。二、以抓安全确认制度为手段,确保安全生产目前,区队唯一有效控制安全施工的手段就是搞好安 全确认制度的落实,从停送电到三机开停机、煤机、移架等机械设备 的运行,都进行了详实的规定,安全确认制度的开始到今年 有了新的

3、补充规定,针对新的规定利用班前班后会对职工进 行重新的解释和培训,做到班前有针对的提问和班后有目的 的落实。现场对重点岗位工种在开机前的安全确认和生产系 统外作业地点人员进行有效的监督。四月份“三违”指标考 核从资料整理和总结方面没有扣分。三、精研细实隐患排查,深化质量标准化工作面对新接手的设备,由区长石洪才牵头,机电队长王 绪欢组织,会同全体电工组人员,积极组织人员开展学习培训活动。 利用网络平台结合班前班后会,从停送电到机电工程质量标 准化达标,进行系统有序的学习。鉴于部分人员对新设备操 作不熟练,区队组织人员从每一台设备每一个工序,认真细 致地进行指导,请机电技术人员、厂家服务人员,一点

4、点地 进行直观教学,每个人都要实际动手操作,强化了工人的动 手能力和质量标准化得认识力度,确保实际工作中,都能够 熟练操作。严格按照李总提出的“严、紧、细、实、精”的要求。 从电缆吊挂、接地极的敷设、 设备完好、 标志牌标准、 设备布置等, 一台一台设备、一台台的开关进行开盖排查,按照“四不放 过”的原则,查出的隐患及时处理,问题设备予以更换,哪 怕连一个螺丝钉、一根细小的铜丝也要认真对待,对于完好 的设备,登记造册, 从而对全面的设备进行了一次摸底排查。 彻底保障 4 月份机电设备调试工作的安全运转。按照“干一辈子煤矿, 搞一辈子质量标准化” 的思路, 积极抓好质量标准化工作,使工作做到实处

5、、做到细致。 2-2 上 201 工作面质量标准化通过前段时间的努,具备了一定的基础,但是质量标准 化工作不是一朝一夕的工作,只有天天抓、时时抓,常抓不 懈才能保持不败之地。尤其细节方面还有很多的提高空间, 重点是三机方面,全新的设备安装,未经过井下带载联合试运转,对设备性能、状态一无所知,我们工人一边学习一边 维护,从设备外观和设备内在部件两个方面进行狠抓细做, 外观的每一个螺栓都要细心的检查,工人在安装到位的基础上,精益求 精,加大设备的完好与保养,对刮板螺栓、传动部位的螺栓 进行紧固,设备卫生也有专人进行清理。四、学习统筹不科学,总是捉襟见肘。 平时区队通过微信群、班前班后会对职工进行规

6、程、 岗位业务学习,让职工不断地学习积累理论基础,用理论武装到现场, 确保现场的安全生产。但是,部分职工在学习的过程总是经 常找借口,因工作琐事多,没有空闲时间,就不自觉地放弃 了自主学习,存在着懒惰思想。结合全矿停工检修,精心组 织职工,统一思想,精心组织职工进行学习,现在静下心来 想一想时间总是能够挤出来的,只要思想认识到位,总是能 够实施下去的,比如每天睡前拿出 30 分钟的时间进行学习 还是能够做到的,只要养成了习惯就能收到成效的。只要科 学的统筹安排必有想不到的成绩。我们学习的目的不是为了 应付诸多的考试,而是为了学以致用,把学到的东西灵活的 运用到生产实践当中去,保证安全生产、创造

7、更大的价值。 那么就要按照三老四严的要求去做,工作不能有丝毫的马虎和放松。五、防治水,加大隐患处理煤矿水害影响矿山工程施工的进度和质量, 恶化工人的劳动环境 ,2-2 上 201 工作面上面有丰富的含水层, 造成工作面顶 板淋水大,虽然公司积极应对,加多加大放水孔的数量,但是对于区队来 说,还是给工作带来很大的隐患和工作压力,采煤面现在共 有排水点 19 个,排水泵 20 多台。面对严峻复杂的排水现状 形式,区队积极组织,对有自流条件的顶板放水孔,规划排 水管道,对没有自流条件的地面涌水,在采煤面或巷道低洼 处深挖泵窝,并以排水沟相连,用排水泵进行排水,保证 了低洼点无明显积水,保证工作面调试

8、工作安全顺利进行。六、技术管理人员短缺,细心培养新人 因技术管理人员相对较少,面临断代问题,按照区队 要求带好新人,带新人下井和值班; 在井下按照顶板管理、 机电管理、 通防管理、辅助运输等系统进行现场施教,先从外观进行认 识,再从内部结构进行指导,最后对照资料深化学习的方式 循序渐进培养新人,使新人能够系统的掌握技术管理知识。值班期间保证每次都有新的收获。新人 对待新事物有个适应 的过程,通过耐心的指导和引导,使 之逐渐的成熟。篇二:生产部四月份工作总结一、 计划完成情况: 1 、目标指标完成情况: 备注: QC 抽检合格率未达成的主要原因是: 1、板类的问题主要是 1170 和 2151

9、的不良,元件漏件、短路测试无法检出,现针 对测试无法检出的元件在检验时做重点要求,生技科在工装 上在进行改进, 2151 主要是高件, 在生产时锡条有问题用一 波生产,元件被顶起,检验漏失,锡条改善后用二波生产会 有一定的改善。 2、组装的不良主要为异物,大多为塑料件 造成。 2 、生产计划完成情况: 3 、培训计划完成情况:A、完成焊接岗位技能培训,完成ROH际准的培训。B、 防静电的培训未完成,计划在 5 月份完成。 4 、第二台贴片 机的安装、调试、量产。5、AI 机台的安装、调试、试产,目前 AI 的运作还不 是很顺畅,机台很不稳定,将跟厂家工程师一起跟进,确保AI 能顺畅运转。6、未

10、结单产品的收尾工作, 2124、 2124A 收尾完成, 3605补料的PCB NTC未到,1833M3欠2套配线未完成。7、 现场呆滞半成品及物料的处理,12、14、24G、25 等挂式电源的半成品、 成品处理完成, 9351 等其余物料将在 5 月份处理完成。工作总结 / 计划8、完善一线员工及线长、 工艺等人员的绩效考核制度, 在四月份正式实行。 9 、对现有的工艺文件、作业指导书进 行整理、分类。 二、 其它工作完成情况: 1 、 完成组装 线的电源插座的更换; 2 、 车间风扇的调整、 安装。 3 、 老 化的插座的维修和更换。三、 次月主要工作计划:1、各种设备操作人员的培训;2、

11、绩效考核中效率、 6S 考核的完善;3、完成工艺文件和作业指导书的整理和完善;4、标准工时的完善(完成大部分机种的标准工时、Al使用后插件标准工时的更改);5、提升SMT的产品质量 (人员培训、钢网的改善等);6、SMT两班人员到位。篇三:生产部四月份工作总结一、 计划完成情况: 1 、目标指标完成情况: 部四月工作总结备注: QC 抽检合格率未达成的主要原因是: 1、板类的 问题主要是 1170 和 2151 的不良,元件漏件、短路测试无法 检出,现针对测试无法检出的元件在检验时做重点要求,生 技科在工装上在进行改进, 2151 主要是高件, 在生产时锡条 有问题用一波生产,元件被顶起,检验

12、漏失,锡条改善后用 二波生产会有一定的改善。 2、组装的不良主要为异物,大 多为塑料件造成。 2 、生产计划完成情况: 3 、培训计划完 成情况:A、完成焊接岗位技能培训,完成ROH际准的培训。B、 防静电的培训未完成,计划在 5 月份完成。 4 、第二台贴片 机的安装、调试、量产。 ( 转载于 : 小 龙文档 网 : 四月份生 产工作总结 )5、AI 机台的安装、调试、试产,目前 AI 的运作还不 是很顺畅,机台很不稳定,将跟厂家工程师一起跟进,确保AI 能顺畅运转。部四月工作总结6、未结单产品的收尾工作, 2124、 2124A 收尾完成,3605补料的PCB NTC未到,1833M3欠2套配线未完成。7、 现场呆滞半成品及物料的处理,12、14、24G、25 等挂式电源的半成品、 成品处理完成, 9351 等其余物料将在5 月份处理完成。8、完善一线员工及线长、 工艺等人员的绩效考核制度, 在四月份正式实行。 9 、对现有的工艺文件、作业指导书进 行整理、分类。 二、 其它工作完成情况: 1

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