销售技巧之终端成交五大拐点就差一点火候_百度文库_第1页
销售技巧之终端成交五大拐点就差一点火候_百度文库_第2页
销售技巧之终端成交五大拐点就差一点火候_百度文库_第3页
销售技巧之终端成交五大拐点就差一点火候_百度文库_第4页
销售技巧之终端成交五大拐点就差一点火候_百度文库_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、终端成交五大拐点就差一点火候终端成交,火候的重要性一点也不逊于烹饪。销售人员在不恰当的时机说出不恰当的话、做出不恰当的行为,倒在成交前的最后一秒,是很正常的事。     假如,我是说假如,给你完成一道名菜所需要的全部材料,告诉你各种佐料的精确用量,并允许你观摩大厨做菜的全过程,你能做出一模一样的作品吗?     除非训练有素或天赋异禀,答案肯定是不能。     对烹饪来说,最难的不是刀功、颠勺等技巧,而是对火候的精确把握。技巧可以复制,而“感觉”只有通过实践来培养。 

2、0;   终端成交,火候的重要性一点也不逊于烹饪。销售人员在不恰当的时机说出不恰当的话、做出不恰当的行为,倒在成交前的最后一秒,是很正常的事。     那么如何从顾客无法掩饰的蛛丝马迹中,发现他已经产生了强烈的购买意向?     不断挑剔     这天中午,药店新员工小王迎来了一个穿大裤衩白背心、满脸油汗的胖子。他环顾四周,直奔冬虫夏草柜台。     小王满脸堆笑的打招呼:“大哥,来点虫草?”  

3、   “嗯,有什么价位的?”     于是小王按照由低到高的次序,依次介绍了产品的主要特色,还没等她说完,胖子就打断了她,指着最贵的那款指责道:“你这个也太差了,怎么都是缺胳膊断腿儿的?不会是用模型压出来的吧?”     一听无理指责,小王恼火了,就这行头,这交通工具,还嫌顶级虫草不好,哪儿凉快哪儿呆着去吧。于是,小王不再说话,做出假深沉的若有所思状,言外之意就是你爱买不买。     这时,胖子的手机响了起来。他对着电话说:“小刘啊,我在万花小区

4、门口健康大药房呢,你马上过来接我回家换套衣服,另外,让张助理帮我买一斤虫草,价钱无所谓,要好的。行,你抓紧。”     放下电话,胖子头也不回地走了。     奔驰,一骑绝尘。     小王,泪奔。     【点评】     新人销售,往往会抓住那些目光散漫、表情敷衍、不管说什么都鸡啄米一样点头的顾客狂轰猛打,到最后口干舌燥,终于再也没词了,顾客就虚伪地来一句“我再考虑考虑”,从此一去不回。 &#

5、160;   有些顾客,一开始也是在听介绍,后来突然开始挑毛病,而且是鸡蛋里挑骨头的挑法,把产品贬得一无是处。销售新人往往架不住客户的这些指责,开始冷脸相对。     但是请记住,当顾客频繁挑刺儿时,包括谈判中的一方提出众多异议时,成交已经露出曙光了,这时,只要套用“您说的很有道理,不过”这样的句式,同时帮助其下定决心,单子也就定了。金蛋里的金花四溅,是要用锤子砸的。     突然沉默     入夏,气温橙色预警,空调卖得跟流水一样。这天,商场家

6、电部的张丽见电梯口过来一对夫妇领着四五岁的孩子,冲她这边来了。     她赶紧清了清嗓子,挺了挺胸,露出六颗牙齿,做好了销售准备。     “您好,过来看空调是吧。”     “恩,旧的坏了,我们过来看看。”     张丽向夫妇俩推介了几种性价比较高的新款挂机。夫妇俩边听边频频点头,当听到张丽介绍某款特别省电的空调时,同时眼睛一亮,并就省电方面提问了很多问题,张丽一一解答。     然后,夫妇俩突

7、然同时沉默了。     张丽听见太太小声对先生说:“可是这台要比其他的贵200块钱呢。”     “您说的没错,因为这款省电技术比较先进,所以成本要高一些,但是这200块钱的电费一夏天就省出来了呀,所以还是这款划算。”     夫妇点头同意。     “那我给您开单吧。”张丽用毋庸置疑的语气说。     夫妇二人被绕了进去,点头说:“好,去哪儿交钱?”    

8、0;【点评】     俗语讲:沉默是金。放在终端成交的场景,沉默就是现金。     起初顾客知道商家要从他兜里往外掏钱,潜意识里是抵触的,理性容易压制住感性购买冲动,促销员要做的是,通过鲜明的利益展示以及通俗易懂的机理讲解,逐步增强顾客的感性冲动,减弱顾客的理性克制,使这两股力量趋于平衡顾客沉默的出现,通常表明这两股力量的对抗已经到了平衡点。     多数情况下,沉默是一个强烈的成交信号,理性与感性的平衡对峙很可能转瞬即逝。事实上,仔细观察,除了沉默,有的顾客还会有其它类似表

9、现,比如叹息、喃喃自语等。     而改变这种平衡的办法很多,比如暗示库存紧张、现货有限,短期促销、过期不候等等。但最重要的,仍然是,搞清楚最后让顾客犹豫徘徊的到底是什么原因,并有针对性地抛出定心丸。    关注有效期    女性消费者总是很难伺候,也很难捉摸,不像大老爷们那么敞亮。看好了什么东西,不用费导购一句话,掏钱拿好走人。男人享受的是购买的结果,而女人享受的却是购买的过程,把自己的快乐建立在导购的痛苦之上,她们能把整个柜台的衣服全试个遍最后扬长而去,或者不惜涂一条眉毛

10、、画半个腮红后径自走人。因此,女性消费者,既是最容易搞定的,又是最难搞定的。     闲话不表,只说这一次。一个浓妆艳抹的60后女人已经在商场化妆品区的柜台前磨叽了38分钟,试遍了柜台里的所有物件,鬼都看不出她究竟对什么产品感兴趣。     突然,已经接近崩溃的柜员晓芸发现,那女人正来回地找某款补水面霜的保质期。     于是她快速帮那女人找到了保质期,是新货。     “您真是行家,这款新品才来一个周就要脱销了,这是最后两瓶,我给您装

11、上吧。女人满意地点了点头,洋溢着满足的微笑,付完钱,提着产品转身离去。     她的身后,晓芸正在清点密密麻麻的库存。     双赢境界,至高无上。     【点评】     对于多数快速消费品而言,当顾客特别关注保质期时,基本可以断定他一定会买。     就像结婚一样,年龄是个很重要的参数。只有顾客充分认可了产品以后,她才会去看保质期,因为那关系着购买之后他的切身利益。否则,如果不想拥有的话,保

12、质期就是个无关紧要的事儿。     通过保质期作为引子,促销员完全可以借助发散性的说服方式,对顾客展开心理暗示,比如,产品的批号新不光可以证明是新货,还可以更进一步证明产品畅销、受欢迎、企业的责任心强等等。     关注售后     张磊在大众汽贸卖了5年车,成了个不大不小的销售经理。     他曾一度以乔吉拉德为偶像,并效仿偶像的做法,印了好几大盒名片到处散发,突然发现,他散出去的名片很多,接到的电话却寥寥。   

13、  但在行业呆了5年,每天直面顾客,总还收获了一些经验。其中一条就是,不是所有的客户都关注售后,但关注售后的几乎都是准客户。     有一次,一个完全陌生的客户首次来展厅看车,张磊作陪,正好那天试驾车也在,于是跟着客户出去试驾了一圈,回到销售中心,客户对张磊说,售后咋样?有啥政策,保修多久?     张磊描述了一下海市蜃楼般美好的售后,并建议尽快入手。     于是客户提着手提箱进门,打开,里面全是一捆一捆的百元现钞。客户说,提车。   

14、;  【点评】     对于贵重品以及大额耐用消费品来说,售后其实就是产品的延伸,或者说是产品的一部分。但前提是拥有了产品,才能享受到售后服务。所以,当顾客与销售人员讨论售后时,就已经明确发出了购买信号,除了肯定的回答以外,促销人员完全可以更立体地向潜在顾客展示售后服务的完善与细致。比如,给顾客讲述几个经典的售后案例,现场去看售后过程,满口跑火车式的责任承诺,效果一定不错。     这就好比,一个心仪已久的姑娘和你讨论要男孩好还是女孩好,不管男孩女孩,肯定是售后产物,所以,这个时候赶紧送戒指求婚

15、就对了。     讨价还价     朋友的弟弟大雄,厌倦了朝九晚五的生活,打算自己做点小生意。     没想好干什么,初步打算卖衣服,打电话征询我的意见,我当时正忙,简明扼要地告诉他,卖衣服可以,但一定要有特色,要跟别人有差异。     后来大雄的服装店在金街开业了,请我过去看看,我去了,一进店门,立马晕倒。     大雄果然听从了我的意见,开了一间女士情趣内衣店,我进门的时候,他正微笑着坐在琳琅

16、满目的文胸和文裤之中,我抬着已经迈进店门的一只脚,颇感踌躇。大雄看见我,一边热情地招呼我进门,一边站起身来向旁边两个女郎介绍两款不同的裤衩。     据大雄说,他的店生意很好,很多来他这里买内衣的女士都成了回头客,也有很多就是为了看看卖女士内衣的帅哥,过来顺便消费的。     众所周知,凡是讨价还价的,就是诚心想要的,可是大雄卖的衣服用料虽少,却从不打折。每当有美女楚楚可怜状要求打折时,大雄立刻摆出更可怜的模样:“妹妹,我不是不能便宜给你,可你不知道,这小店不好干啊。前两天旁边M市的加盟商刚因为私自降价让总部取缔了,剩的那些货,他老婆加三个小姨子算上丈母娘,二十年都穿不完啊。你总不能眼睁睁把哥哥往火坑里推吧。”     美女往往大笑,然后照单全收地买回去了。     听说,由于业绩突出,最近大雄已经升到地区代理了。     【点评】     与前面众多成交点迹象相比,讨价还价是最容易把握也是最容易失去的。 &

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论