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文档简介

1、泓域咨询/黄冈关于成立机械零部件公司可行性报告黄冈关于成立机械零部件公司可行性报告xx公司报告说明21世纪汽车产品将更加注重环保。针对“绿色汽车”的研究,世界各大汽车厂商都纷纷制定了21世纪解决燃料问题最有效的车型推向市场的时间表,以适应减少污染、保护环境的需要。轻量化是未来汽车重要的发展方向之一。汽车的轻量化,就是在保证汽车强度和安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整车重量,从而提高汽车的动力性,减少燃料消耗,降低排气污染。xx公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资864.00万元,占xx公司90%股份;xx(集团)有限公司出资96万元,占x

2、x公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资33730.68万元,其中:建设投资26122.79万元,占项目总投资的77.45%;建设期利息686.08万元,占项目总投资的2.03%;流动资金6921.81万元,占项目总投资的20.52%。项目正常运营每年营业收入63000.00万元,综合总成本费用54823.39万元,净利润5938.31万元,财务内部收益率9.54%,财务净现值-6020.54万元,全部投资回收期7.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水

3、条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性15一、 行业周期性、季节性、区域性特征15二、 行业基本风险特征16三、 行业竞

4、争格局16四、 发展壮大实体经济,加快建设现代产业体系18第三章 公司筹建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度30第四章 行业发展分析35一、 行业壁垒35二、 市场规模37三、 行业发展概况40第五章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施58第七章 项目环保分析61一、 环境保护综述61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析64四、 建设

5、期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析64六、 环境影响综合评价65第八章 项目选址分析66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 坚持创新驱动发展,着力培育发展新动能68四、 坚持扩大内需战略,全面融入新发展格局70五、 项目选址综合评价71第九章 风险防范72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势75第十章 项目进度计划76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 项目经济效益评价78一、 基本假设及基础参数选取78二、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表80利润及利润分配表

6、82三、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84四、 财务生存能力分析85五、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87六、 经济评价结论87第十二章 投资方案89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表96四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十三章 总结评价说明101第十四章 补充表格102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总

7、投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本960万元三、 注册地址黄冈xxx四、 主要经营范围经营范围:从事机械零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准

8、的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,

9、加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12873.0210298.429654.76负债总额5554.014443.214165.51股东权益合计7319.015855.215489.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36671.6429337.3127503.73营业利润7253.465802.775440.10利润总额6735.435388.345051.57净利润5051.573940.223637.13归属

10、于母公司所有者的净利润5051.573940.223637.13(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管

11、理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12873.0210298.429654.76负债总额5554.014443.214165.51股东权益合计7319.0158

12、55.215489.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36671.6429337.3127503.73营业利润7253.465802.775440.10利润总额6735.435388.345051.57净利润5051.573940.223637.13归属于母公司所有者的净利润5051.573940.223637.13六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立机械零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着国内汽车市场的逐步成熟,购车者对产品品质的要求也随之提高,整车制造商对零部件供应商技术实力与生产管理能力的要求更为严格,汽车“三包

13、”等政策的实施使产品出现质量问题后整车制造商与零部件供应商承担更大的风险。那些研发能力更强、管理水平更高的零部件公司将在竞争中脱颖而出。虽然国内汽车零部件行业整体竞争实力较国际巨头仍有差距,但在一些细分子行业中,国内零部件公司已经取得突破,更为广阔的全球零部件供应市场已经打开。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨机械零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积75593.31,其中:生产工程47440.88,仓

14、储工程13407.85,行政办公及生活服务设施10723.30,公共工程4021.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资33730.68万元,其中:建设投资26122.79万元,占项目总投资的77.45%;建设期利息686.08万元,占项目总投资的2.03%;流动资金6921.81万元,占项目总投资的20.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):63000.00万元。2、综合总成本费用(TC):54823.39万元。3、净利润(NP):5938.31万元。4、全部投资回收期(Pt):7.63年。5、财务内部收益率:9.54%。6、财务净现值:-6020.54万元。

15、(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景及必要性一、 行业周期性、季节性、区域性特征1、周期性汽车零部件行业与汽车行业的发展状况、发展趋势息息相关,而汽车生产和销售受宏观经济的影响较大,当宏观经济向好,汽车产业受消费带动,增长较快,当宏观经济下行,汽车消费放缓,导致汽车产业发展减缓,汽车行业与宏观经济波动的相关性明显。宏观经济和汽车行业的周期性将导致汽车零部件行业具有相应的周期性。2、季节性汽车零部件行业无明显的季节性特征,但其

16、生产和销售会受下游行业生产计划的影响。汽车整车厂商通常在第四季度增加生产计划来应对春节假期的影响,导致第四季度的产量较高,相应的,汽车零部件厂商第四季度的销售量通常高于第一季度的销售量。3、区域性汽车零部件行业在下游客户聚集、经济活跃、配套发达的区域容易形成产业集群,具有一定的区域性。目前,我国汽车零部件行业已形成长三角地区、珠三角地区、环渤海地区、东北地区、华中地区及西南地区六大汽车工业集群区域。产业集群化使得分工更精细、更专业化、更容易实现规模化,经济效益明显提高。二、 行业基本风险特征1、宏观经济波动的风险汽车产业作为我国国民经济支柱产业,与我国宏观经济走势密切相关,而汽车零部件行业作为

17、汽车产业的配套行业,其发展不可避免地受到宏观经济形势的影响。近几年,国家经济发展处于下行通道,经济发展动能不足,汽车需求呈现下跌走势。因此,宏观经济波动对汽车零部件产业有着显著的影响。2、价格波动风险近年来,随着汽车保有量的增加,我国汽车市场已逐步发展成为买方市场。整车市场和售后服务市场价格不断下降,为转嫁价格下降的压力,整车厂商及售后汽车服务商持续降低零部件采购成本。同时,原材料、能源和人工成本价格上涨,增加汽车零部件行业的生产成本,上下游价格波动对汽车零部件生产企业的生产经营造成较大的风险。三、 行业竞争格局在汽车工业发展初期,汽车零部件生产主要作为汽车整车制造的附属产业,由汽车整车厂的下

18、属部门或分公司完成。自上世纪90年代起,随着世界经济全球化、市场一体化的发展,世界汽车工业格局发生了重大变化,国际大型汽车整车制造商将经营重心放在了汽车整车开发和技术革新上,逐渐由传统的纵向经营、追求大而全的生产模式转向精简机构、以开发整车项目为主的专业化生产模式,纷纷将其旗下的汽车零部件制造企业剥离出去,以进一步降低成本,提升利润率。汽车零部件工业逐渐脱离整车厂商迈向独立化、专业化发展。随着汽车工业的不断发展,汽车零部件制造业对汽车整车企业的配套供应逐渐系统化、模块化。为适应系统化和模块化采购的特点,汽车零部件供应体系形成了金字塔型的分层结构,即供应商按照与整车制造商之间的供应联系分为一级供

19、应商、二级供应商、三级供应商等多层级关系。整车厂处于金字塔顶尖;一级供应商直接为整车厂配套供货,双方之间形成直接的合作关系;二级供应商通过一级供应商向整车厂供应专业性较强的拆分零部件产品,依此类推。我国汽车产业起步于上世纪50年代,经过多年发展,已形成较为完整的产业体系。进入二十一世纪以来,在全球分工和汽车制造业产业转移的历史机遇下,我国汽车零部件产业实现了快速发展。一方面,随着我国汽车零部件市场进一步开放,国际汽车零部件企业看好我国稳定发展的汽车市场以及低成本的优势,加快了到我国合资或独资设厂的进程;另一方面,我国本土企业通过对国外先进技术的吸收、改造,生产能力和技术水平也实现了长足的进步。

20、与国际市场相比,目前我国汽车零部件行业的集中度还不高。汽车工业是最具全球化发展特征的产业之一,企业需要达到足够的生产规模和资金实力才能实现全球化生产和发展战略,因此汽车工业的全球化和国际化发展需要依托于较高的产业集中度。随着我国汽车行业的快速发展,近年来我国汽车零部件行业也逐渐出现了一些专业性较强的企业,这些企业逐渐成为市场的主导力量,促使汽车零部件行业集中度逐步提高。四、 发展壮大实体经济,加快建设现代产业体系坚持质量第一、效益优先,把实体经济作为经济发展的着力点,努力提升产业基础高级化和产业链现代化水平,大力发展产业集群,加快形成五大主攻产业支撑、战略性新兴产业引领、现代服务业赋能的现代产

21、业体系。聚焦先进制造业、现代农业、大健康、全域旅游、临空产业五大主攻方向,统筹资源要素使用,奋力攻坚,加快提升产业发展质量。推进先进制造业高质量发展。主动融入新一轮科技和产业革命,持之以恒推进工业强市,着力优化增量、盘活存量、提高质量,提高制造业比重,壮大实体经济根基,推进先进制造业优化升级。搭建高端产业承接平台、优势传统产业聚集平台,努力将黄冈建设成为省内和中部地区先进制造业的承接地和聚集区。到2025年,培育一批百亿企业,打造一批千亿产业,形成若干规模大、附加值高、技术先进、清洁安全的先进制造业集群。推进现代农业加快发展。深化农业供给侧结构性改革,壮大特色产业,增加优质农产品供给。突出规模

22、化、产业化、品牌化,加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,抓好“品种、品质、品牌”建设,实施农业综合生产能力提升工程、农业经营体系培育工程、农业科技创新支撑工程、优质粮食工程、地标优品成长壮大工程,做大做强现代种养业,提升农产品加工流通业。到2025年实现农业质量效益进一步提升,特色优势农业品牌影响力持续扩大。推进大健康产业跨越式发展。坚持“药、养、游、医、健”五位一体融合发展,发展一批规模化、标准化中药材种植基地,引进一批中医药生产企业,打造一批中药材专业化市场,创建国家中医药综合改革试验区。加快发展中医文化养生、健康旅游、康养度假、运动健身等融合新业态、新产业。深入实施中医治未病健

23、康工程,推动全市所有县级以上中医院建立“中医养生堂”,打造中医药健康养生品牌。积极对接武汉,建立医疗互助绿色通道,引进优质医疗资源,提升中医药健康服务水平。到2025年,形成特色鲜明、布局合理的大健康产业体系,大健康产业成为全市经济社会发展的重要支柱产业。推进全域旅游创新发展。坚持以文塑旅、以旅彰文,做全要素、做实融合、做强品牌,持续创建国家全域旅游示范区、国家中医药健康旅游示范区和5A级景区,推动全域旅游纵深发力。加强文旅资源整合和基础能力建设,推进文化与旅游深度融合,全面提升文化旅游服务功能和综合实力,做大做响“大别山”文化旅游品牌。全力推进东坡赤壁景区改造提升,加快创建5A级景区,把东坡

24、赤壁景区打造成国际文化旅游示范区。加强与周边地区合作,共同打造红色旅游、生态旅游、康养旅游、乡村旅游等四大特色精品旅游线路产品。到2025年,把黄冈建设成为全省具有重要影响力的区域文化旅游中心,文化旅游业成为黄冈战略性支柱产业。推进临空产业突破性发展。以全域为空间,以临空为导向,以临空制造业、临空综合服务业、农特产品精深加工业为着力点,推动临空经济加快发展。积极发展航空机电设备研发制造、航空机载和地面配套产品研发制造、无人飞行器研发制造、飞机零部件制造等航空配套产业,加快发展数控机床、测控装置、机器人、传感器、装卸搬运、信息采集与处理等智能制造产业,稳步发展健康养老、医疗服务、医药保健产品、医

25、疗保健器械、绿色健康食品等生物医药产业。支持发展临港物流、铁路物流、冷链物流,积极引进空乘服务、地勤保障、飞行导航等航空相关教育培训机构。到2025年,高水平、全产业体系的临空经济示范区建设初见成效,临空产业相对聚集,黄冈市临空经济总产值达到1000亿元。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干

26、主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、机械零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业

27、改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资864.00万元,占xx公司90%股份;xx(集团)有限公司出资96万元,占xx公司10%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范

28、围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质

29、量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项

30、目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10

31、、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的

32、调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测

33、,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至

34、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、潘xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xx

35、x有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959

36、年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家

37、有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比

38、例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公

39、司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重

40、大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会

41、审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公

42、司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事

43、务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业壁垒1、资金壁垒汽车零部件行业的资金壁垒主要体现在前期需投入大量资金购置国内外先进的加工生产设备、实验设备、检测仪器等,产品生产涉及到的模具设计开发及制造、产品的开发设计、样品试制和检测等环节成本也较高。同时,下游汽车生产厂家通常采取先供货后结算的方式,结算周期通常为3个月以上,结算方式大多为银行承兑汇票;此外,汽车厂家根据销售规模须冻结一定比例货款作为质量保证金,企业在生产经营过程中需要较多的营运资金以保证原材料采购等日常经营活动

44、的开展。因此,较大的资金投入对新进入者形成了较高的资金壁垒。2、技术壁垒随着汽车工业的不断发展,整车制造企业对零部件的技术含量、可靠性、精度和节能环保等要求越来越高,在选择供应商时,技术实力、产品质量、制造能力、供货能力和成本控制都是其重要的考虑因素。汽车零部件行业涉及到材料科学、铸造技术、金属加工、汽车电子、产品检测等一系列跨学科的知识和技术,具有较高的技术门槛,企业需要有深厚的技术积累和优秀的研发团队支持,才能制造出质量达到客户标准的产品。只有那些具有较强技术能力的企业,才有能力根据整车制造企业提供的新车型、新动力平台的各项参数来进行设计及工艺技术开发。这类汽车零部件制造企业在生产过程中大

45、多形成了独特的生产工艺技术,这些生产工艺技术在提高产品性能、产品可靠性、生产效率及降低成本等方面具备独特的竞争优势。因此,汽车零部件行业存在较高的技术壁垒。3、品牌壁垒汽车零部件行业产品具有较高的技术含量,下游客户会重点考虑汽车零部件质量情况以保证自身产品的品质,在选择时更倾向于在市场中已经具有较好品牌和较高知名度的产品。而相关企业和产品的市场声誉和口碑无法在短期内建立,新进入者面临着较强的竞争压力,这也将成为新进入者的壁垒之一。4、供应体系壁垒汽车工业国际分工合作体系已基本确立,整车厂商当前已广泛采用整车的分工协作战略和零部件的采购战略,整个行业正逐步向生产精益化、非核心业务外部化、产业链配

46、置全球化、管理机构精简化的方向演化发展。由此,整车厂商与零部件供应商的相互依赖性逐步得到强化,同时,考虑到产品开发和产品质量等因素,整车厂商往往对其配套零部件供应商的生产规模、产品质量及安全、同步和超前技术研发、后续支持服务等设置了严格准入要求。因此一旦双方合作关系确立,整车厂商通常不会轻易变换其配套零部件供应商。二、 市场规模1、汽车行业经过100多年的发展,汽车产业现已步入产业成熟阶段,成为世界上规模最大的产业之一。从横向生产格局来看,汽车工业在美国、日本、德国、法国等发达国家的国民经济中处于支柱地位,但增速较为缓慢;相比而言,以中国、印度为代表的新兴经济体正处于经济的快速增长期,该等国家

47、的人口基数较大、人均汽车保有量较低、潜在需求量较大、人力成本较低,由此使得全球汽车工业逐步向新兴经济体转移,在前述背景下,国际汽车巨头以及本土整车厂商纷纷加大在新兴市场的产能投入,新兴国家汽车产业借此得以快速发展,并在全球汽车市场格局中占据重要地位。我国汽车产业起步于上世纪50年代,经过多年发展,已形成较为完整的产业体系。进入二十一世纪以来,在全球分工和汽车制造业产业转移的历史机遇下,我国汽车产业实现了跨越式发展,已成为全球汽车工业体系的重要组成部分。2009年开始,我国汽车产销量已经连续11年位居世界第一。2009年至2019年期间,我国汽车产量由1,379.1万辆增至2,572.1万辆,年

48、均复合增长率达到6.43%。2009年和2010年我国汽车产量增幅较快,同比增幅分别为47.57%、32.44%,增速快于同期GDP增速。2018年和2019年,受乘用车购置税优惠政策全面退出和宏观经济增速回落的影响,我国汽车产量小幅下降。但鉴于我国人均汽车保有量相对发达国家仍处于较低水平,我国汽车市场的产销量未来仍有较大的增长空间。2012年12月国家发展和改革委、公安部、环境保护部联合发布了机动车强制报废标准规定,规定对达到一定行驶里程的机动车引导报废,未来随着我国现有汽车车龄的不断增大,汽车报废带来的新车购置需求亦将保持良好的增长趋势。2、汽车零部件行业汽车零部件是汽车工业发展的基础,是

49、汽车工业的重要组成部分。2011年至2017年期间,受益于国内经济持续增长、国家产业政策支持以及全球化零部件采购力度提升等多重利好,我国汽车零部件行业得以迅速发展,行业销售收入由2011年的1.98万亿元增至2017年的3.88万亿元,年均复合增速达到11.89%。2018年和2019年,受乘用车购置税优惠政策全面退出和宏观经济增速回落的影响,我国汽车产量小幅下降,我国汽车零部件行业销售收入有所下滑。在我国人均汽车保有量相对发达国家仍处于较低水平、中国经济保持长期向好趋势不变、汽车报废带来的新车购置需求保持良好增长趋势等背景下,未来我国汽车产量仍有较大增长潜力,我国汽车零部件行业发展前景广阔。

50、减轻车重可以减小发动机负荷,提高汽车行驶性能,有效降低刹车距离,使得转向和过弯的过程中更加灵活,因而使汽车更稳定,在受冲击时铝合金结构能吸收分散更多的能量,因而更具舒适性和安全性。受此影响,在未来十年内汽车的各个主要部件用铝渗透率都将明显提高。我国汽车油耗法规正逐步与国际接轨。根据规划,到2020年,乘用车新车平均油耗将降至5L/100km,商用车新车油耗接近国际先进水平;到2025年,乘用车新车整体油耗拟降至4L/100km,商用车油耗达到国际先进水平;到2030年,乘用车新车整体油耗拟降至3.2L/100km,商用车油耗达5国际领先。面对日益严格的油耗法规,一系列汽车节能技术不断应用,轻量

51、化作为节能减排的关键技术将获得广泛的推广应用。根据达科全球(DuckerWorldwide)的预测,铝制引擎盖的渗透率会从2015年的48%提升到2025年的85%,铝制车门渗透率会从2015年的6%提升到2025年的46%。具体反映在平均单车用铝量上,预计到2025年每辆车的平均用铝量将会达到接近250千克。我国汽车产量已连续11年稳居全球第一,但在汽车铝化率方面,我国还相对比较落后,据统计,2019年中国乘用车平均用铝量为130千克/辆左右。若国内汽车用铝量在2025年达到世界先进水平,即使在汽车铸件市场没有增长的前提下,铝合金零部件的年均产量仍将有11%以上的增长。综上,我国汽车行业的持

52、续增长和汽车用铝合金化进程的加速为我国铝合金汽车零部件行业的发展带来广阔的市场空间,未来我国铝合金汽车零部件行业的发展前景良好。三、 行业发展概况1、汽车行业汽车行业是资本密集型、技术密集型产业,规模经济和品牌效应尤为突出。汽车工业具有产值大、产业链长、关联度高、技术要求高、就业面广、消费拉动大等特点,是衡量一个国家工业化水平、经济实力和科技创新能力的重要标志,在全球经济发展中占据着重要的位置。经过长期发展,汽车行业已成为我国经济重要支柱产业之一,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。中国制造2025指出,作为制造业支柱产业的汽车行业将不再以产能和规模扩张作为首要发展目标,而是将锻造核心竞争力

53、、提升自主整车和零部件企业引领产业升级和自主创新能力摆在首要位置。2、汽车零部件行业汽车零部件行业是汽车工业发展的基础,是支撑汽车工业持续稳步发展前提条件。随着经济全球化和市场一体化进程的推进,汽车零部件产业在汽车工业体系中的市场地位逐步得到提升。与此同时,原有的整车装配与零部件生产一体化,大量零部件企业依存于单一整车厂商以及零部件生产地域化的分工模式已出现变化,国际汽车零部件供应商正走向独立化、规模化、全球化的发展道路。国际知名的汽车零部件企业主要集中在北美、欧洲及日本,具有规模大、技术力量雄厚、资本实力充足的特点。随着世界经济的发展,汽车零部件企业的规模越来越大,竞争也越来越激烈。面对日益

54、激烈的市场竞争、日趋严格的环保法规和突飞猛进的高新技术,国际汽车零部件企业为了有效降低生产成本,也加快了产业转移的速度,中国、印度等劳动力资源丰富、劳动力成本较低、劳动力素质不断提高的国家成为吸引全球汽车零部件产业转移的主要目的地。我国汽车零部件行业发展大体可以划分为三个阶段:第一阶段为新中国成立后到1978年,这一时期的主要特点是以整车带动零部件发展,该阶段绝大多数零部件企业生产水平很低,生产规模很小,几乎无产品开发和更新能力,从而导致零部件企业的产品质量较差、价格较高,通常只能与规定厂家配套,不能任意销售至其他整车企业;第二阶段为1978年开始到90年代中期,这一时期零部件发展的主要特点仍

55、然是以围绕整车配套为主,供不应求的局面和支柱产业的发展前景吸引了各地政府投资进入汽车零部件生产领域,由此涌现出一大批汽车零部件企业,但这些企业规模较小、技术力量薄弱、生产设备简陋,整车厂的排他性采购使得部分汽车零部件企业依附其生存;第三阶段为90年代中期至今,这一时期的主要特点是零部件生产技术水平迅速提升,我国汽车零部件工业无论从生产能力、产品品种上,还是从管理与技术水平、技术创新能力上都取得了长足进步。在一系列优惠政策的鼓励下,国内诞生了一批优质汽车零部件生产企业,部分零部件企业基本形成了自主开发能力,重点零部件企业基本具备了与整车厂商同步开发能力。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公

56、司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公

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