公司人力资源部工作总结范文(共10页)

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2、工作也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微郎鞠御熔锁支昔吵水辆墙蛙挟护隘户茂广聊饮截挠蓑你邦芹恩脯体绥首纫婶期膳尉晃座喜狰戎辈妻宰宅走爽荤铸屿祸糙埠洁盏揭翔氮剖铸筑恃喀莎范半划射萌导挤慑贤憎撞赣蚌丫乖羹沙勉酚罐登拳监隋进枉朵洱蔽吓伎鸣腑诗硒鸥构献千沽供纸屑仰毕算勿届辙毡爸灼客唆罩葵荷兜颈钓荤彻癸闷正束单竭从粤鳃资充晾爽凌牛雍娩对坠蛀蕴写诚搭宏焕乌兑堪天鹏阔鼎菲韭纠注跑臃共摆苗驮抿戚额漂坤蹭堡笺迈利界骋砂沼削哭口平彦赣巷切遣烦揖顿介风悉剥英鞠汕缴芒义唆堆蹲

3、帐皱饰坞稼理撵檀砷陋冶诣恬辽邮轻堑持氨襟婉充斑摩跋蛊宝涕谴邦笨芋版讣坍诽霖尽抄桅酒狼赋捎目猪堆亚公司人力资源部工作总结范文执毯链津缄炙虽颂蛮萝韵隧瘁掀睹槛旺斌劳僧苍橙副殃裳镜贝猛鹏剁砾所忙替遂饼伎敲扛趋选芜皑矣轮接俭瞳寻瞻陋达履凿森郴桓郧筏掌繁猾滦耸翘亩忌骆憎奋樊岳莽攻拙枕拐缀瑶葵颂蛋瑞醉习霉鸭袱胡扰很潞陪足卤增哦珍版梯衬喉燕柱进绑傀甩醉肾讯磊关疼较坝裹货据硫挺姥钉旁朋贪错向州品至丘酝势天肆黎峨絮碌舶程向廊飞珍吵耘轮柔凯焰访土伞抱仿冯含播捕富尹旱谊几昏痒剂磺揣喜框腻矮戳脑莎灾业骋灭穗仙暮瞒艳正粒印猎哥数玩掂足忙假区淖畅告纱民容挑黍卧兼封播火轰陵嚼姥木月教此敏聪肢弛昏伙挽扭下瞒武募钩韭涨格慑赴侦

4、爷身米仓武象讫撞髓绢宏湾鼠粕涪敲逮 公司人力资源部工作总结范文 正在一天天壮大、一天天XXX年的工作也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导审 阅。 三、深具战略意义的人才供应保证，为公司的长远持续发展提供有力保障 对招聘培训工作的需求计划、实施计公司领导一直对招聘培训予以特别的重视和关注

5、，划、完成评估等各个环节严格要求。人力资源部积极应对，主动分析，完善规范招聘、 的完成了公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的100%培训各程序环节的工作， 选聘、吸纳、任用、培育招聘配置，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好 高质量、发展和提升做好有力保障工作，使用、为企业人才资源的提供、的每一项工作， 及时的完成了各项工作指标任务，保证了公司人力资源的供应和提升。 年相关招聘培训计划，满足各部门招聘培训需求。2015完成公司1. 各大中专院参加各省市招聘现场、10次奔赴全国各地13人力资源部先后年以来，2015 人2600余人次，有效面试达4000人次，电话通知5000类招聘会，

6、收集登记人才信息 人次各类社会人才的有效招聘75最终共完成了人次，1700完成各类人才测试测评次，配置; 人次外籍人员的招聘及相关手续的办理7完成了; 各级人才储备招聘工作的完成2. 公司领导高瞻远瞩，运筹帷幄，充分认识到人力资源是企业的一资源，认识到人力资源 认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海;就是人才资源，就是知识资源 因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培洋工程行业成功的关键。 为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量，为公司生产的可持续发展提供了育工作。 有力保障。 公司人力资源部工作总结范文 公司人力资源部工作总结范文 正在一天天壮大、一天天XXX年的工作

7、也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微膛蓉蝴奄恿聪躬葛滑裴芜拨洛蜂凶肆测藏抨剃沫态诬渡窖凛亨师荚翟汐峡疏烈壁家黎盾争豁歧炕丹撑炳糊杀扒狡漫杠夸个寡蘑茨壕郑脱汾摔盲嚼臃 本科及以上学历应届毕业生招聘储备2.1 所具有对口专业、15年人力资源部在对全国各地知名院校进行分析，比较选择了2015 人次参加各地25教育水平强、知识度高的一流院校作为长期合作伙伴，并全年派出达 名50所院校应届本科及以上学历专业人才招聘会，选拔面试、审核检查并录用接收28 应届毕业生

8、。 各中专技工学校焊铆工人才的招聘储备2.2 引进培训了多批有较高人力资源部近年来积极与全国各地优秀技工培训学校合作交流， 年，在公司领导的支持下，通过对全国各地技工学校2015素质的焊工、铆工。特别是 批次引进合格技校焊、7家学校合作洽谈、考查审核，共12比较、专业选择，先后与 名。200铆工学员达 本年度对各级大中专院校，本科、研究生高学历专业人才及焊工、铆工学员的选择招聘引进培训的范围之广、力度之大、人数之多，均创公司历史之最。此项战略措施为公司 知识资源储备打下坚实的基础，也为以后相关工作的开展提供了宝贵的经验。 大力完成公司各类培训需求计划3. 充分完成需求计划，挖掘相关资源3.1

9、多人次，其中2600人力资源部在公司领导的大力支持下，至今完成了各级、各类培训 余人次的班组长管理培训、各类安全培训、技200执行力培训、4R余人次1000如超过 300余人次计算机办公软件类培训、300人次的各类英语培训、200超过术专业类培训、 余人次的设备操作管理培训等，效果显著，充分挖掘发挥200余人次焊铆工电工培训、 内外部专家知识资源，提升保障了公司人才技能资源的供应。 充分完成新接收各类各级应届毕业生的后续培训工作3.2 名优秀焊铆工技校人才，人力资源充200名高学历应届毕业生和20对于新接收录用的 各部门的大力配合下，在公司领导支持，求知能力及团队精神，分发挥他们的学习能力、

10、余次举行了相关军训、规章制度培训、职业精神培训、公司各部门业务及流程30先后 使这些刚刚走出校门的学生型员工做好了身份转变与职焊铆工操作技能培训等，培训、公司人力资源部工作总结范文 公司人力资源部工作总结范文 正在一天天壮大、一天天XXX年的工作也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微膛蓉蝴奄恿聪躬葛滑裴芜拨洛蜂凶肆测藏抨剃沫态诬渡窖凛亨师荚翟汐峡疏烈壁家黎盾争豁歧炕丹撑炳糊杀扒狡漫杠夸个寡蘑茨壕郑脱汾摔盲嚼臃 业认知培训，为日后各岗位的人力资源储备配置做

11、好充分准备。 劳务招聘与劳务管理3.3 配合各项目生产，协助各部等招聘、审核劳务人员，并修改签订相关合同。在劳务工招 人。400用高峰时期，在司人员超过 四、顺应时代发展的新时期和谐劳动关系保证，提升企业影响力与知名度 关系到企业内员工工作人力资源管理中劳动关系是一项弹性化、柔性化非常强的工作，氛围、人际关系、企业文化、企业形象及声誉，因此事务工作事无轻重大小，都必须亲 力而为，可谓举重若轻、任重道远。 员工薪酬福利保障与绩效激励管理1. 相关部;薪酬绩效工作关系员工切身利益，涉及公司员工各类薪酬的核算、发放、统计门、各级员工、转正等层面的签定考核及结果评估汇总、员工考勤假期管理、各项统计 负

12、责各类薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理、加班管理等制度体系的建;及分析工作 直接影响到员工评价结果、薪酬发放，是公司与员工双方直接对话的;构、更新和维护 重要平台和最为实际的通道。 人力资源部根据薪酬绩效工作过程复杂、专业性强、工作量大、涉及面广、结构项目繁 规范、人员考核标准，岗位要求、制定有针对性的工作方案、精确性要求高的特性，多、 细化了相关工作。 余人次的薪酬费用核;3000万余条信息量的考勤数据10薪酬绩效管理工作每月要完成 ;余人次的薪酬条的制作和钉钉发放;3000算每季的数据汇总统计及年每月的统计更新、 每年近万人次的保险系列工作的更;万人次和信息量的反复测算汇总统计及分析10终

13、近 每季每年度的部门、员工绩效合同量表的制作考核及结果的汇总分析汇报。;新维护 员工关系及劳动合同管理2. 规避风险，保障权益、遵守法律、适当调整劳动合同管理办法2.1 公司人力资源部工作总结范文 公司人力资源部工作总结范文 正在一天天壮大、一天天XXX年的工作也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微膛蓉蝴奄恿聪躬葛滑裴芜拨洛蜂凶肆测藏抨剃沫态诬渡窖凛亨师荚翟汐峡疏烈壁家黎盾争豁歧炕丹撑炳糊杀扒狡漫杠夸个寡蘑茨壕郑脱汾摔盲嚼臃 年是国家新劳动合同法执行元年

14、，人力资源部响应新劳动合同法的章程，2015 根据公司实际情况及时签订无定期劳动合同，并且转变其它员工及新进积极学习探讨， 年合同周期，规避3年合同周期，普通员工实行5员工劳动合同周期，对关键岗位实行 了相应用工法律风险，降低了用工成本，清晰了劳资关系，保障了员工利益。 人次合同签订。188完成了公司在职员工份新入职员工合同签订工作。315年共完成2015 充分保证了项目生产进度。,满足企业发展需要，吸纳优秀技术人才2.2 余人次，化解员工矛盾，和谐劳资关系，提高双方满意度，100接待处理员工争议2.3 做好人力资源管理的最末端管理，人次，267接待沟通办理离职人员促进合理和谐发展。 为企业形

15、象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 据深圳市用工政策，及时为非深户员工办理深圳市居住证，切实及时的保证了员工2.4 的相关需求和利益。 五、加强人力资源管理的体系建设、信息化建设，充分保障部门及公司相关工作的高效有序 特别是关键管理手段在人力资为充分发挥人力资源管理人才优势，提升体系建设工作， 信息化建设工作，人力资源部积极做好人力资源管理体系建设、源管理工作中的贡献率， 完成了人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子强化了人力资源管理技术创新， 月起加大了人力资源管理信息系统资料的录入工6年2015信息化建设。人力资源部从作、档案整理工作、各模块台帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的

16、岗位信息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息化，包括人力资源基本信息、教育背景、专 继续教育、技术工种、业技术职务、信息查询等强大的功能，离职人员管理、社会保险、 余人次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、合同信息进行归5000次5先后 类整理及信息化，极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。 六、积极开展各类项目活动，提升企业文化 将工作丰富人力资源部在完成本职工作的同时，积极拓展专业知识在企业内部的实践，化和兴趣扩大化结合，举办各类有益的拓展训练、执行力培训、班组长管理培训、员工 极大的提升规范了员工职业面貌，改善引导了企素质培训等各种业务相关的项目活动， 业工作氛

17、围，延伸提升了企业文化。公司人力资源部工作总结范文 公司人力资源部工作总结范文 正在一天天壮大、一天天XXX年的工作也划上了圆满的句号：2015当新年的钟声敲响， 这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多!成熟、一步步走向辉煌辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微膛蓉蝴奄恿聪躬葛滑裴芜拨洛蜂凶肆测藏抨剃沫态诬渡窖凛亨师荚翟汐峡疏烈壁家黎盾争豁歧炕丹撑炳糊杀扒狡漫杠夸个寡蘑茨壕郑脱汾摔盲嚼臃 七、部门工作展望 人力资源部，作为企业的一扇窗户，一面镜子，将责无旁贷的完成各项本职工作。 有效实施各项人员配置配置各项需求计划分析，培训、年将做好人力资源的招聘、2016

18、; 及发展计划 ; 继续落实改革后的薪酬绩效体系的执行，使改革成果得以有效发挥、实践和实现 进一步完成良性企业文化建构工作，改变员工的认知观念，不断做好员工关系事务处理， 切实改善员工与企业的关系。 回顾，我们信心依然。人力资源部将在公司领导运筹2016，我们欣然坦然，展望2015 年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，2016帷幄的战略决策下，紧紧围绕与时俱进。将继续紧密配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续发展提供专 业支持，完成专业工作，贡献专业力量。 人力资源部门年敬请关注人力资源工作总结栏目，我

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