![考试人力资源管理A卷_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f6849/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f68491.gif)
![考试人力资源管理A卷_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f6849/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f68492.gif)
![考试人力资源管理A卷_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f6849/a09b68b2-d79c-45e7-9e1d-d600d78f68493.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、、单项选择题1. 拉克计划,是由()于1933年提出的一种收益分享计划A、斯坎伦“ B艾伦?W拉克厂C、米歇尔?费恩厂 D都不是2. 采取拖后型战略的企业,其薪酬政策线要低于市场薪酬线。那么拖后型战略 指的是()。A、企业的薪酬水 B、企业的薪酬水平* C、企业的薪酬水 D以 平高于相关劳动力 与相关劳动力市场的 平落后于相关劳动力上说法都 市场的平均水平 平均水平大致相当 市场的平均水平 对3. 企业内部各类、各级职务之间的薪酬标准要适当拉开距离,防止“大锅饭”似的绝对平均化。充分利用薪酬的激励效果,提高员工的工作热情。这属于 薪酬设计原则中的()原则。A、公平原则B、竞争原则C激励原则D经
2、济原则4. ()是对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报 酬,也是企业为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。A、工资B、津贴C奖金D福利5. 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当,指的是以下哪种说法()。A、企业薪酬政策* B薪酬政策线C、薪酬政策线D以上线要高于市场薪酬线与市场薪酬线重合要低于市场薪酬线说法都不对6. 每个劳动者的学历、年龄、工作经验、性格、健康状况和工作业绩不可能都 完全相同。由于他们过去投入的人力资本不同, 以及现在实际工作的努力程 度和收效不同,就决定了他们的薪酬水平不可能完全一致。这属于影响薪酬的哪一个因素()。A、劳
3、动者所处的B、福利待遇C、企业雇员* D劳动者个体岗位和等级的差别的配置的差别7. 以下不属于非经济性报酬的是()A、友好和睦的 同事关系、领导者 的个人品质与风格 以及舒适的工作条 件等B、工作的 趣味、工作的 挑战性以及工 作的成就感等C、组织在业界的 声望与品牌、组织在产 业中的领先地位以及 组织高速成长带来的 机会与前景等* D对员工杰出的表现或卓越的 贡献所支付的除 员工工资以外的 奖励性报酬8. ()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引 起高层管理人员的注意。A、韦恩?卡肖克B、彼得?德鲁C、戴维?诺顿D罗伯特?卡普9. 下列选项中哪一个不适用于人力资源需
4、求的短期预测方法?()"A现状规划法-B、经验预测法-C综合分析法D回归分析法10. 关于问卷方法的优点,以下表述不正确的是()A、手续简B、不必亲临工作* C、可以对很多D可以由计算便,可以节省时 现场,调查表可以在 工作者进行调查,机进行数据处理, 间和人力工作之余填写调查速度慢资料整理方便Top二、多项选择题1. 外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。( A、带来新思想、B、可以规避涟漪效应“C、避免过"D大新观念,补充新鲜血 液,使企业充满活力产生的各种不良反应,无 须调整其他岗位和人员度使用内部不大节省培 成熟的人才 训费用2. 网上招聘有以下哪些优点。()
5、39;A、费"B具有互动性、 C人才素'D不受地域及语言用低效率较高质较高环境的制约3. 以下哪些说法是我国社会保障制度改革的发展目标。() A、应建立 B、实行责任分担。 C、将'D建立统一规范,分类一个覆盖广 建立起国家、企业和 泛的社会保个人合理负担社会保 险制度 障资金的制度社会保障 管理的体制。社会保障是一 引入激励项庞大的社会系统工程,政 机制 策性强,涉及面广4. 进行职业生涯管理的意义在于() A有助于提高个 B、有助于提高"C有助于降低* D有助 人人力资本的投资收改变职业通道的成改变职业通道的成于组织的发 益 本 本 展5. 职业管理具有
6、哪些重要作用?()A、有利于实现劳'B、有利于员工社'C可以达到'D可以促动力与生产资料的最会化的顺利进行与多方面的社会效进人的全面发佳结合实现6.下面选项中,()是通过人力资源规划能够回答或解决的问题 A、企业在某一'B企业在相应"C企业人力资D企业选择特定时期内对人力 资源的需求是什么的时间内能得到多 少人力资源的供给源供给和需求比 较的结果是什么怎样的供给和需 求依据是什么7. 绩效考核结果应用在以下哪几个方面?() A、员工职业生B员工升迁*C、员工流动'D培训管理、薪涯规划管理管理酬管理8. 下述选项中哪些是问卷法的缺点?() A、设
7、计调查表B不适用于以要花费很多时间脑力为主的活动D费用比较高 C、被调查者的主观态 度对调查结果的干扰性较 大9. 以下哪些属于薪酬设计的流程() A制定薪酬原 E、薪酬结C、确定薪酬等 D薪酬方案的实则和战略构设计级和标准施、评估和控制10. 工作设计的作用有哪些?()A工作设计改变了' B工作'C工作设计重新D工作设计员工和职务之间的基 本关系,使工作由高度 专一化向多样化和丰设计推进了赋予员工工作的乐 员工工作的 趣,在一定程度上避 积极态度免了员工对单一工作有利于改善人际 关系,扩大员工 的人际交往范围Top三、判断题1. 招聘与录用能够提高员工的士气。” A、正确B、
8、错误2. 工作分析是一个一次性的阶段性过程。A、正确* B、错误3. 工作设计只需主要考虑工作的效率A、正确B、错误4. 从内容上讲,企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划* A、正确 B、错误5. 为了尽快地保障人们的利益,社会保障制度要一步到位。A、正确"B、错误6. 趋势分析的基本思想是:确定企业中哪一种因素与人员数量和构成的关系最 大,然后找出过去这一因素随着人员数量变动的变化趋势,由此推出将来的人员需求数量。* A、正确B、错误7. 管理者常常利用降职来代替解雇,作为一种比处罚更重、而比解雇又轻的措 施。 A、正确B、错误8. 人员选拔与评价是招聘工作中最为关键的一步
9、,其难度也较大A、正确B、错误9. 劳动关系管理的自然属性是劳动关系管理的本质属性。A、正确"B、错误10. 美国是世界上最早实行现代社会保障制度的国家。 (A、正确"B、错误四、名词解释题1. 人口资源人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量,主要表现为人口的数量。2. 工作扩大化工作扩大化是对工作进行横向扩展,增加员工的工作内容,使工作本身更加多样化,使员工有更多的工作 可做,增加员工的工作类型和数量,丰富工作内容。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。3.职业生涯管理职业生涯管理是指个人和组织对职业历程的规划、对职业发展的促进等一系列活动的总称,包含职业生涯 决策、设计、发展和开
10、发等内容。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。五、简答题1. 我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标?我国过期通常把一下 4个方面作为绩效评估的基本内容指标:1、工作业绩考评 2、工作行为考评 3、工作能力考评4、工作态度考评残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。2. 内部招聘有哪些优点?内部招聘有一下一些优点:(1)激发员工的内在积极性;(2)迅速地熟悉和进入工作;(3)保持企业内部 的稳定性;(4)尽量规避识人用人的失误;(5 )人才招聘的费用最少。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥。3. 公开竞聘的操作规程有哪些?1、竞聘上岗岗位必须事先公布,使所有员工知晓。2、为保证竞聘上岗的公正、公开和公平,必须成立竞聘上岗领导小组,小组内至少应有一位是外部专家。3、所有竞聘岗位无一例外地不能有选定对象,领导不能参加与推荐、暗示或个别谈话。4、竞聘岗位均要有科学完整的职务说明书,并公告员工知晓,应聘条件须具有普遍性,不能针对某些个体或小群体,应结合企业的实际情况,确定合适的基本条件。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。六、论述题1.人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析,内外部环境分析主要包括哪些内容?外部环境分析组要包括:宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向、科学技术 发展的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 代收美金合同范本
- 2025年度新型环保混凝土材料购销合同范本集锦
- 劳动生产合同范例
- 乔木修剪合同范本
- 公司投资电影合同范例
- 个人外贸合同范例
- 2014家装合同范例
- 信息资产安全合同范本
- 借用合同范例 英文
- 旅游业个性化旅游定制服务方案
- 2024年浙江省自然资源集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 酒店春节营销方案
- 营销管理方案中的定价策略与盈利模式
- 2024年西宁城市职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 2024年临沂市高三一模(学业水平等级考试模拟试题)物理试卷
- 广州猎德大桥三维曲面塔清水混凝土施工技术
- 我国糖尿病视网膜病变临床诊疗指南2022解读
- 高级茶艺师技能鉴定(协会版)备考题库-下(多选、判断题汇总)
- 特种设备作业人员体检表(叉车)
- c30混凝土路面施工方案
- 加强师德师风建设学校师德师风警示教育讲座培训课件
评论
0/150
提交评论