同志履职情况报告个人履职情况报告.doc

1、*同志履职情况报告 个人履职情况报告国家局局长在浙江调研时，用四个第一高度概括了浙江_近几年在新一届指导班子的正确决策和引领下所获得的非凡成就，本人有幸在_营销中心经理、_县局局长经理两个不同的岗位上为之努力，为之奋斗，以有为的姿态，无悔的心态，亲历见证了这段辉煌的历史，不仅在人生的道路上留下了深化的印证，还将成为读写人生的坚决信心和坚强动力。本人于20_年任_市_公司营销中心经理，2022年12月任_县_局分公司党组书记、局长经理，在这两个岗位上，本人始终坚持以人为本、执政为民的理念，并扎扎实实将其付诸于工作理论，努力当好班长，带好队伍，促进工作，确保稳定，圆满完成上级指导下达的各项工作任务

2、。现将本人2022年20_年三年履职情况汇报如下，请指导予以评议。一、始终将政治理论和专业知识作为工作指导学习是进步政治理论和专业知识的根本途径，是指导干部立身之本。指导干部只有通过学习，才能使政治头脑更加清醒，理论视野更加开阔，知识素养更加全面，更好地肩负起指导重任。因此，本人一贯要求自己，发扬笨鸟先飞、蚂蚁啃骨头的精神，坚持好学、勤学、多学、善学，不断进步政治理论及专业知识的素质修养。夯实理论及行业业务技能功底，树立远大目光，培育博大胸怀，修养浩然之气，以更好地适应新形势下做好指导工作的需要。在过去三年的工作与生活中，通过业余自学、中心组、党支部学习等，开展了系统的思想政治教育活动，及时传

3、达各级党委及行业的重要文件和会议精神，认真谋划、积极组织、虚心学习，在学习中不断进步政治理论程度，不断适应行业“卷烟上程度”新形势、新任务，不断进步业务才能和创新思维才能，为正确履行好自身工作职责打下良好的思想和理论根底。二、始终将坚持精实创和，促进企业开展进步作为工作目的开展是硬道理，是企业的第一要务。只有企业开展了，才能有效解决其他各种问题和困难，本人始终把坚持“精实管理、创新创和”，促进企业开展进步作为工作的主要目的。本人在2022年2022年担任市局公司营销中心经理期间，始终围绕建立“严格标准、富有效率、充满活力”的中国_总目的，积极贯彻落实省、市局党组各项决策，不断创新进取，坚持“内

4、外兼修”，对外创新效劳，对内标准管理，充分调动营销中心全体员工的积极性和创造性，全面推进市场营销上程度，各项工作均获得长足进步。在持续贯彻落实“卷烟上程度”战略任务的指导下，完成了全市卷烟营销调控市场、满足需求、平稳开展的经济运行的首要任务，实现了_卷烟市场总体稳健运行、品牌培育较快开展、终端建立层层推进、网络建立持续深化、营销管理全面加强，实现了全市营销工作一体化。在制度建立上，坚持深化实际调查研究，在深化实际和思想发动的根底上，精心研究制订实在可行的管理方法，先后制定出台深化卷烟销售网络一体运作实现营销上程度工作施行方案、_超高价位卷烟货供给管理方法、_超高价位卷烟市场监测方法等管理方法，

5、加强了对经济运行、网络建立、标准管理等工作的催促与管理。在推进内部标准管理中，强化绩效管理，促进员工队伍素质提升，研究制定了营销中心二级、三级绩效考核方法和本部门及本部门各岗位的绩效考核表，对营销中心全体员工施行动态考核，鼓励员工通过绩效考核积极开展自我剖析，深化查找缺乏与短板，打破“绩效考核就是为发奖金”的思想观念，实现个人综合素质与工作质效双提升，在营销中心营造“人人履职尽责争先进，个个立足岗位创一流”的积极向上的工作气氛，激发内部管理趋于标准化、合理化、科学化。在争先创优活动中，积极开展“优秀营销中心”和“优秀营销中心订单部”创立工作，全面深化营销中心建立，积极组织营销知识竞赛、营销技能

6、比武等活动，实在提升员工们的业务才能和职业素养，圆满完成了优秀营销中心和“优秀营销中心订单部”创立工作。2022年12月，本人受上级党组织的重托和同志们的信任，被任命为_县_专卖局公司党组书记、局长经理。从市局营销中心经理到县级局公司局长经理，这是一个全新的角色转换，本人深感责任重大，牢记职责，转变观念，尽快适应角色定位转换，迅速进入工作状态，逐步实现新老班子的平稳过渡、有序衔接，稳步推进_各项工作有序开展。一稳中求进，和谐开展。作为党组书记、局长经理，本人始终把实现_的和谐稳定开展作为工作主线，并且主动承当起第一责任，时刻提醒自己要当好_基层团队的“领头羊”，以身作那么，恪尽职守，提升班子的

7、凝聚力。工作中坚持以 “四个一”为打破口，翻开工作的新场面。一是抓好一个核心。这个核心就是思想政治建立，行业持续、平安、和谐开展，关键在于班子坚强有力，在于干部队伍素质整体进步；加强思想政治建立，是提升干部职工队伍素质的思想武器，是坚持党的核心指导作用、凝聚企业智慧和力量、激发企业活力的思想保证和精神动力。二是抓住一个重点。这个重点就是群团组织建立，加强群团组织建立是进一步激发企业活力，增强团队凝聚力和向心力的有效手段，也是青年职工队伍建立的有效载体；不断完善党、团、青、工组织建立，丰富载体，创新机制，优化组织设置，充分激发青年职工作为企业开展生力军的主动性和积极性，是企业持续开展的动力泉。三

8、是抓牢一个关键。就是干部队伍建立这个关键，建立一支好的干部队伍是实现企业凝心聚力共谋开展的关键所在；好的干部队伍才能带出富有战斗力和凝聚力的团队，才能鼓励广阔员工不断的保持和增强蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏困难的勇气、争创一流的志气，为促进企业现代化管理提供人才保障。四是抓实一个根本。这个根本就是标准效率，严格标准是我们企业开展的生命线，平衡标准和效率的关系，把握稳定、改革、开展的节奏；从辩证关系中破解开展难题、化解开展矛盾、寻找开展途径、把握开展速度，使企业在科学和谐的轨道上实现可持续开展。二聚焦原点、突出重点。在20_年全县_工作会议上，结合行业开展与_实际情况，本人提出了以“强品

9、牌促开展、强终端促标准、强监管促净化、强管理促提升、强队伍促和谐”的工作目的，努力推进_持续平安和谐开展。在实际工作中不断强化这一思路和目的，抓好重点工作不放松。经济运行在平稳开展中快速提速提效，专卖管理在全面标准中打破要案，综合工作在全面提升中富有亮点，按照“精、实、细、严”的根本原那么，对制度建立、管理体系、财务管理、党风廉政和平安管理等进展标准、完善，实现根底管理的详细化、明确化和精细化，平安管理工作到达国家二级标准。烟叶消费在平稳中顺利收关。各项工作跨上了新的台阶，为_的持续稳定和谐开展奠定了扎实根底。三找准着力点、打造亮点。以创新管理为着力点，打造工作亮点，力求打破，同时努力在创新实

10、效上进展引导。创新工作上，做到早安排、早部署，激发全员做创新、搞QC的热情，积极组织开展“山区卷烟配送车辆燃油定额管理的理论与探究”的创新课题活动，并有幸被市局采用作为全市立项工程进展创新课题研究。鼓励员工持续做好卷烟物流本钱费用管理试点成果的推广应用工作，并继续将创新成果应用到工作理论中去，转化为工作成效,通过20_年的理论与探究，实现配送车辆燃油费下降5.6%，到达了预期效果。基层创优持续推进。按照省、市局公司部署，以“抓基层、打根底、强素质、树形象、增活力”为主题，稳固“两创”工作成果，以优秀县级_专卖局创立成果为根底，扎实开展优秀专卖管理所创立工作，各项考核指标圆满完成，顺利通过省局公

11、司考核组的检查验收。专卖管理创始新场面。打假破网才能明显进步，_首宗 “ 3.27 ”互联网涉烟案件有重大打破，主要违法犯罪嫌疑现已抓获，此案正在进一步审理中，预计案值达 180万元。三、始终将注重“六个修养”作为个人素养的追求。一是注重政治修养。政治修养是指导干部从政修养的关键所在。政治修养的核心就是要坚决理想信念，坚持正确的政治方向和政治立场。无论在什么情况下，本人都把好政治关，始终做到在重大原那么问题上立场坚决，在大是大非面前旗帜鲜明，在关键时刻经得起考验，在思想上、政治上、行动上与党中央始终保持高度一致。近年来，_政治风气良好，为企业和员工的积极向上起到了引领作用。二是注重道德修养。道

12、德修养是指导干部从政修养的终身课题。作为一名指导干部， 本人始终牢记并践行党的全心全意为人民效劳这一根本宗旨，把党和人民的利益摆在高于一切的位置，结实树立社会荣辱观，常修为政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，做到自重、自警、自省、自励，慎独、慎微、慎行，自觉反对和抵抗个人、自由、拜金、享乐，经得起各种诱惑的考验。道德修养和人格魄力，赢得了广阔干部职工的信赖。三是注重才能修养。才能修养是指导干部从政修养的集中表达。本人把指导工作作为一种事业、一种责任，敢于负责任，勇于挑担子，工作中，做到人格上互相尊重，在权利上有分有统，决策上民主集中，在执行上互相协调。四是注重作风修养。作风修养是

13、指导干部从政修养的外在表现。加强作风修养，最根本的就是要坚持求真务实、保持做人本色。在工作中，本人坚持实事求是的思想道路和思想作风，察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、务实效。按照客观规律办事、推进企业和谐开展，努力做出经得起理论、检查、考核、审计的实绩。高调做事、低调做人。在党的建立、机关作风建立、“三型”组织建立等工作中带好头，树好样，使这些工作开展顺利，效果明显。五是注重纪律修养。纪律修养是指导干部从政修养的根本保证。廉洁自律是纪律修养的最重要的表达。坚持以身作那么，严于律己，正确行使手中的权利，从思想上筑牢反腐防线，保证一身正气、两袖清风，为广阔干部职工作出表率。今天，我可以自豪地对组织和指导说，在我二十多年的职业生涯上，我清清白白地走过来了。六是注重职业修养。在竞聘省局副处级干部的问题上，本人一贯坚持听从上级指导的组织安排，响应党的号召，在去留问题上没有一点顾虑。在任何时