淄博学院试题纸

1、山东理工大学试题纸班级：姓名：学号：（A ）卷共页第页装订线2. 生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了 。 A.3. 不属于物流战略所要追求的主要目标 。4. 一般来说，以下物流活动中不存在效益背反的是 A.运输与库存 B.顾客服务水平与物流成本所有权间隔A.成本最小B.场所间隔 C.时间间隔D.使用权间隔B.投资最少C.完美订货D.服务改善0C.采购物流与销售物流D.简化包装与货物的保管效率课程名称物流管理考试性质开闭卷开卷出题日期适用班级学年学期出题教师题号一二二二-三四五六七八九十十一总分得分、选

2、择题（选择一个最适合题意的答案）（25分）1.物流概念最先由提出。 A. 日本B.美国C.德国D.荷兰5. 因素不属于衡量企业物流质量的主要因素。A. 物流时间B.物流成本 C.物流效率 D.物流网络6. 不属于基本物流服务的内容。 A.运输功能B.库存功能C.满足特殊顾客的订货功能D.包装功能7. 衡量物流服务水平的存货可得性主要考虑的是 。A.基本库存 B.安全库存 C.订单数量D. 库存站点的选择8增值的物流服务反映的是的思想。 A.第三方物流B. JIT C.完美订货D.季节性配送9. 以顾客为核心的增值服务是指。A. 配置独特的销售点展销台及其他旨在刺激销售的范围很广的各种服务B.

3、通过独特的产品分类和递送来支持制造活动的服务C. 使用专业人员在递送以前对存货进行分类.组合和排序D. 由第三方物流向买卖双方提供的配送产品的各种可供选择的方式10. 日趋迈向完美订货的关键是 。A.订单完成的及时B.追求更高的供货比率 C.减少破损率 D.逐步消除订单完成过程中的各种差错11. 运输管理的基本原则是。 A.规模经济B.距离经济C.效率经济D.规模经济和距离经济12. 仓库在整个物流系统中扮演者重要的角色,仓库一个最基本的功能是 。A.存储功能B.移动功能C.信息传递功能D. 预测功能13. 使用公共仓库的最大优点是 。A.节省资金投入 B.缓解存储压力 C.减少投资风险D.具

4、有较高的柔性化水平14. 不是物流包装的作用。A.保护货物B.便于处理 C.促进销售D.美观大方15. 货物必须在特定的时间内满足客户的订货要求，而物料搬运可实现这一目标，这是从来看待物流搬运的。A.移动角度 B.时间角度 C.数量角度 D.空间角度16. 下列各项中,不属于影响渠道结构的因素。A.市场覆盖率目标B.产品特征C.客户服务目标 D.客户的地理分布17. 企业与供应商之间的关系中最复杂的关系类型是 。A.长期目标型 B.渗透型 C.联盟型 D.纵向集成型18. 企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是 。A.生产物流计划B.供应计划 C.销售计划 D.生产计划19. 企业外购物流空

5、间资源的原因是由于 。A.运输车辆不够B.仓库不够C.装卸人员不够D.没有计算机设备20. 现代物流服务功能是 。 A.单一的B.多种多样的 C.灵活的D.全方位的21. 为第三方物流的发展营造了良好的气氛。A.双赢与一体化B.双赢与战略联盟 C.战略联盟与及时系统 D.供应链与一体化22. 选择第三方物流首要考虑的因素是。A.第三方物流企业特长 B.第三方物流企业资源C.花费成本 D.物流服务23. 以下关于供应链的叙述中,不正确的是。A.供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系B.供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链” C.供应链就是原材

6、料的供应渠道D.供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动24. 供应链的基本流程一般包括 。A.物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B.物资流通、资金流通、信息流通、人员流通四个流程C.物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D.物资流通、商业流通、资金流通、人员流通四个流程25. 目前市场的供应链系统 。A.正朝着拉式市场的方向改革B.正朝着推式市场的方向改革C.既不是推式市场，又不是拉式市场 D.是推式市场和拉式市场的结合二、判断题（15分）1. 采取预购方式，会引起物流在前、商流在后的物流商

7、流分离形式。（）2. 物流系统的目标是整个物流系统的成本最低，物流系统的目标是一成不变的。（）3. 物流战略在企业战略中处于核心的地位。（）4. 物流成本的计算条件是指所计算的物流活动范围的大小。（）5. 一致性是指厂商面对众多的完成周期而能按时递送的能力。（）6. 配送是物流中特殊的、综合的活动形式，它将商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功 能要素的一种形式。（）7. 以最低的物流成本，提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的唯一途径。（）8. 采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，但采购不是企业物流管理的起始点。（）9. 生产

8、物流控制的核心是在制品管理，有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。（）10. 合理储存是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的有机统一。（）11. 第三方物流是中间流通企业。（）12. 企业外购物流资源是为了叠加各方优势。（）13. 以前的竞争是企业与企业之间的竞争，以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。（）14. 供应链管理的内容包括采购、制造、运输、存储、销售等五项基本活动及其相应的近期与远期计划。（）15. 供应链管理的策略就是通过致力于整个供应链上信息的快速、准确的流动，来减少不可预料情况的发生，从而避免不合理的采购和不需要的库存。（）三、简答题：（20分

9、）1. 影响运输合理化的因素2. 仓储的功能3. 装卸搬运的合理化4. 第三方物流的含义及其特征四、案例分析题（20分）IBM如何选择供应商当前，OEM和供应商之间的关系正发生着微妙的变化，二者之间已不再是买家和卖家的简单商务关系，它们更像是一 种彼此支持、相互影响的战略伙伴关系。换言之，公司的大小和实力并不是OEM选择供应商的首要考虑因素，他们更加在意供应商是否符合自己的战略需要， 是否能够为自己带来竞争能力。而IBM的全球统一采购管理经验应该是个不错的借鉴。IBM在选择供应商时如何考察其全球化能力？首先，这些公司具有国际化的战略目标。一般来说，他们至少需要能够在美洲、欧洲和亚洲三个地方为I

10、BM供货，其次，坚持就近原则，由于IBM的工厂遍布全球，每个工厂都需要和供应商保持紧密的联系，以便能够共同面对困难和解决 问题。所以IBM需要供应商在全球范围内提供同样的服务。IBM在全球各地加入或组织了许多采购专家协会，并通过协会活动加强和同行的交流。中国目前似乎还没有这样的组 织实体，我们希望中国的业界也能组织起这样的采购专家协会，通过大家的定期交流得到共同的提高。IBM坚信，为供应商做得越多，在面对困难的时候就越能够帮助供应商渡过难关。那么，IBM又是如何选择供应商的？IBM对供应商的选择主要是由产品顾问委员会机构（commodity council structure）来进行的。IBM

11、在全球范围内有着 多个不同的产品委员会，他们控制这各个事业部对产品不同方面的需求。产品顾问委员会负责选择供应商， 并与之进行业务洽谈。他们时刻关注市场动向并调查了解谁的产品质量最好、最符合产品技术要求、供货周期足够短以及是否能够满足其他相关条件等。为了适应市场价格的变动，委员会每隔一两个月就会更新相关的产品信息，以满足信息的时效性。另外，IBM在选择供应商时，非常看重供应商的电子商务能力及其灵活的合作形式而不是其规模大小。虽然大型供应商本身就具有非常好的沟通技巧，但是，供应商是否能够提供IBM所需的增值服务才是最为关键的。现代商业的成功运行是建立在新息网络畅通的前提下的。通过电子手段，可以方便

12、的实现在线预测、投标、采购管理、质量管理、技术支持以及沟通等工作。就 IBM本身而言，目前已完全实现电子化采购，即从互联网上寻找合适的供应商，与之沟通并为其定位，甚至还可能在互联 网上签订合同或者追踪订单，这样不仅能够不分时间和地域进行方便快捷的采购，而且通过数据库处理，能够看到产品线现有及预测今后的采购。重要的是与供应商的电子化沟通能为IBM带来更强的竞争力。IBM如何去处理与供应商之间的关系？IBM战略中重要的一环是帮助供应商建立供应体系，以实现真正的本地化采购供应。这不仅对供应商有利，对IBM也很有帮助。为此，IBM本身一直在致力于搭建一个开放的、兼容的平台，在此基础上，IBM可以详细地了解供应商的生产流程、介入产品的设计、生产、质量控制等过程，为其产品线找出竞争优势，通过建立有效的电子业务系统，整合资源，以 便能够方便地与其他公司进行合作。在处理与供应商的关系方面，首先，IBM非常注意与供应商之间的合作关系。以长城计算机集团为例，IBM与长城之间既是合资公司的业务伙伴关系，同时也是供应商与客户的关系。 通过帮助供