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文档简介
1、医院护理睬议制度医院护理睬议制度1 1.目的:标准护理睬议流程、进步护理管理效率。2.范围:全院护理人员。3 3.定义:无。4.权责4.1 各级护理管理人员:按时组织和参加会议,做好会议记录。4.2 护理人员:按时参加会议。5.制度内容1 5.1 护理部例会5.1.1 每周召开 1 次周一,节假日顺延,特殊情况召开临时会议。5.1.2 护理部主任主持,护理部副主任、干事全员参加,并做好会议记录。5.1.3 主要内容 5.1.3.1 传达医院会议或工作要求。5.1.3.2 汇报及总结护理部上周工作任务完成情况。5.1.3.3 讨论护理部本周工作方案并安排落实。2 5.2 护士长例会5.2.1 每
2、月召开 1 次每月 10 号之前,特殊情况或有紧急任务召开临时会议,并做好会议记录。5.2.2 护理部主任或副主任主持,全体护士长参加。5.2.3 主要内容 5.2.3.1 反应上月护理质量督查结果、护理不良事件、夜查房发现的存在问题及各护理督导组工作信息等。5.2.3.2 布置护理部近期需要加强及完善的工作。5.2.3.3 听取各护理单元护士长对护理部工作的意见和建议,理解情况,帮助各护理单元解决实际困难。3 5.3 护理质量平安管理委员会会议5.3.1 每季度召开 1 次会议,并做好会议记录。5.3.2 护理质量平安管理委员会副主任、护理部主任主持,护理质量平安管理委员会全体成员参会。5.
3、3.3 主要内容 5.3.3.1 分析p 讨论护理工作中存在的问题,提出工作方案,不断进步护理质量。5.3.3.2 听取全体委员工作建议。5.3.3.3 审核制定、修订制度、职责、常规等相关文件。4 5.4 护理督导/ / 管理组会议5.4.1 每季度召开 1 次会议,并做好会议记录。5.4.2 督导/管理组副组长主持,督导组组长及全体成员参会。5.4.3 主要内容 5.4.3.1 分析p 讨论护理督导/管理组工作中存在的问题,提出改良方案,不断完善督导工作。5.4.3.2 布置护理督导/管理组近期需要加强及完善的工作。5.4.3.3 制定、修订组内工作制度、职责、流程等。5 5.5 全院护士
4、会议5.5.1 “5-12”护士节会议 5.5.1.1 每年“5.12”护士节举办 1 次会议。5.5.1.2 护理部主任主持,全体护理人员参会。5.5.1.3 主要内容为开展护士节活动,表彰先进。5.5.2 优质护理效劳经历交流会 5.5.2.1 每半年举办 1 次会议。5.5.2.2 护理部主任主持,全体护理人员参会。5.5.2.3 主要内容为总结经历、交流优质护理效劳心得体会。5.5.3 护理质量信息反应会议 5.5.3.1 每季度举办次会议。5.5.3.2 护理部主任主持,全体护理人员参会。5.5.3.3主要内容为各监管组质量信息反应及各组季度工作总结和下一季度工作方案。6 5.6 护
5、理教学会议5.6.1 每年 1 次护士实习生中期座谈会议,并做好会议记录。5.6.2 每年 1 次轮转护士座谈会议,并做好会议记录。5.6.3 每批进修护士中期座谈会 1 次,并做好会议记录。5.6.4 每批专科护士学习班中期座谈会 1 次,并做好会议记录。5.6.5 护理教学管理组或继教组组长主持,全体学员和临床教学教师参加。5.6.6 主要理解学员学习情况,征求学员对教学的意见和建议。7 5.7 护理部现场办公会5.7.1 根据各护理单元护理工作需要,护理部或护理督导/管理组参加护理单元现场办公会议并做好会议记录。5.7.2 护理单元护士长主持,与工作相关的护理人员参会。5.7.3 主要协
6、助护理单元解决护理工作中的问题。8 5.8 护理单元护士办公会议5.8.1 每月召开 1 饮次会议,特殊情况召开临时护士会议,并做好记录。5.8.2 护理单元护士长主持、全体护理人员参会。5.8.3 主要内容 5.8.3.1 传达护士长例会内容。5.8.3.2 反应护理单元存在的问题,提出改良方案并布置下一步护理工作任务。5.8.3.3 护士生活座谈,交流工作和生活经历,理解护理人员心理动态,注重人文关爱。9 5.9 护理单元护理质控会议5.9.1 每季度召开 1 次会议,并做好记录。5.2 护理单元护士长主持、质控组成员参加。5.9.3 主要内容:反应护理单元护理质量控制存在的问题,分析p 原因并提出整改措施。0 5.10 护理单元晨间会议5.10.1 每日早晨 8:00-8:30 召开护理晨会。5.10.2 护理单元护士长护士长休息时由主班护士主持,夜班和日间值班者参与。5.10.3 主要内容 5.10.3.1 听取夜班护士的交班。5.10.3.2 护士长简明扼要布置当日的工作,
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