物业公司员工奖惩细则

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-468编号：_物业公司员工奖惩细则审核：_时间：_单位：_物业公司员工奖惩细则用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。四川XX物业管理有限公司员工奖惩细则第一条 为增强公司员工责任感，鼓励奋发向上，维护正常的生产、工作秩序、提高劳动生产率和工作效率，特制订本奖惩细则。第二条 公司实行思想工作同经济手段相结合的奖惩制度。实施精神奖励和物质奖励相

2、结合的奖励方式。对违反纪律的员工坚持以教育为主，惩罚为辅的原则。第三条 有下列情形之一的给予奖励：一、善于管理，在提高公司经营管理水平和经济效益方面做出显著成绩，对公司发展和建设有突出贡献的;二、恪尽职守，任劳任怨，严守纪律，高效优质完成本职工作，成绩优秀，具有表率作用的;三、担任临时重要任务，能如期完成，并达到预期目标的;四、在防止事故发生，消除各种隐患或在突发事件紧急关头，临机应付措施得当或奋勇救护，使公司和他人利益免受损失的;五、坚持原则，对维护正常的生产、工作秩序有显著成绩的;八、见义勇为，维护国家尊严，人民利益、社会法规，为企业形象的提升做出贡献的。第四条 奖励分为通报表扬、授予公司

3、优秀员工、升职和晋级，给予上述奖励时，可以发给一次性奖金或考核发放。第五条 通报表扬、升职和晋级按管理权限审批后决定，并报公司综合管理部备案。一、中层以上员工须由总裁办公会审核，由总经理签发;二、其他员工须经公司综合管理部或呈总裁办办公会审核，由总经理签发。第六条 公司优秀员工奖每年评选一次，由各部门(管理处)提名，由公司综合管理部组织有关人员组成评选小组进行评定，并在全公司进行表彰，颁发奖品。第七条 有下列情况之一者，予以惩处：一、违反劳动纪律，经常迟到、早退、无故旷工或不按规定执行公司有关规章制度的;二、上班时间串岗、闲聊、行为不检点或做其他与工作无关的事，在员工中造成不良影响的;三、无正

4、当理由故意疏忽或拒绝主管的合理合法命令或分配的工作;四、消极怠工、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司、他人遭受损失的;五、利用职权、工作之便损公肥私、工作时间内干私活的;六、泄露工作秘密，造成不良影响或带来不良后果的;七、泄露公司商业秘密、技术秘密，或从事与公司利益冲突的任何行为，给公司造成损失的;八、故意或因过失损害公物，给公司带来经济损失的;九、未经公司允许，擅取公司财物的;十、利用公司名义，在外招摇撞骗者;十一、盗窃公司或他人财物的;十二、对客户不礼貌，态度恶劣，给公司声誉造成影响的;十三、违反国家法律、法规的;十四、其它应予惩处的情况。以上情形视情节轻重，给以通报批评、警告、罚款、降职、免职、辞退处分，触犯法律者依法追究其法律责任。第八条 对员工的处分，一般应由所在部门(管理处)提出或由有关领导建议，经综合管理部调查核实，按管理权限批准后进行惩处，填写纪律处分单，将处分意见通知当事人，由被处分人签字，并报综合管理部备案。第九条 在执行纪律处分时，应按照下列原则：一、纪律处分要有充分的理由和清楚的证据