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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-633编号:_物业公司劳动管理条例(十二)审核:_时间:_单位:_物业公司劳动管理条例(十二)用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业公司劳动管理条例(十二)一、用工原则公司根据企业经营管理及公司的发展的总体设想,因岗定人。并本着尊重人才、知人善任的原则招聘社会上的优秀人才为公司服务。二、招聘标准公司员工招聘的主要原则是应聘人是否适合或胜
2、任应聘职位而定,并要求应聘人具有所应聘职位所需的专业知识及工作经验为准则。行政管理部及所属部门考核,经主管同意后并呈报物业公司总经理批准方可录用。三、入职要求1、办理录用手续的员工须交失业证(就业证)、身份证、计划生育证、毕业证及相关的资格证书等复印件,并交验证件正本。2、入职新员工必须真实提供个人身份资料,如实填写职位申请表。如有隐瞒及虚报,一经查实,公司可根据情节轻重酌情给予处罚或辞退。3、凡入职公司之员工都需试工三个月(试用期由入职者履行新职日起计算),期间享受有关待遇,期满考核合格的,可办理员工入职转正手续,正式成为公司员工。试用期间违反公司规定或不称职者,将被随时辞退,而不作任何补偿
3、。4、入职新员工,每人需交员工管理费300元(分三个月从工资中给予扣齐)。5、员工入职给予发放工服,工服管理按照公司工服管理规定执行。6、试用合格正式办理员工入职转正手续,从正式录用之日起,入职员工在公司中承担一定的职务或工种工作,拥有一定的权利和义务,享受本公司同类人员薪金等级。7、公司劳动合同分临时合同工和合同制员工两种,签订期限一般为一至五年。四、培训员工是企业中最重要的资源,在职培训是人力资源最重要的投资,物业管理培训是提高公司人员素质的重要手段。1、新员工的培训,使其对公司基本概况、公司规定、礼貌礼仪有初步的了解。2、通过培训,使新员工对公司保安、消防、设备维修保养、岗位责任有初步的
4、认识。3、在职员工的培训,先对其能力和素质进行综合检查、考核、对于不足之处,逐项进行培训。4、对各工种(客户管理、维修技工、保洁员、绿化工、保安、家政服务)的员工每年两次加强操作熟练程度的培训。五、辞职1、员工在合同期内,因个人原因而需辞职时,必须提前一个月书面报告公司行政管理部。2、员工因故辞职时,首先填写员工离职申请表,交部门主管签署意见,再送公司行政管理部审核。3、员工无论以何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一个月。4、员工辞职申请批准后,交清其所经手工作、资料、文件、器材、工具等,再到公司行政管理部办理离职手续。六、辞退1、因患病或因工负伤,医疗期满后不能从事原来工作的员工。2、触犯有关守则或犯重大过失之员工,公司有权解雇。3、因公司业务经营或管理方针变更而产生冗员,公司有权裁减员工,但需提前一个月
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