建筑工程总公司综合管理部部门职能概述

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-134编号：_建筑工程总公司综合管理部部门职能概述审核：_时间：_单位：_建筑工程总公司综合管理部部门职能概述用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(综合管理部)部门职能概述综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：1.组织公司企划工作;2.组织开展公司研发工作;3.组织公司贯标工作;4.组织开展公

2、司行政、后勤和行政档案管理工作;5.组织公司信息管理工作;6.作好对总承包经营管理企业的管理、支持与服务;7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。篇2：建筑工程总公司综合管理部部门职能建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(综合管理部)部门职能1.组织公司企划工作;1)起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划;2)规划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度;3)组织、开展企业形象和对外宣传策划。2.组织开展公司研发工作;1)组织公司核心竞争力研发工作;2)开展市场研发

3、、设计施工总承包等总承包管理模式研发等工作;3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研;4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。3.组织公司贯标工作;1)组织公司ISO9000质量管理体系的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、项目经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导;2)组织开展ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的策划、组织、实施与认证工作。4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作;1)建立健全公司行政和后勤管理制度;2)组织开展公司行政工作;3)组织开展公司后勤服务工作;4)组织开展公司行政档案管理工作;5.组织

4、公司信息管理和宣传工作;1)组织开展公司信息管理工作;2)组织开展公司内外部日常宣传工作;3)统一管理公司本部各种现代办公设备和网络。6.作好对总承包部经营管理企业的管理、支持与服务;1)规划经营管理企业的管理模式和方式，组织编制、贯彻实施经营管理企业规章制度;2)审核或组织经营管理企业重大事宜的策划、可行性论证，以及组织实施;3)督促、协助经营管理企业按照总公司和公司确定计划和要求开展运作;4)检查各项指标完成情况，对经营管理企业和主要经营者经营业绩进行考核;5)为经营管理企业作好服务工作。7.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料;1)统一管理公司企划、贯标、行政、信息管理等文

5、件和资料，并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;2)负责及时从政府对口部门获取有关企划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件，及时传递相关部门。8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系;1)代表公司与政府主管部门、总公司的联系和沟通，及时上传下达，组织完成政府主管部门、总公司要求的工作;2)接待和组织安排政府主管部门、总公司到公司考察、调研和指导工作等活动;3)及时通知、协调公司有关部门或项目积极配合支持政府主管部门、总公司的上述活动。篇3：建筑工程总公司市场经营部部门职能概述建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(市场经营部)部门职能概述市场经营部是公司的市场开拓部门，主要职能为：1.组织开展市场开发工作;2.组织公司本部项目投标工作;3.配合中标后的项目管理工作，进行二次经营和市场服务;4.组织开展公司资质管理和经营管理基础工作;5.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯