房地产公司工程部经理的岗位职责

1、房地产公司工程部经理的岗位职责责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中。下面是小编整理的房地产公司工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。1、配合项目完成设备、设施的移交工作;2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作;3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好

2、;4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常;5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行;6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3 、负责工程现场周边单

3、位的协调接洽工作;4 、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会;2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作;4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施

4、工单位协调;6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用;7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻;8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。9 、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;10 、完成上级领导安排的其他事宜。1 、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。5、分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。1

5、、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商