E塔式起重机使用应急救援预案

1、施工组织设计（塔吊使用应急救援专项施工方案）报审表施表7.1 共 页，第 页工程名称厦门宏仁医药现代物流园使用单位厦门集三建设集团有限公司编制单位 现报上厦门宏仁医药现代物流园 塔吊使用应急救援专项 施工方案，请予以审查。编制人审核人工程项目部/专业分包施工单位 （盖章）审批人审核单位 总承包单位审核意见： 年 月 日总承包单位（盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论：（ ）同意实施修改后报重新编制监理单位（盖章）专业监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日厦门宏仁医药现代物流园工程塔吊使用应急救援预案厦门集三建设集团有限公司2016年1月20日目 录一编制依据4二工程概况

2、4三建筑施工起重机械使用事故类型和危害程度分析4四应急处置基本原则5五项目组织机构及职责5六应急物资与装备保障6七预防与预警7八应急处置7九事故善后及处理12一 编制依据 1福建省建筑施工安全管理资料编写指南 2塔式起重机GB/T5031-2008 4塔式起重机安全规程（GB5144-2006） 3建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010） 5建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012） 6起重机械用钢丝绳试验和报废实用规程（GB/T5972-2006） 7起重设备安全规程（GB6067-2010） 8. 建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011） 9工

3、程施工图 10工程施工组织设计 11现场施工场地 12 QTZ5513塔式起重机使用说明书 二 工程概况 厦门宏仁医药现代物流园拟建场地位于厦门市海沧区海沧镇青礁村。本工程拟建五栋建筑；1#仓储中心为地下1层/地上5层、2#仓库地上6层、3#仓库为地上6层、4#值班室为地上1层、5#变配电室为地上2层。结构类型为框架结构，层数1-6层。总建筑面积55594.19平方米，总造价：14680万元。地上建筑面积为47087.25平方米、地下建筑面积为8506.94平方米；建筑层数为地下1层、地上1-6层，建筑高度分别为37.5米至23.1米。现场塔机型号：QTZ5513。（1）塔机主要技术参数：1

4、额定起重力矩：800 KN.m2 最大 起 重量： 6 T3 最大工作幅度： 55 m4 拟首次安装高度： 40 m5 附着道数（拟使用）： / 道三 建筑施工起重机械使用事故类型和危害程度分析建筑施工起重机械在使用过程中，可能发生的事故主要体现在：1、设备装、卸、运输、使用过程中设备零部件绑扎不牢产生碰撞、坠落，造成事故。2、待安装设备基础不符合说明书或设计要求，造成设备安装施工中，出现倾覆事故。3、设备在拆装作业中，发生撞击相邻建筑、设备以及待拆装设备部件或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故。4、设备使用过程中发生人员伤亡事故。5、设备使用过程中，电气设备故障或线路发生严重漏电。建筑施

5、工起重机械在使用过程中，可能发生的施工事故类型为：（1）、物体打击 （2）、机具损坏 （3）、设备倾覆 （4）、高空坠落 （5）、触电 （6）、机械伤害四 应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一

6、指挥、高效协调、持续改进”的原则。五 项目组织机构及职责1、应急组织体系总指挥：宋建全 联系电话指挥：宋建华 联系电话：讯联系组：组 长：方 军 联系电话组长：张白涛 联系电话 员：胡连超 联系电话：138599162612、职责组长职责：（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤

7、离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢。六 应急物资与装备保障应急资源的准备是

8、应急救援工作的重要保障，公司根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。设备拆装安全事故应急常用物资和设备有：公司应急设备、物资、药品清单表序号名称存放地点数量备注1灭火器现场20组2应急灯现场灯10盏3手电筒现场10把4安全带现场15条5毛巾现场30条6体温计现场6个7担架3付医院提供8药品现场若干925T吊车吊车租赁公司1辆10应急车辆小货车一部11撬棍现场2付12切割工具现场2套13对讲机现场2对七 预防与预警1、危险源监控建立健全建筑施工起重机械拆装施工重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。

9、在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对设备拆装中的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2、预警行动设备在使用过程中如遇意外时，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况,将信息准确传出。在现场的负责人要立即用电话向公司负责人及项目负责人汇报险情，并立即召集拆装人员控制现场。应急小组组长应立即组织抢救、救护、防护组成员携带着各自的应急设备，赶赴出事现场，并联系相应外部救援，将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知接警人员，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。医院急救中心 120 火警

10、 119 匪警 110公司负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。八 应急处置1、响应程序建筑施工起重机械使用过程中发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部及公司。由项目部（或公司）安全人员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由拆装队自行直接进行处理。如果事故较大或拆装队处理不

11、了则由拆装队向公司上级部门请示，请求启动上一级救援预案，若公司的救援预案仍不能进行处理，则由公司的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度，值班情况如下：值班人员： 宋建全 郑龙龙值班时间：8：3020：00; 20：008：00（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后

12、必须在2分钟内将情况报告到应急救援领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由公司的安全管理部门在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。2、事故处置抢救组到达出事地点，在指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和拆装队长一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；

13、设备构件、其他构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案向应急救援小组组长汇报后，立即组织实施。（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；（4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。3、 抢险程序(1)、触电事故的抢险程序一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源，方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带、绳子等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源，切勿

14、用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者身体，以防自己触电。其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法挽救，同时就近送到医院。(2)、高处坠落及物体打击事故的抢险程序一旦发生事故，项目经理及应急救援小组人员应立即赶往事故现场抢救伤员边抢救边就近送医院。在现场周围设置警戒线及警戒标志以防其它事件的发生；保护好现场，并通知公司安全管理部门及分管领导、监理以备调查并采取有效措施加以预防。(3)、设备倾覆抢险程序一旦发生事故，应尽快解除设备挤压人体上，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，在确保人员免进一步伤害前提下，使用工具尽快清除人员上重物，现场根据伤情尽快

15、处理，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。在急救中应先清除头部的杂物，并清除口、鼻污物，保持呼吸畅通。4、机械伤害事故的急救（1）、休克、昏迷急救由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。一般应按以下程序处理：（a）让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。（b）氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。（c）立即与医务工作人员联系，请医生治疗。（2）、骨折急救拆装施工现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正

16、确的固定最重要。固定的方法为：固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木版、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木版或硬材料，不能用布担架或绳床。木版上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。(3)、严重出血急救严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有：一般止血法，一般伤口小的出血，先用生理盐水（0.

17、9%NaCl溶液）冲洗伤口，然后覆盖多层消毒纱布，用绷带较紧地包扎。压迫带止积压法，严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是最常用的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉：用手掌的根部压住大中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。其他止血法，有止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。5、安全生产事故报告程序流程图、事故报告紧急情况发生人员伤

18、亡立即发出呼救信号，停止作业项目应急救援组抢险方案确定物质、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结预案评估国家和社会应急上报公司现场处置、送医院抢救（110、120、119）上报生产安全部门,(1)、根据国家特别重大事故调查程序暂行规定的要求，重、特大事故发生后，公司设备重大安全事故应急处理工作领导小组应立即赶赴现场，了解情况后立即将所发生重特大事故的情况，报告上级归口管理部门和所在地人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。(2)、在24小时内写出事故报告并报上条所列部门。特大事故报告应包括以下内容：1）事故发生时间、地点、单位；2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；3）事故发生的原因的初步判断；4）事故发生后采