《建设工程施工管理》测试卷(6)及答案解析

1、建设工程施工管理测试卷(6)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1施工总承包方和（）的项目管理都属于施工方的项目管理。A.供货方B.分包方C.业主方D.设计方2对一个项目的结构进行逐层分解所采用的结构工具是（）。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.工作流程图3编制施工管理任务分工表时，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。其编制顺序正确的是（）。A.B.C.D.4关于工作流程与工作流程图的说法，不正确的是（）。A.工作流程图中用单向箭头表示工作之间的逻辑关系B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织任务C

2、.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程组织的任务是编制组织结构图5在项目的实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先要做的工作是（）。A.收集目标的实际完成值 B.确定目标控制的计划值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.比较目标计划值与实际值6项目实施的风险主要包括设计的风险、材料设备的风险以及其他建设物资的风险和（）。A.合同的风险B.技术的风险 C.管理的风险D.施工的风险7对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险减轻8在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工

3、人劳动保护费 D.已完工程和设备保护费9按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.直接工程费B.间接费C.措施项目费D.企业管理费10下列不属于措施项目费计算方法的是（）。A.综合单价法B.分包法计价C.固定总价法D.参数法计价11施工项目经理部编制作业计划时，最便利的定额依据是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标12在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资量时使用的指标是（）。A.施工定额B.概算指标C.预算定额D.投资估算指标13从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（）。A.基本工作时间B.准备与结束

4、工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间14下列不属于制定人工定额常用方法的是（）。A.技术测定法B.比较分析法C.经验估计法D.比较类推法15发包人应在工程开工后的（）天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。A.7B.14C.28D.3616下列不属于施工成本计划指标的是（）。 A.数量指标B.技术指标C.质量指标D.效益指标17施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束18编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是（）的内容

5、之一。A.合同措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施19以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.指导性20以下关于工程变更的说法正确的是（）。A.如果计划完整，工程变更可以避免B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定会发生变化D.成功变更不能作为施工成本控制的依据21关于施工进度计划，下列说法不正确的是（）。A.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统B.建设工程项目实施进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统

6、C.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴D.施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划22下列属于控制性施工进度计划的是（）。A.项目实施总体部署B.施工总进度规划C.月度施工进度计划D.旬度施工计划23只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则（）。A.进度无法完成B.进度需要调整C.进度可以得到控制D.进度无法得到控制 24工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括（）。A.单代号网络计划B.双代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号时标网络计划25关于双代号网络计划，下列说法正确的是（）。A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.

7、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路26下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。A.4B.5C.6D.727某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.528关于单代号网络计划，下列说法不正确的是（）。A.总时差最小的工作是关键工作B.从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路C.某工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最大值D.网络中

8、某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值29下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.编制资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案30根据质量管理体系标准(GB/T190002000)，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能 的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进31对施工现

9、场的水、电供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工现场空间条件和通道以及交通运输和道路条件等的控制，属于（）的控制。.A.现场自然环境条件B.施工质量管理环境C.施工单位质量管理制度D.施工作业环境32下列影响工程施工质量的因素中，属于施工现场自然环境因素的是（）。A.施工企业的质量管理制度 B.施工现场的安全防护措施C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响33施工质量管理包括项目开展的策划、组织、计划、实施、检查及（）一系列的活动。A.监督和验收B.审核和验收C.监督和控制D.监督和审核34施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，而是先交易后生产，这体现了项目的（）特

10、点。A.施工一次性B.生产预约性C.工程固定性D.产品单件性35对工程项目进行划分并分级编号属于工作保证体系的（）。A.施工准备阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.施工计划阶段36在PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A.计划行动方案的交底 B.对计划实施过程进行各种检查C.展开工程的作业技术活动D.对出现的质量问题，采取措施予以纠正37质量管理体系文件中的（）是企业各职能部门为贯彻落实质量手册而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录 38下列施工质量控制中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收39在项目的施

11、工过程中，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。A.项目经理B.监理工程师C.质量安全员D.质量监督员40在施工质量保证体系的运行中，（）包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。A.系统控制B.事后控制C.事中控制D.事前控制41施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法42在施工过程的质量控制中，建筑物中垂准检测属于（）。A.管线工程测量复核B.高层建筑测量复核C.民用建筑测量复核D.工业建筑测量复核43在施工过程的质量控制中，只有加强其中的（）环节，才能确保施工项目的实体质量。A.技术交底B.测量控制C.计量控制D.工

12、序质量控制44分部工程的质量验收在其（）的基础上进行。A.单项工程验收B.单位工程验收C.分项工程验收D.检验批验收45施工质量验收工作不包括（）。A.准备阶段B.最终验收C.初步验收D.正式验收46某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故47下列各项中属于社会、经济原因引发的质量事故是（）。A.地质条件估计错误 B.在投标报价中恶意压低标价C.检测仪器设备管理不善而失准D.质量控制不健全48建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是（）。A.施工现场准备情况

13、B.检查施工现场计量器具C.参与建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点49受理建设单位对工程质量监督的申报是政府监督的主要活动之一，下列属于受理工程质量监督申报阶段工作的是（）。A.审查签发有关质量监督文件 B.召开项目参与各方参加的首次监督会议C.公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查D.对工程参与方的施工质量保证体系的建立是否完善的情况进行审查50施工单位负责人在接到事故报告后，向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告的时间不得超过（）。A.1hB.2hC.3hD.4h51关于建设工程职业健康安全与环境管理的特点，下列说法不正确的是（）。A.项目固定，施工

14、流动性大 B.项目生产受自然条件的影响小C.项目生产涉及的内部专业较多D.项目的生产手工作业和湿作业多52由施工企业的最高管理者对管理系统进行的系统评价即（）。A.内部审核B.管理评审C.合规性评价D.信息评审53某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（）元的罚款。A.10万30万B.30万50万C.50万100万D.100万500万54建筑物内的施工垃圾处理，可以（）。A.在晚间通过窗口抛出B.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运C.随时通过窗口抛出 D.随意采用任何方法运出55在人口密集区进行较强噪声施工时，一般不得早于早晨（）点。A.6B.7C.8D.9 56施工总承包合同

15、一般实行（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金D.变动总价合同57通常，施工总承包合同在开工前具有较明确的（）。A.单价B.合同价C.决算价D.总造价58公开招标亦称（）招标。A.有限竞争性B.国际竞争性C.无限竞争性D.国内竞争性59在履行合同过程中发生的下列情形，不属于发包人违约的是（）。A.发包人原因造成停工的 B.监理人在约定期限内发出复工指示的C.发包人不履行合同约定其他义务的D.发包人明确表示不履行合同内容的60费用控制的主要条款不包括（）。A.预付款B.竣工结算C.风险预留金D.质量保证金61以图纸及规定、规范为基础，按时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同

16、价格，这是指（）。A.变动总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同62下列关于施工合同跟踪的含义表述正确的是（）。A.业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行跟踪D.承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行跟踪63下列不属于合同实施偏差处理中组织措施的是（）。A.增加人员投入B.调整人员安排C.采用新的施工方案D.调整工作流程和工作计划64没有（）的变更指示，承包人不得擅自变更。 A.项目经理B.发包人C.监理人D.技术负责人65下列关于索赔证据的基本要求

17、，表述正确的是（）。A.真实性、及时性、全面性、关联性、有效性B.真实性、复杂性、全面性、环境性、有效性C.真实性、协调性、全面性、关联性、有效性D.真实性、及时性、全面性、复杂性、有效性66下列不属于信息表达形式的是（）。A.声音B.文字C.图像D.数据67建设物资的市场信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息68（）是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。A.建设工程文件B.施工文档资料C.监理文档资料D.竣工文档资料69（）是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。A.工程施工质量验收资料B.工程质量控制资料C

18、.工程施工技术管理资料D.竣工图70施工项目管理工作中，（）是确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。A.施工记录B.工程总体C.施工技术资料D.项目管理二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律、法规措施72建设工程施工的技术风险包括（）。A.工程物资B.人身安全控制计划C.工程设计文件D.工程机械E.工程资金供应条件73监理实施细则的主要内容包括（）。 A.监理工作流程B.专业工程特点C.监

19、理工作依据D.监理工作目标E.监理工作方法及措施74施工单位要对所承包的土方工程进行施工成本控制，其成本控制的依据有（）。A.进度报告B.工程变更C.工程承包合同D.施工成本计划E.成本考核75建筑安装工程费用中的材料费包括（）。A.工地保管费B.运输损耗费C.二次搬运费D.环境保护费E.材料原价76工程量清单的主要作用包括（）。A.是建设工程计价的依据B.是工程付款和结算的依据C.为施工图设计提供依据D.是调整工程价款、处理工程索赔的依据E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础77建筑工程定额按照编制单位和适用范围可分为（）。A.行业定额B.地区定额C.企业定额D.全国统一定额E.概

20、算定额78施工成本计划编制的依据包括（）。A.招标文件B.企业定额C.施工组织设计D.投标报价文件E.施工方案79下列可以计入间接成本的有（）。A.材料费B.管理人员工资C.施工措施费D.办公费E.差旅交通费80建设工程项目的施工进度计划有（）。A.施工总进度规划 B.子项目施工进度计划 C.企业年度生产计划D.施工总进度计划E.项目施工的月度施工计划81控制性施工进度计划的主要作用有（）。A.论证施工总进度目标 B.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C.是编制控制性进度计划的依据D.是施工进度动态控制的依据E.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据82在双代号网络计

21、划中，关键线路是指（）。A.自始至终全部由关键工作组成的线路B.线路上总的工作持续时间最长3C.线路上总的工作持续时间最短 D.自由时差为零的线路E.两端节点为关键节点的线路83施工进度计划的调整应包括（）。A.工程量的调整 B.工作关系的调整C.必要目标的调整D.资源提供条件的调整E.工作进度时间的调整84影响施工质量的方法因素中，施工方法包括（）。A.施工工艺B.施工技术措施C.施工机械D.施工方法E.施工技术方案85施工质量控制的特点包括（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.管理过程复杂86下列属于程序文件所包含内容的有（）。A.纠正措施控制程序B

22、.质量记录管理程序C.技术措施控制程序D.内部审核程序E.文件控制程序87在测量控制中，下列属于工业测量复核的有（）。A.厂房控制网测量B.建筑物定位测量C.桩基施工测量 D.建筑场地控制测量 E.厂房结构安装定位检测88对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处的处理意见通常包括（）。A.局部暂停施工指令单B.行政处分通知单C.质量问题整改通知单D.临时收缴资质证书通知单E.全部暂停施工指令单89下列属于职业健康安全管理体系与环境管理体系中文件管理内容的有（）。A.对适用的表格要及时发放 B.对现有有效文件进行整理编号C.对过期的文件要及时作废并销毁处理D.对内容上有抵触的文件要及时作废E

23、.对适用的规范、规程等行业标准要及时购买补充90职业健康安全事故按照安全事故伤害程度分类，其内容包括（）。A.轻伤B.死亡C.重大事故D.一般事故E.重伤91世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有（）。A.询价采购B.直接签订合同C.委托招标D.有限国际招标E.国内竞争性招标92下列属于承包人责任的有（）。A.完成各项承包工作B.发出开工通知C.工程的维护和照管D.保证工程施工和人员的安全E.组织竣工验收93分包工程合同价款可以采用的方式有（）。A.变动价格B.固定价格C.可调价格D.成本加酬金E.阶梯价格94成本加酬金合同的主要形式有（）。 A.成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同C.

24、最小成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同E.最大成本加费用合同95下列关于归档施工文件的说法，符合归档文件质量要求的有（）。A.归档的文件可以为复印件，但必须加盖公章 B.工程文件可以采用蓝黑墨水书写C.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A3幅面D.竣工图可以利用施工图改绘E.所有竣工图均应加盖竣工图章 建设工程施工管理测试卷(6)答案解析一、单项选择题1B解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(1)业主方的项目管理；(2)设计方的项目管理；(3)施工方的项目管理；(4)供货方的项目管理；(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。投资方、开发方和由咨询

25、公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。2C解析：项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如下：3C解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管

26、理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。4D解析：每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：(1)设计准备工作的流程；2)设计工作的流程；(3)施工招标工作的流程；(4)物资采购工作的流程；(5)施工作业的流程；（6）各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。这就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。5A解析：在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际

27、值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。6D解析：建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。7C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(1)风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险。(2)风险评估。包括以下工作：利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险发生的概率；分析各种风险的损失量

28、，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(3)风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。(4)风险控制是指在施工进展中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。8B解析：建筑安装工程间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括的内容有：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公 积金、危险作业

29、意外伤害保险。故选B。9C解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、环境保护等方面的费用。内容包括：(1)安全文明施工费，包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费；(2)夜间施工增加费；(3)二次搬运费；(4)冬雨期施工增加费；(5)已完工程及设备保护费；(6)工程定位复测费；(7)特殊地区施工增加费；(8)大型机械设备进出场及安拆费；(9)脚手架工程费。10C解析：措施项目费的计算方法一般有以下几种：(1)综合单价法，这种方法与分部分项工程综合单价的计算方法一样。就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项

30、目。(2)参数法计价，是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。(3)分包法计价，在分包价格基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。11A解析：施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。12D解析：投资估算指标通常是以独立的单

31、项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。 13B解析：准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间等。14B解析：人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种。(1)技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日

32、写实法测出各工序的工时消耗等资料。再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。(2)统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。(3)对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用比较制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。(4)经验估计法是根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法。15C解析：安全文明施工费包括的内容和范围

33、，应以国家现行计量规范以及工程所在地省级建设行政主管部门的规定为准。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。16B解析：施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标；(2)成本计划的质量指标；(3)成本计划的效益指标。17A解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从施工投标开始直至竣工验收的全过程。它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制分为事先控制、事中控制和事后控制。在项目的施工过程中，

34、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效的控制。18B解析：组织措施是从施工成本管理的组 织方面采取的措施，其另一方面是编制施工成本控制的工作计划，确定合理详细的工作流程。19C解析：对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类。(1)竞争性成本计划。即工程项目投资及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图形或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招

35、标工程所需要支出的全部费用的估算。在招标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。(2)指导性成本计划。即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。(3)实施性计划成本。即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。20B解析：在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序

36、变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。21C解析：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴；而施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。22B解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。23D解析：如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制

37、的过程是在确保进度目标的前提 下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。24D解析：常用的工程网络计划类型包括：(1)双代号网络计划；(2)单代号网络计划；(3)双代号时标网络计划；(4)单代号搭接网络计划。25B解析：在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。26C解析：最早开始时间从前往后算，最迟开始时间从后往前算。首先从前往后算出

38、计划工期，再从后往前算出E的最迟开始时间。27A解析：由于工作M与所有紧后工作的间隔时间为2天，所以自由时差为2天。自由时差是指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间，用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示，即自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。总时差是不影响总工期的情况下该工作拥有的时差；自由时差是在不影响后续工作的情况下拥有的时差。28C解析：自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。因此C项错误。29D解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，选项D属于技术措施。选项A属于建设工程项目进度控制的

39、经济措施；选项B属于建设工程项目进度控制的管理措施；选项C属于建设工程项目进度控制的组织措施。30B解析：我国标准质量管理体系基础和术语(GB/T19002008)关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 31D解析：施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工现场

40、给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。32D解析：施工现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响。33D解析：施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动，是工程项目施工围绕着使施工产品质量满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。34B解析：(1)施工的一次性。工程项目施工是不可逆的，当施工出现质量问题，不可能完全回到原始状态，严重的质量问题可能导致工程报废。工程项目一般都

41、投资巨大，一旦发生施工质量事故，就会造成重大的经济损失。因此，建设工程都应一次成功，不能失败。(2)工程的固定性和施工生产的流动性。每一项工程项目都固定在指定地点的土地上，项目施工全部完成后，由施工单位就地移交给使用单位。相对于工程的固定性特点，施工生产则表现出流动性特点，表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同项目之间的流动。(3)产品的单件性。每一工程项目都要和周围环境相结合，没有完全相同的两个工程项目。由于周围环境以及地基情况的不同，每个工程项目只能单独设计生产，而不能像一般工业产品那样，同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产，也会由于建设地点、时间、施工组织

42、方法等方面的不同，致使工程项目运作和施工不能标准化，施工质量管理的要求也必然有差异。(4)工程体形庞大；施工项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，无论是房屋建筑还是铁路、桥梁、码头等土木工程，都会占用很大的外部空间。(5)生产的预约性。施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，而是先交易后生产，即由建设单位事先选定施工单位签订承包合同，然后在施工现场根据合同约定的条件进行生产。35A解析：施工准备阶段主要是为整个项目创造条件。在这个阶段要完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制定相应 的技术管理制度；按质量控制和检查验收的需要，对工程项目进行划分并分级编号；建立工程

43、测量控制网和测量控制制度；进行施工平面设计，建立施工场地管理制度；建立健全材料、机械管理制度等。36B解析：检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题。检查一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，检查实际条件是否发生了变化，总结成功执行的经验，查明没按计划执行的原因；二是检查计划执行的结果，即施工质量是否达到标准的要求，并对此进行评价和确认。37A解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。(1)质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主

44、要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理方法。(2)程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。(3)质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量计划的内容包括：应达到的质量目标；该项目各阶段的责任和权限

45、；应采用的特定程序、方法、作业指导书；有关阶段的实验、检验和审核大纲；随项目的进展而修改和完善质量计划的方法；为达到质量目标必须采取的其他措施。(4)质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。38A解析：事前控制即在正式施工前进行的事前主动控制，通过编制施工质量计划，进行设计交底，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。 39B解析：工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制

46、度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。40B解析：事后质量控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。41B解析：实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及其允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为靠、量、吊、套4个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、

47、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用拖线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，铺以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。42B解析：常见的施工测量复核有：(1)工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、设备基础与预埋螺栓定位检测等。(2)民用建筑测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。(3)高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测和施工过程中沉降变形观测等。(4)管

48、线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。43D解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。因此。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。44C解析：分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料文 件必须完整，这是验收的基本条件。45B解析：工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即竣

49、工验收的准备、初步验收和正式验收。46C解析：按事故造成损失的程度分级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。47B解析：按质量事故产生

50、的原因分类：(1)技术原因引发的质量事故指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。(2)管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。(3)社会、经济原因引发的质量事故是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生的质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中

51、恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。(4)其他原因引发的质量事故指由于其他人为事故或严重的自然灾害等不可抗力的原因，导致连带发生的质量事故。48C解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。 49A解析：受理建设单位对工程质量监督的申报工作包括：在工程开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件；建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。B、C、D三项属于开工前质量监督的内容。50A解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。51B解析：建设工程产品及其生产与工业产品不同，有其自身的特殊性。而正是由于其特殊性，对建设工程职业健康安全和环境管理显得尤为重要。建设工程职业健康安全与环境管理应考虑以下特点：(1)复杂性。建设工程产品一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程