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文档简介
1、新材料推广应用管理工作程序一、目的 确保新材料在工程中及时成功应用，充分发挥其高效、节支、环保的作用，同时完善住宅功能，提高工程质量，增加市场卖点。 b5E2RGbCAP二、职责部门工程部负责新材料的推荐、考察、应用及推广工作。三、相关部门预算部负责提供新材料的应用成本分析。四、适用范围市建委许可使用，具有相应检测鉴定报告的新型建筑材料，最好有在其它房产商的类似工程中成功应用的经历。五、工作程序1、各专业工程师负责跟踪调查相关材料在建筑市场的发展动态，如有合适的新 材料，专业工程师对其性能、质量标准、评审机构、获奖情况、工程实例进 行了解，并向部门经理提交新材料推荐应用报告。 p1EanqFD
2、Pw2、部门经理认为该新材料可行，组织进行以下工作： 对厂商的资质、资金、生产规模、市场信誉度、市场占有率进行考核。 如有条件，可进行实例考察，听取其它房产商对此新材料应用的反映。 邀请相关专家，举行新材料应用专家咨询会。3、预算部结合原先材料作出新材料应用成本分析报告。4、分管副总召集工程部、预算部相关人员召开新材料应用讨论会，作出以下决 定： 不采用。小范围试用。全面推广应用。5、新材料应用被采纳，专业工程师需做以下工作： 向设计部门推荐使用。在与厂商签定合同中，对新材料的售后服务进行严格约束对新材料应用过程进行重点控制。对新材料应用效果进行跟踪调查。6、如需要，预算部对新材料应用成本分析进行调整。7、专业工程师负责对新材料应用情况进行汇总，作为今后应用的依据。8、如新材料应用成功，对相关人员进行奖励，并作为工作成绩计入年度工作考 核。9、此程序文件应发放到下列人员：注： 1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。2 、若认为本文
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