水电工程施工安全生产责任重在落实

1、水电工程施工平安生产责任重在落实摘要：水电工程施工企业是搞好水电施工平安生产、稳定平安形势的责任主体。本文在长期的平安监理实践中，分析水电工程施工平安责 任落实存在的问题， ，提出了解决水电施工平安责任落实的具体措施， 帮助水电施工企业提高平安生产管理水平。关键词：水电工程平安责任平安管理事故预控1 引言众所周知，平安生产是企业长远开展永恒的主题，企业的平安生产工 作千头万绪， 不平安因素防不胜防， 可见"平安责任重于泰山 "并非夸大 其词。当前，水电工程施工许多平安事故的发生， 并不在于平安制度的缺失， 而是在于平安责任意识的淡薄，在于没有真正抓好平安生产责任制和 各项规

2、章制度的落实， 致使所制订的各类制度、 规程变成了一纸空文， 形同虚设。因此，水电工程施工平安重在平安生产责任具体落实。2 水电工程施工平安生产责任落实措施要落实平安责任，搞好水电工程施工平安生产，个人认为要从以下几 个方面措施入手：2.1要着力完善平安生产责任制平安生产责任制制定后要传递到岗、落实到每一个人，努力提高从业人员的平安意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核 促进责任落实，深化平安生产思想保障工作。以完善制度、强化责任 为核心，切实加强平安生产制度建设，着力推动平安责任落实。逐级 签订?平安生产责任书? ，保证平安目标责任落到实处；加大平安生产 责任制考核力度，把平安责

3、任、压力切实分解落实到工程部、厂队、 班组和岗位，做好责任、制度、考核、监督四个落实，突出 "平安第一 "的平安意识。2.2 要逐级签订平安生产责任状 责任状签订后要定期检查平安责任状签订单位或部门责任目标的 落实情况，对平安措施和制度不落实，履行平安管理职责不到位的， 要及时催促整改。履约期满，要按责任状约定的内容逐条对照，严格 考核兑现，有奖有罚，切实维护签订平安责任状的严肃性、权威性和 约束力，做到 " 责、权、利 "的有机结合，决不能走过场，做样子。2.3 加强对各级人员的平安责任教育培训 通过教育培训，使各级人员明确自己的职责。使领导干部重视平

4、安， 增强平安生产的责任感，自觉把分管的工作做实做好。使一线职工上 岗前能掌握必要的平安生产技能，做到严格执行平安技术操作规程。 各个工程部应该认真调研现场职工平安培训需求的根底上，根据工程 部重点方案，制定了工程部平安培训管理制度，编制了本年度平安培 训方案，按季度下发执行。同时工程部结合培训方案，按照" 多层次、全方位、自上而下 " 的原那么，采取 " 请进来、走出去 "的方式，对全工程 部中层及生产管理人员进行了平安培训，重点进行了?安规?等根底 管理制度的培训，另外还加强了对缅籍劳务人员的平安技能培训，使 其在工作过程中严格做到 "四不

5、伤害 "：不伤害自己， 不伤害别人， 不被 别人伤害，保护他人不受伤害。2.4 要加大隐患整改责任追究力度随着密松水电工程的深入推进，工程范围、参建单位以及人员数量越 来越多，工程的危险源以及隐患也越来越多，标准水电施工单位认真 辨识工程各个阶段的危险源，并加大隐患的整改力度非常重要。我们 要对已经查出的平安隐患必须定人员、定时间、定措施进行整改，监 督管理人员要按照标准进行复查。对整改不力的人员要进行重罚，真 正做到责任明确，奖罚清楚。2.5 强化制度的执行力在平安管理中，高效的执行各项规章制度是抓好平安生产工作的重要 保证。各级管理干部要把平安要求落在现场工作中，严格遵守各项规

6、章制度，多深入现场， 检查平安管理薄弱地点和薄弱环节、 重点岗位， 及时协调、解决现场存在的问题，以实际行动带发动工，切实形成遵 章守纪的良好风气，促进平安目标任务的顺利实现。2.6 转变领导干部的作风水电工程建设企业负责人对平安工作认识上下将直接影响到一个单位 的平安管理水平。因此，企业负责人应率先转变观念，坚持中电投集 团"任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以防止 "的平安管理理念，标准工程建设中平安生产标准化中的内容和形式，把推行水电工程建设平安生产标准化建设落实到实处。在水电工程安 全管理实践中，存在一些管理干部只做外表文章的现象，这些现象如 果不能及时纠正，就会严重影响平安工作的落实。这就要切实转变企 业负责人的作风，以求真的精神，务实的作风，通过严、细、实的工 作，坚决贯彻落实，毫不放松。严，就是严格管理，严要求。细，就 是细心，细致。见微知著，防微杜渐，从预防异常和未遂抓起，常抓 不懈，抓出实效。3 结语平安生产重在落实。以往发生的事故警示我们，纸上重视、口上重视 不如行动上落实，只要我们水电施工企业全体员工自觉地遵守各项安 全规章制度，强化平安责任的具体落实，对自己的平安责任做到心中 有数，实时掌控，才能保证水电施工企业的生产平安。在水电工建设 中我们要创新平安管理模式，强化 " 以人为本，可控在