某单位职员入职一年工作汇报

1、某单位职员入职一年工作汇报在公司工作了整整快一年了，在我去年那大学毕业后，我就来到 公司工作了，那时的我还是一个毛头小伙子，经过在公司一年的成长， 我开始懂得了工作的真谛了，我开始慢慢的适应了公司的工作节奏了， 我已经对公司的前景越来越看好了。我知道在以后的工作中，我还是需要不断进步的，因为我不是那 样的成熟，我的能力还没有到达公司的最高要求！日我和总经理抵达 苏州参加苏州一力 白洋湾物资交易中心的开业典礼。工程是由湖南一力物流集团在苏州金阊新区所投， 区位优势明显, 东靠铁路、西依运河、南接货场，北交国道。交易中心以钢铁、五金、机电、建材等交易为主，其他物资交易 并存的大型现代化物资交易场所

2、。工程以整合现有资源、推进产业开展为主导，为商户现货交易、 仓储配送、流通加工、信息化效劳，同时为商户仓单质押、融资担保、 电子交易等增值效劳。来之前已了解物资交易中心由我公司操盘做前期商业规划，中期 招商协助，后期运营参谋，直至正式开业。那已是年的事情。听总经理提过，他们的在苏州艰苦奋战个月，经过大量的实地调 研、数据分析、市场研究最终做出报告。听他讲说的过程，我身临其境，体会当时作为工程开拓者的朝夕相处的同事兼队友所付出的艰辛遥想去年广州机场工程，没到公司报到就直接在广州参与工程的 进行。白天全天的市场调研和晚上必须完成的当天数据分析，范文确定 第二天工作方案和目标。广州的月酷暑难耐，每天

3、中午两点，我和带队工作的李总去拜访 机场周边各大物流公司老总确定客户需求，激发工程灵感，调整工程 思路。下午去机场熟悉机场货场运作流程，晚上回来整理材料，理清思 路。每晚十二点之前几乎没有睡觉，一是工作未完成，二是天气非常 热。最后报告制作阶段，队里的报告制作人每天晚上均写到凌晨点， 想帮她分担压力，无奈技术和思想无法做出符合要求的报告。个月过去，报告完成，客户大加赞赏，我接触了航空物流。广州工程结束之后，我似乎才如梦初醒明白公司在干什么，这么 干的价值。工程结束接到 ，去太原。任务：建材市场调研报告和汇报报告。客户的建材市场已在建。接下来的三周泡在建材市场，接触了建材市场的格局、明白如何 招

4、商，思考全国性大品牌对一个建材市场的拉动，总结低级消费形式 和高级消费形式区别。接触过建筑格局后，对城市规划化极其感兴趣。近几个月闲暇之余都在看规划类工具书，看每天耳熟能详的专业 名词的来源和确切的意思，建立一个规划类知识框架，然后分门别类 往里填充知识。太原之后就是重庆工程了，更类似于码头规划。领略了长江上的大港：重庆港和泸州港的繁忙。范文写作又开始看港口物流和货代类书籍。每个工程都让我接触一个全新的领域，一个宏观而具体的领域。 每个领域都有最专业的人士，而我做工程时，往往要和专业人士 进行深度探讨，我应该拿什么能力和这些专业人士去比拼？说实话， 这个我目前没有答案。工程也做了些，过程中使我

5、明白要团结、努力、敬业、竭尽全力 为客户最好的效劳。当时团队在苏州展开工程时，定是秉承这个理念在为客户做事， 也如广州工程那般操累。写到这里，总经理和报告制作人表示由衷的敬意，鼓励自己更加 努力，为公司奉献力量。月曰早：分，准时开业。高朋满座，有湖南省政府高官、长沙市政府领导、苏州市领导、 一力董事长等等。各位领导一一致发言词，现场一片欢乐祥和。剪彩时，我心里万分感慨，领导们可能不会知道这一刻，凝聚了 多少人的多少艰辛和心血。为了这个工程暂时的成功，有多少人筚路蓝缕。想到工程是从我们的手中出来，并且取得了短暂的成功，让我坚 定了做好本职工作的决心。百度为什么是短暂的成功呢？物资交易中心开业仅仅

6、是万里长征 第一步，面临雷同化市场剧烈竞争，我们要搭建一个什么样的平台？ 如何提高本市场竞争力？如何创新性的为客户效劳？如何把客户留住？ 如何让客户的生意越做越大？如何为客户解决融资难题？工程分三期 规划，目前只是第一期开业，工程一期应该为后期做好什么样的铺垫？ 工程一期应该起到什么样的示范作用？等等一系列问题是管理团队面 临和需要解决的。离开苏州，天空飘着小雨。集团董事长送我们，送了一份他亲自画的，近页，画面简洁整齐, 题目是金融危机下中小企业的应对。多岁的长辈，话不多，身体削弱，可能长期伏案工作所累。只强调了一句工程年了，风雨兼程的年，真的不容易啊！看着长 辈说出由衷的感慨，我在心里重复真是太容易了！。总经理和我谈起了董事长，说真是个厉害人物，文化水平不咼, 但是每天坚持花大