20 xx年上半年采气厂中层干部述职述廉报告.doc

1、20xx年上半年采气厂中层干部述职述廉报告20_ _ 年上半年采气厂中层干部述职述廉报告各位指导：20_ 年上半年，在厂党政的正确指导下，我团结带着科室职工，统筹协调、优化管理，在抓好行政、人事、信访及后勤工作的同时，加强思想政治学习，积极参加厂党委、机关支部组织的学习，严格履行党风廉政职责，较好地完成了上半年各项工作任务。现将本人 20_ 年度上半年履职情况、党风廉政建立情况以及 20_ 年下半年工作方案向组织汇报如下，缺乏之处，敬请批评指正。一、履职情况 1.加强行政业务管理，不断进步办文办会程度 一是坚持从严标准，不断进步公文管理效率。按照“定时查看、立即登记、主动传阅、及时存档”的原那

2、么，上半年共计办理公司来文来件 423 件。坚持公文审批制度，严把公文程序关、格式关、文字关，共计印发上行文 14 份，下行文 52 件，印发各类会议纪要、函件 63 件。二是坚持高标准、严要求完成综合性文秘材料的起草、编制工作，在行文格式、初审把关、指导审核、文件上报等环节严格按规定办理，保证了行文的质量。圆满完成了各类方案、总结、汇报等材料的起草编制工作。三是坚持不断进步办会程度。上半年优质高效筹办了职代会、平安会、党代会、标准化现场会、井控演习等大型会议，同时还筹办了周例会、月结会、党政联席会等其他会议 40 余次。四是坚持紧盯重点工作，每周开展督查督办，例会通报督查结果。2.加强人力资

3、管理，为企业开展提供有力保障 一是加强劳动纪律管理，不断完善考勤管理工作。20_ 年人力资科进一步加强职工劳动纪律管理，结合监察室开展经常性不定期查岗活动，上半年共计查岗 6 次。二是组织施行岗位工资绩效改革，完成改革根底工作。上半年根据公司岗位绩效工资制度改革的要求，组织人力资科于 4 月 23 日对全体干部职工个人信息进展初次核对，5 月 20 日组织开展岗位绩效工资改革制度制度讨论会，并将讨论会提出的问题整理上报公司人力资部，随后二次进展人员根本信息核对，按时完成了岗位绩效工资制度改革的根底工作。三是严格按照规定申报社会保险，保障职工切身利益。每月准确无误计算、计提、缴纳全体干部职工社会

4、保险。4 月份按照公司方案节点，圆满完成了我厂失业保险转移。四是扎实开展各项培训，不断进步职工业务才能。3 月份选派 3名焊工参加集团培训中心组织的高级焊工培训鉴定，进一步提升技能操作人员业务才能。4 月 9 日，组织我厂 7 名平安负责人参加集团复训视频培训。4 月份，选派 8 名优秀班组长参加 20_年班组长培训。5 月 16 日，组织 29 名干部职工参加 20_ 年平安负责人及平安管理人员新取证培训，确保平安负责人及平安管理人员持证上岗。3.加强后勤效劳管理，为职工营造良好工作环境 一是严把费用支出关，从严管控招待费、会议费等各项类费用。二是强化低值易耗品管理，进一步压缩库存，做实发放

5、和入账工作，提早通报费用发生情况，指导各科室标准填报预算。三是坚持高质量办灶，高质量效劳，确保职工饮食平安安康，“宿办”环境整洁舒心。四是扎实开展 6S 管理。在办公区深化开展6S 管理工作，邀请集团 6S 管理专家举办了 6S 管理专题培训，指导 6S 工作开展。厂办公室根据 6S 达标时间节点，有方案、分阶段、分步骤地施行 6S 达标管理，每周列出一项工作重点，抓住每周工作重点，不定时对办公区域进展全面检查，着力解决线路布置杂乱、文件柜摆放混乱等共性问题，和纪检监察室等部门先后深化各单位检查 6S 管理工作落实情况 4 次，在周例会中通报检查情况 2 次，办公群通报 2 次。厂主要指导进展

6、检查各单位6S 管理工作落实情况 2 次，有力促进了机关科室 6S 工作的开展，办公环境和职工工作状态有了显著改善。五是每月制定月度办公用品预算，要求各单位根据预算指标填报办公用品需求数量，根据汇总及时采购办公用品、生活用品，确保了各单位工作的顺利开展。六是主动开展档案整理。按照公司档案管理有关要求，厂建立了统一的档案存放室，要求各单位对历年来各类档案进展了分类整理，统一存放于厂档案室。4.强化措施，进步信访工作程度 制定印发了延长气田采气四厂信访管理方法，进一步完善了指导信访接待日制度，指导班子所有成员都安排了信访接待，要求厂所有人员遇到信访事件随时汇报，坚持信访工作随到随接待。5.加强督察

7、督办，确保工作进度 一是对于来文督察督办。办公室根据文件重要程度确定督办事项及完成时限，每周周例会通报进展程度、完成状况，对于未按时限办结的工作予以备案通报。每月月结会针对督办事项进展总结。二是重点工作的督察督办。根据年初确定的重点工作，办公室及时跟进，掌握进度及存在问题，对于未能按时办结或完成的工作，理解详细情况及原因，要求责任部门制定措施及心得时间表，催促及时完成。6.深化推动“321”管理建议征集活动落地，确保活动获得实效 一是建立了建议整改清单，制订了整改方案，明确了整改时限，目前已经整改 2 项建议。二是常态化建议征集方面。办公室组织全体职工召开了宣贯会议，都能积极建言献策，第一批意

8、见建议征集共征集建议 12 条，主意 2 条，全部合格。目前正在积极进展意见建议的讨论和整改。7.稳步推进标准制度流程建立 根据标准制度流程建立情况，派专人参加了我厂统一组织的业务制度流程专题培训，向企业管理科上报了我科室标准制度流程建立目录、修改内容、完成时限等内容，共计 2 项标准、2 项流程、2 项制度。目前正在积极开展标准制度流程建立工作。二、个人行为评价 自己可以贯彻落实党的道路、方针和政策，积极履行岗 位职责，事业心和奉献精神较强。作风正派，廉洁守纪。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利。工作上严密联络实际，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受

9、气不赌气。对本职工作兢兢业业，但在有效改良自己的工作方式，根据工作需要调整工作方法和端正心态方面，还需要不断反思。三、党风廉政建立情况 作为一名共产党员，一名国有企业干部，我始终保持清醒头脑，从思想上、工作上、生活上坚持做到清正廉洁。一是思想上，时时提醒自己树立正确的世界观、权利观、政绩观，认真学习党纪条规和法律法规，认真贯彻“两学一做”和“讲党性、强作风、勇担当”要求，从精神上“补钙”、思想上“除尘”、党性上“防腐”，坚持在其位，谋其政，肩负起自己的神圣职责，不断进步拒腐防变才能。二是工作上，从严要求自己，坚持廉洁自律，克己为公，求真务实，锐意进取。始终坚持按原那么办事，按规章制度办事，自觉

10、承受群众监视，确保工作公平、公正、公开。三是生活上，可以严于律己，踏踏实实做事、老老实实做人。四、存在的问题 一是理论学习不系统、不深化。特别是对十九大精神领会方面和“两学一做”的学习领会，离上级党委的要求还有一定的差距，需要进一步加强。二是管理工作需进一步提升。工作常常是安排的多，局部检查考核落实不到位，工作的精细化程度有待进一步进步。五、下半年工作方案 1.统筹人力资管理 在 20_ 年下半年的工作中，我们将继续围绕单位消费工作，执行公司人力资政策，加强管理，改良效劳，改良方法，大胆探究人力资工作新思路、新方法，重点抓好以下工作：一是根据平安环保质监科提交的 20_ 年平安培训需求，制定、

11、组织和施行相关的平安培训；结合实际制定延长气田采气四厂员工教育培训管理方法；催促加快施行我厂 20_ 年重点培训工作；加强技能操作培训，逐步实现技能操作培训常态化。二是完成社会保险转移。根据公司统一时间节点，逐步按时准确完成剩余社会保险转移工作。三是完成岗位绩效工资改革。按照公司统一时间节点要求，准确按时完成岗位绩效工资改革。四是完成继续教育改革。根据省人社厅和公司的安排，完成专业技术人员继续教育制度改革，实现线下培训，线上考试。2.做实行政管理 一是做好督查督办工作。对照重点工作要求，及时督查督办，对没有完成的，严格进展问责追责。二是加强信访管理。及时掌握信访苗头，对信访人员热情接待，详细登

12、记信访原因，催促主管科室合理化解。3.强化后勤效劳 一是标准后勤账务和低值易耗的发放工作。按季汇总科室方案、集中采购、统一发放。二是严控管理费用支出。按照“总额控制、定额管理”的主题思路，严把会议费、招待费、办公费、差旅费的支出，确保增收节支任务的顺利完成。三是办好职工食堂。在“营养、安康、卫生”的根底上，频繁更新食堂菜单，满足职工需求。四是抓好办公区 6S 管理。按照制定的时间表、任务书有方案、有步骤的开展好 6S 达标工作。4.抓好重点工作 一是深化基层广泛调研，全面熟悉情况，积极学习油气行业相关政策和法规，及时搜集省、市和集团的有关政策和要求，并融入我厂开展实际。多出“接地气”、“有底气”的材料，更好地为指导决策提供参考。二是正确领会意图，及时将指导的讲话精神进展整理分析p ，做到深化领会、准确把握，确保各项工作扎实有效落地。5.增强业务才能。一是树立正确的学习观。将学习作为一种习惯，既学习相关理论知识，又学习业务技能，努力成为一专多能的复合人才。二是加快进步自身综合素质。通过学习领悟和工作理论，学会办文、办会、办事，力争成为工