建筑设计公司工作流程手册35页

1、设计公司流程手册目录0、流程图标准符号解释31、报建图设计流程52、规划/消防总平面图设计流程83、单体平立剖设计流程124、扩初设计流程155、专业扩大初步设计流程186、施工图设计流程217、专业施工图设计流程258、施工图二次深化设计流程29360、流程图标准符号解释标准符号解释标准符号解释开始)表水流程开始<J表水流程结束P12表示流程工作环节的序号_/"x_表示流动线不交叉”的含义设计公司表示流程动作涉及的部门<表示流程动作或信息的流动方表示流程工作环节表示判断过程表示流程关键控制环节-表示环节所支持的主要文件和信息表示环节所产生的重要成果和信息XX设计流程规范

2、手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称报建图设计流程（I类）编制人:审核人:1.1 适用范围适用范围本流程适用XX设计需要进行单体/专业报建设计的项目。1.2 流程的目标实现报建设计的“规范、安全、经济”。保证报建设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。1.3 流程的时间跨度54个工作日1.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）1.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法1、报建图设计流程1.6报建图设计流程图1.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信

3、息1单体/专业报建设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业报建图设计详见专业报建图设计流程导读。30天报建图文档2是否满足相关规范要求XX院判断是否满足出图要求以XX院总工审图要点为把握重点。0判断结果信息3按XX初审意见修改图纸设计公司按XX初审意见修改图纸按初审意见修改图纸，并密切与审图总工联系，确保图纸能顺利通过审定。2天修改报建图4审TE、盖草设计公司提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章报建图须达到报建图设计深度，符合国家相关规范规定及地方规范规。文档按要求提供给开发，并整理好电子版本文件。5天报建成果文件5专业技术审查开发中心/设计公司提供报建图纸给开发中心图

4、纸按要求输出打印，并随时准备解答相关专业问题。10天相关意见或证照6修改图纸设计公司/开发中心根据专业审查中心的意见修改报建图纸各专业设计人员需按审查中心专家意见及国家相关规范修改图纸。当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。3天报建文本修改成果7出图、归档设计公司根据施工图审查中心的意见修改施工图纸归档图纸通过版本电子图需与纸质文致。职能部门批文等。3天施工图8取得相关证照开发中心取得相关证照以开发中心是否取得相关证照为依据。1天建筑规划许可证等2、规划/消防总平面图设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号

5、：1.0流程名称一一规划/消防总平面图设计流程（II类）编制人：审核人：2.1 适用范围本流程适用XX设计泛思公司设计的项目在单体/专业报建设计阶段中的规划/消防总平向设计。2.2 流程的目标实现报建设计的“规范、安全、经济”。保证报建设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。2.3 流程的时间跨度30个工作日2.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心2.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法2.6规划/消防总平面图设计流程规划/消防总平面设计流程图工程管理中心设计部设计公司开发中心管线副总裁1. 整理修规批复总图2. 从开发中心取得修

6、规批复文件资料,单体平立剖设计流程调整总图3；提总图条件给中心园林设计师*-9一按规划总平面图消防总平面图2.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1整理修规总图取得修规批复文件设计公司/工程管理中心设计部/开发中心1 .整理修规文件2 .从开发取得修规批文与工程管理中心交接工作事宜。与开发中心取得修规或前期设计批文。1天2判定间距是否符合规范要求设计公司依规范及相关批复文件审定对照城市居住区规划设计规范、修规设计要点及地方城市规划管理技术规定的要求进行核查规划退让日照间距是否满足要求。对照高层民用建筑设计防火规范、建筑设计防火规范、住宅建筑规范及地方消防

7、局设计规定核查消防间距是否满足要求。2天3.调整总图设计公司/工程管理中心设计部按照规范规定调整总图以微调为主，间距数字取整为宜。3天4判定经济指标是否符合修规批复要求设计公司核算经济技术指标是否满足修规批复要求按照建筑面积计算规范、地方面积计算规定的条文要求核算单体建筑面积，要求面积线分图层、分颜色进行绘制，力求精准。按照修规批复设置配套用房，满足面积要求。5天5单体平立剖设计流程设计公司对照核查卸积与修规面积，来总体统筹调整单体平面力求各项指标满足修规批复及规范规定的要求，使公司效益最大化。通过适当改变做法，既满足规范又能为建设单位争取更多的利益，需要开发部门与主管行政部门沟通并获得认可。

8、10天单体平立剖面确定6完善总平阶段I设计公司单体轮廓线绘制路网设计按已确定的单体绘制单体轮廓线，并定位在总平面中。标示单体出入口位置及总平面小区出入口位置，满足人车分流要求。主要路网设计满足城市居住区规划设计规范及消防规范要求。地面停车位置及范围。3天据阶段I总平，提给中心园林设计师，并技术交底。序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息7完善总平阶段n设计公司按制图规范及技术要点完善总平面图套园林设计总图及地形图（地形图整理在一个图层上并灰度打印）。完善建筑信息（注明单体建筑高度、建筑层数、楼栋号、建筑定位尺寸及轴号标注、建筑功能等信息）。经济技术指标表格按规范绘制

9、并放在总平面图合适位置。3天8管线副总裁审定设计公司/管线副总裁提交给管线副总裁审定积极与领导沟通，配合改动图纸。2天9出图设计公司按照制图规范出图规划总平囿图。消防总平面图（1.隐去经济技术指标讯息2.增加通用消防设计说明3.按规范要求设计增加消防车道、消防登高面、消防登高场地、消防疏散出入口等）。1天规划总平面图消防总平面图3、单体平立剖设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称单体平立剖设计流程（II类）编制人:审核人:3.1 适用范围本流程适用XX设计需要进行单体平立剖设计的项目。3.2 流程的目标实现单体平立剖设计的“规范、美观、经济”。保

10、证单体平立剖设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。3.3 流程的时间跨度30个工作日3.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心、效果图公司，电梯公司3.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法3.6单体平立剖设计流程图3.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1标准层平囿方杀设计公司/工程管理中心设计部根据效果图以及设计方案整理标准层平面确定方案（如户数、平囿布置、立面风格等）。1天标准层平面2提供电梯选型建议电梯公司提供电梯选型建议根据方案和电梯实际技术情况，提供电梯型号建议。1天电梯选型建议信

11、息3深化平面设计公司/工程管理中心设计部根据选定电梯型号调整井道尺寸；确定首层大堂、家具布置以及复式层平面确定核心筒布置。确定首层大堂位置及布置、各层家具布置、复式平面布置。3天首层平囿、复式层平面、标准层家具布置图4绘制平立剖设计公司绘制各层平面，四个立面以及剖面按照国家相关规范以及地方规范规定绘制图纸。15天各层平囿图、立剖面图5核算面积是否符合修规批复要求设计公司根据修规批复要求核算单体面积按照面积计算规定（含国家和地方规定）合算面积。分层分项绘制面积线。1天判断结果信息6确定平立剖设计公司确定平立剖根据面积要求调整平立剖面。3天平立剖囿图纸7效果图效果图公司根据最终平立面出效果图提供单

12、体效果图以及立面分色图。5天单体效果、立面分色图8审定管线副总1天4、扩初设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称扩初设计流程（I类）编制人:审核人:4.1 适用范围本流程适用XX设计需要进行扩大初步设计的项目。4.2 流程的目标实现扩大初步设计的“规范、安全、经济”。保证扩大初步设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。4.3 流程的时间跨度40个工作日4.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）4.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法4.6扩初设计流程图4.7流

13、程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1专业扩初图设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业施工图设计详见专业扩初图设计流程导读。30天扩初图电子文档2是否已经取得建规证开发中心判断是否已经取得建规证以开发中心是否取得建设工程规划许可证为依据。0判断结果信息3审TE、盖草XX设计院提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章提交的图纸须达扩初图深度，符合国家相关规范规定。各专业设计人员需主动与XX院相关负责人联系，确保图纸能顺利通过审定。4-6天扩初图4扩初图审查开发中心/设计公司提供扩初图纸给开发中心提交的图纸须达扩初深度，符合国家相关规范规定

14、。各专业设计人员需主动与施工图审查中心相关专家联系，确保图纸能顺利通过审查。10天扩初图、扩初图审查合格书5修改图纸设计公司/开发中心根据扩初图审查中心的意见修改扩初图纸各专业设计人员需按审查中心专家意见及国家相关规范修改图纸。当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。5天扩初图6出图、归档设计公司扩初图纸归档归档图纸必须是已经通过扩初图审查的施工图。3天扩初图5、专业扩大初步设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称专业扩大初步设计流程（II类）编制人:审核人:5.1 适用范围本流程适用XX设计

15、需要进行专业扩大初步设计的项目。5.2 流程的目标实现专业扩大初步设计的“规范、安全、经济”。保证专业扩大初步设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。5.3 流程的时间跨度30个工作日5.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）5.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法5.6专业扩大初步设计流程图5.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1提供建筑条件设计公司给各专业提供设计条件图纸将批准的方案设计资料进行必要的调整和补充后，提供给各专业，作为下一步设计工作的依据。7天扩初

16、图电子文档2修改、完善本专业图纸设计公司复核确认建筑条件及时对提供资料加以复核、确认并深化完善本专业设计图纸。3天扩初图电子文档3各专业反提条件设计公司各专业反提条件给建筑专业将初步设计中所需要的设计参数、设计要求等技术条件反馈给建筑专业。7天扩初图电子文档4修改图纸设计公司修改图纸建筑专业依据各专业反馈的资料，完成设计方案的调整工作后，既可按初步设计文件编制深度要求开展深化设计工作，补充、调整设计过程中所需要的设计参数、设计要求，以及初步设计过程中需要解决的技术问题。7天扩初图电子文档5与人防单位协调设计公司各专业与人防单位协调各专业与人防设计单位协调，满足平战时要求。5天扩初图电子文档6图

17、纸校对、审核设计公司各专业相互校对各专业间互相校对，防止出现错、漏、碰、缺等问题。3天扩初图电子文档7管线副总审定管线副总审定各专业图纸根据国家规范和公司的具体要求。2天扩初图电子文档5出图设计公司各专业出图满足初步设计工程设计文件编制深度。10天扩初图电子文档6、施工图设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称一一施工图设计流程（I类）编制人：审核人：6.1 适用范围本流程适用XX设计需要进行施，图设计的项目。6.2 流程的目标实现施工图设计的“规范、安全、经济”。保证施，图设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。6.3 流程的时间跨度75

18、个工作日6.4 流程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）6.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法6.6施工图设计流程图6.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1专业施工图设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业施工图设计详见专业施工图设计流程导读。50天施工图电子文档2是否已经取得建规证开发中心判断是否已经取得建规证以开发中心是否取得建设工程规划许可证为依据。0判断结果信息3出非正式图纸设计公司出白图提交给工程管理中心，由中心下发到项目部（用于施工准备）白图须达到施工

19、图深度，符合国家相关规范规定白图需一式二份（一份存档，一份发审核部，一份发项目部）。2天施工图（白图）4审TE、盖草设计公司提交施工图给XX设计院专业负责人审定并盖出图章提交的图纸须达施工图深度，符合国家相关规范规定。各专业设计人员需主动与XX院相关负责人联系，确保图纸能顺利通过审定。4-6天施工图5施工图审查开发中心/设计公司提供施工图纸给开发中心提交的图纸须达施工图深度，符合国家相关规范规定。各专业设计人员需主动与施工图审查中心相关专家联系，确保图纸能顺利通过审查。10天施工图、施工图审查合格书6修改图纸设计公司/开发中心根据施工图审查中心的意见修改施工图纸各专业设计人员需按审查中心专家意

20、见及国家相关规范修改图纸。当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。5天施工图7出图、归档设计公司根据施工图审查中心的意见修改施工图纸归档图纸必须是已经通过施工图审查的施工图。项目负责人应将XX设计院签字盖章后的施工蓝图（8+1套）提交工程管理中心，由工程管理中心归档并下发给项目部。3天施工图8图纸会审设计公司对施工图纸存在的问题进行会审由施工单位及项目部提出需要会审问题。图纸会审由项目部发起，施工单位、设计公司、工程管理中心参加会审，并由施工单位形成会审记录交与会部门确认。1天会审记录9施工图二次深化设计公司对施工图进行二次深详见施工图二

21、次深化设计流程导读。10天施工图设计流程化设计序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息10设计变更流程设计公司在施工过程中对施工图进行修改详见设计变更流程导读。2天表一：工程联系单.doc表二：或汇修改通知单加百7、专业施工图设计流程XX设计流程规范手册流程编号：FANSI20110705版本号：1.0流程名称专业施工图设计流程（II类）编制人:审核人:7.1 适用范围本流程适用XX设计需要进行施工图设计的项目。7.2 流程的目标实现施工图设计的“规范、安全、经济”。保证施工图设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。7.3 流程的时间跨度50个工作日7.4 流

22、程的负责部门（岗位）主推部门（岗位）：设计公司各专业协助部门（岗位）：人防设计院，管线副总7.5 流程涉及的相关制度设计管理办法工程管理办法7.6专业施工图设计流程图7.7流程导读序号工作步骤负责部门(岗位)工作内容工作标准工作时限输出文档与信息1提供建筑条件建筑专业提供建筑条件按照建筑方案提供建筑条件。0天施工图电子文档2各专业根据建筑方案进行施工图设计建筑、结构、给排水水、强弱电、暖通等专业各专业进行施工图设计建筑：根据中华人民共和国工程建设标准强制性条文，2006年版建筑设计防火规范(GB500162006),2005年版高层建筑设计防火规范(GB500452005),民用建筑设计通则(

23、GB50352-2005),建筑内部装修设计防火规范，屋面工程质量验收规范，城市道路和建筑物无障碍设计规范，.人民防空工程设计防火规范，建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)等国家及地方规范及符合公司要求等准则下进行建筑施工图设计。结构：在严格按照建筑地基基础设计规范，建筑结构荷载规范，混凝土结构设计规范，建筑抗震设计规范，高层建筑混凝土结构技术规程等国家及地方规范及符合公司要求的安全经济美观等准则下进行结构施工图设计给排水：根据建筑工程设计文件编制深度规定，依据高层民用建筑设计防火规范、建筑设计防火规范建筑给水排水设计规范室外给水设计规范室外排水设计规范住宅设计规范自动喷水灭水系统设

24、计规范等相关规范要求进行给排水施工图设计强弱电：根据民用建筑电气设计规范、高层民用建筑设计防火规范、建筑设计防火规范、供配电系统设计规范、10kV及以卜变配电所设计规范、建筑物防雷设计规范、建筑照明设计标准、火灾自动报警系统设计规范等相关规范要求进行电气施工图设计。暖通：根据采暖通风与空气调节设计规范、高层民用建筑设计防火规范、建筑设计防火规范、公共建筑节能设计标准、居住节能设计标准、全国民用建筑工程技术措施(暖通空调动力)等相关规范要求进行暖通施，图设计。28天施工图电子文档序号工作步骤负责部门（岗位）工作内容工作标准工作时限输出文档与信息3各专业反提条件建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业各专业工程师之间对在施工图设计上的问题进行沟通解决同上。8天施工图电子文档4图纸修改建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业按照校对审核审定的意见对施工图进行认真仔细地修改同上。8天施工图电子文档5与人防单位协调建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业各专业工程师与人防单位接触，解决问题同上。2天施工图电子文档6图纸校对审核建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业对完成的施工图进行严格仔细的校对及审核严格按照国家规范及结合公司利益及公司需要，严格仔细地审查图纸。2天施工图电子文档7管线副总审定管线副总对施工图进行审定同上。1天施工图电子文档8出图建筑、结构、给排水、强弱电、暖通