公司高管职责

1、公司高管职责作者:日期:董事长职责董事长为公司的法定代表人,重大经营事项的主要决策人，是股东利益 的最高代表。根据公司法和公司章程其职责是：1、 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实情况，并 向董事会提出报告。2、 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方 针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。3、 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘 并报董事会批准和备案。4、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。5、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状 况。6、 签署批准公司招聘的各级管理人员和专

2、业技术人员。7、 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。8、 处理其他由董事会授权的重大事项。9、 由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。10、提议召开临时董事会。11、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务 和行政事项有权做出决定。12、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。副董事长职责根据公司法和公司章程其职责是：1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况 ；3、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的

3、经济合 同；4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；5、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和 董事会的代行权；6、完成董事长交办的其他工作任务。7、负责分管业务。8、董事会授予的其他职责9、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守 ，维护公司利益。董事职责根据公司法和公司章程其职责是：1、 应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。2、 处理由董事会授权的重大事项。3、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。4、 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。5、 完成董事长交办的其他工作任务。6、 负责分管业务。7、 出席董

4、事会，对公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项，行使表决权。8、 审阅公司的财务报表和其他重要报表 ，审查总经理提出的各项发展计划及 执行结果。9、 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。总经理职责总经理是经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，在董事会的领导下对 公司的人、财、物等各项业务全面负责，对董事会负责。根据公司法、公司章程 其职责是：1、根据董事会的决议，组织制定公司整体发展规划、经营目标、年度经营 计划，并负责组织实施年度计划。2、拟定公司组织机构设置方案，负责制定公司公司各项规章制定，并监督 实施，确保落实到位。3、提出公司经营理念，主导企业

5、文化建设的基本方针，创造良好的工作环境、 生活环境。加强思想政治工作，狠抓员工学习培训。严格纪律，很刹歪风，培养员 工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。4、全面负责并主持公司日常经营、财务管理和业务活动。主持召开总经理办公会议，审查批准各部门的年度经济计划、 费用开支等经济财务事项。负责签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。 代表公司对外进行招商招 聘、商贸推介、合同签订等业务。5、加强班子建设，搞好团结协作，落实分工负责制，充分发挥团队作用，对公 司重大投资、经营活动等事项，要集体研究，科学决策。6、决定公司中层及以下工作人员的聘任、解聘、调配 ，审查批准各部门呈报 的

6、员工的招聘、干部任免、奖惩等事项。拟定公司工资、福利、奖惩等分配制度 和政策，决定各阶层人员的工资。7、拟定公司财务预算、决算和利润分配方案，健全财务管理，严格财经纪律， 搞好增收节支和开源节流工资，保证现有资财的保值和增值。8、落实安全生产责任制，把消防、安全列入议事日程。坚持“预防为主、消防结合”的方针，落实防范措施，防患于未然，杜绝各类事故的发生9、定期向董事会、股东会汇报公司的生产经营和财务情况 ，履行公司章程授予的其他职权，负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。1 0、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。副总经理职责副总经理在总经理领导下开展

7、工作，所分管的各项工作，要服从于、服务于公司， 根据公司章程，其职责是：1、 应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。 坚持原则，公正公平，不以权谋私，诚实经营，依法管理，不欺上瞒下。2、 接受董事会、总经理领导，对所分管的各项工作全面负责，贯彻落实总公 司指示。3、 协助总经理制定总公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，为总经 理出谋划策当好参谋。严格实行首接责任制、限时办结制和末位淘汰制。4、 负责将公司内部管理制度化、规范化；并严格按规章制度办事，认真抓好考勤和奖惩工作。5、 关心和爱护员工和业户，认真听取他们的意见和建议，协助总经理做好员工 的思想教育工作，全

8、方位调到员工和业户的积极性、创造性。与业主建立良 好关系，树立公司良好的形象。6、 抓好本部门安全消防工作，落实安全消防责任和措施。定期进行安全消防检 查，及时消除隐患，确保不发生任何事故和问题。7、 做好对外沟通.对内协调工作，保持与府及有关部门之良好关系。8、 收集市场信息，拓展营销渠道，建立和完善业户档案，维护业户关系。与业主 建立良好关系 树立公司良好的形象。9、 组织制定本部门（商贸公司、物业公司、人力资源中心等）年度经营计划、 经营目标月.年度财务预算和人力资源规划等经济指标， 报总经理批准后实 施。10、制定有效的市场运行调控机制，确保各项目的有序推进实施，对合同执行做到有效监管，督导本部门实施优质服务，维护业主权益和物业管理公司的 品牌和声誉11、根据本部门职能，决定人事架构与部门人员调配.运筹.策划等各项经营管理 工作。定期召开工作例会，总结.检查前期工作，布置今后工作任务。指导 本部门工作人员开展日常管理工作，并考核本部门工作人员工作绩效，对 升.降.调及奖惩做出决定。12、总经理临时授权的其他工作。总经理助理职责总经理在总经理领导下开展工作，所分管的各项工作，要服从于、服务于公司，根 据公司章程，其职责是：1、 在总经理领导下工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认 真做到全