企业薪酬福利管理制度(共17页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上企业薪酬福利管理制度1. 总则1.1为规范企业薪酬福利管理，使其与薪酬福利管理制度接轨，在既符合所在地的薪资水平，也体现 “人性化、科学化、合理化、灵活化”理念的基础上，提升公司的核心竞争力，增强干部员工的凝聚力，特制订本制度。1.2本制度突出销售型公司的特征，分行政序列和业务序列制订薪酬福利标准。行政序列人员包括但不限于定岗于综合管理部、计划财务部、结算业务部员工和管理干部；业务序列人员包括但不限于市场销售人员和商户拓展人员。1.3对于引入的特殊销售人才可采用特殊销售人才引进及薪酬管理办法，对于引入的特殊中高级管理干部可采用协议年薪制。1.4 总经理必须参与制订特殊

2、性销售人才、执行协议年薪人员的绩效考评指标，综合管理部需及时组织对此类人员的考评并严格根据考评结果计算发放薪酬。1.5 本制度适用于签订劳动合同的所有人员。1.6 所有干部员工的薪酬，依其工作业绩、工作能力、技术难度、学历及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发，与岗位价值挂钩，岗位薪酬与岗位价值成正比，体现按岗取酬原则。1.7员工薪酬与个人绩效相挂钩，薪酬福利设计充分考虑调动员工的工作积极性和主动性。2. 公司职位等级设置 2.1 行政序列人员设立统一、规范的职位工资体系，不同职位对应不同的工资等级区间，并由此确定相应的福利补贴待遇。职位等级设置如下表所示： 表2.1 行政序列人员职位

3、等级设置一览表董事长总经理副总经理总经理助理/部门经理主管助理/专员 2.2 业务序列人员分销售人员和商户拓展人员两类2.2.1 市场销售人员设立销售专员、销售经理、高级销售经理三职，不同职位对应不同的工资等级区间，用于确定基本工资和福利补贴待遇标准，销售奖励根据各产品销售奖励政策执行。表2.2.1 市场销售人员职位等级设置一览表高级销售经理销售经理销售专员2.2.2 商户拓展人员对于商户拓展人员的薪资，设立拓展专员、业务经理两职，不同职位对应不同的工资等级区间，用于确定基本工资、绩效工资和福利补贴待遇标准，绩效工资的发放比率根据其业绩考核确定，考核由总经理、市场营销部经理和综合管理部共同完成

4、，具体的操作办法将另行下文。表2.2.2 商户拓展人员职位等级设置一览表业务经理拓展专员3. 薪酬项目构成3.1 薪酬结构薪酬结构=工资+补贴+福利3.1.1 工资：基本工资+绩效工资+工龄工资+年终奖；3.1.2 补贴：交通补贴+通讯补贴+住房补贴+生活补贴+职务补贴；3.1.3 福利：年休假、社会保险（含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险）、住房公积金、体检、优惠机票、过节费、生日礼品、独生子女费、医疗报销等。3.2 工资构成3.2.1行政序列人员工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+（年终奖），基本工资：绩效工资=1：1。3.2.2 业务序列人员3.2.2.1市场销售人员工资

5、=基本工资+工龄工资+销售奖励3.2.2.2商户拓展人员工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+年终业绩奖励商户拓展专员与业务经理的基本工资：绩效工资分别为2：3和1：2。3.2.3 基本工资：体现岗位价值与个人在岗情况、岗位级别挂钩。3.2.4绩效工资：与公司效益和个人绩效考核挂钩。3.2.5销售奖励：按照公司各类产品的销售奖励政策，根据市场销售人员的销售业绩计算所得销售奖励。3.2.6工龄工资3.2.6.1 自员工进入公司正式聘用第2年元月开始，发放工龄工资。3.2.6.2 每年 元，发放标准为 元/月，以后逐年递增，工龄工资最高限额为元。3.2.7 年终奖：分为年终福利性奖金与超额业绩奖。3

6、.2.7.1年终福利性奖金标准原则上为2个月全额工资（岗位工资+绩效工资+各项补贴）。3.2.7.2超额业绩奖视年度经营情况从净利润中计提，或根据收入完成比例计提，原则上为超额完成董事会经营指标的情况下予以发放，具体发放指标另定。3.2.7.3 年终奖作为灵活发放的报酬种类，发放与否根据公司经营和发展情况而定。最终决定权属于公司董事会。3.2.8 年终业绩奖励年终根据商户拓展人员的业绩，依据年初指定的业绩指标进行考核，考核标准将另行下文。3.3 补贴补贴生活补助+住房补贴通讯补贴+交通津贴职务津贴各职位等级福利补贴标准如下：专心-专注-专业表3.3 各职位等级福利补贴标准一览表单位：元/月职位

7、等级生活补助通讯补贴住房补贴交通津贴职务津贴合计董事长总经理副总经理总经理助理/部门经理高级销售经理主管/销售经理/业务经理助理/专员/销售专员/拓展专员试用期员工4. 行政序列人员对应的薪资标准区间4.1助理/专员职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表4.1 助理/专员职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效助理10级助理9级助理8级助理7级助理6级助理5级助理4级助理3级助理2级助理1级4.2 主管职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表4.2 主管职位薪资收入一览表 单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效主管10级主管9级主管8级

8、主管7级主管6级主管5级主管4级主管3级主管2级主管1级4.3总经理助理/部门经理职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表4.3 总经理助理/部门经理职位薪资收入一览表 单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效经理10级经理9级经理8级经理7级经理6级经理5级经理4级经理3级经理2级经理1级4.4 副总经理职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表4.4副总经理职位薪资收入一览表 单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效副总经理10级副总经理9级副总经理8级副总经理7级副总经理6级副总经理5级副总经理4级副总经理3级副总经理2级副总经理1级4.5 总经理职位工

9、资区间、工资等级级差和薪资收入表4.5总经理职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效总经理6级总经理5级总经理4级总经理3级总经理2级总经理1级4.6 董事长职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表4.6董事长职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级标准补贴合计薪资收入合计合计基本绩效董事长5级董事长4级董事长3级董事长2级董事长1级5. 业务序列人员对应的薪资标准区间5.1 市场销售人员对应的薪资标准区间5.1.1销售专员职位基本工资区间、工资等级级差和薪资收入表5.1.1 销售专员职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级基本工资补贴基本收入合计销售专

10、员10级销售专员9级销售专员8级销售专员7级销售专员6级销售专员5级销售专员4级销售专员3级销售专员2级销售专员1级5.1.2 销售经理职位基本工资区间、工资等级级差和薪资收入表5.1.2 销售经理职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级基本工资补贴基本收入合计销售经理10级销售经理9级销售经理8级销售经理7级销售经理6级销售经理5级销售经理4级销售经理3级销售经理2级销售经理1级5.1.3 高级销售经理职位基本工资区间、工资等级级差和薪资收入表5.1.3 销售经理职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级基本工资补贴基本收入合计高级销售经理10级高级销售经理9级高级销售经理8级高级销售经理

11、7级高级销售经理6级高级销售经理5级高级销售经理4级高级销售经理3级高级销售经理2级高级销售经理1级5.1.4 销售奖励具体奖励金额参见各产品销售奖励政策。5.2 商户拓展人员对应的薪资标准区间5.2.1拓展专员职位工资区间、工资等级级差和薪资收入表5.2.1 拓展专员职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级基本工资补贴基本收入合计绩效工资拓展专员10级拓展专员9级拓展专员8级拓展专员7级拓展专员6级拓展专员5级拓展专员4级拓展专员3级拓展专员2级拓展专员1级5.2.2 业务经理职位基本工资区间、工资等级级差和薪资收入表5.2.2 业务经理职位薪资收入一览表单位：元/月职位工资等级基本工资补

12、贴基本收入合计绩效工资业务经理10级业务经理9级业务经理8级业务经理7级业务经理6级业务经理5级业务经理4级业务经理3级业务经理2级业务经理1级6. 地区补贴差异化根据地区调配管理需要，发生地区调配时在生活补贴和住房补贴上根据不同地区设立不同标准，其他薪资和补贴项目不分地区差。表6 福利性津贴地区差异一览表 单位：元地区生活补助住房补贴北京、上海、广州、深圳、杭州、南京X+X+青岛、武汉、重庆、大连、天津、太原X+X+海口、成都、西安XX注：1.以表3.3的补贴标准为基准数X；2.此表根据公司业务发展城市群体进行更新。7. 福利7.1 休假7.1.1 适用范围与公司签订正式劳动合同的所有干部员

13、工。7.1.2 法定假日法定节假日共计11 天，包括元旦1 天、春节3 天、劳动节1 天、国庆节3 天、清明节1 天、端午节1 天、中秋节1 天。7.1.3 假种假期包括年休假、公司奖励休假、探亲假、病假、事假、婚假、产假、哺乳假、丧假、工伤假等假种。7.1.4 公司请休假管理办法将以另文下发。7.2 社会保险公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，按照当地政府规定的缴费比例和缴费办法，为员工办理各项社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育等险种）。7.3 住房公积金7.3.1 根据国家有关法律及当地政府的规定缴纳；7.3.2 员工承担部分在工资中代扣代缴。7.4 定期体检干部员工每年享受一次免

14、费健康体检，体检管理办法另文下发。7.5 内部优惠按照相关规定执行。7.6 过节费7.6.1 所有干部员工在法定节假日享受过节费福利； 7.6.2 过节费发放标准如下表：表7.6.2 过节费发放标准 单位：元节日过节费春节、国庆、元旦、劳动节、端午节、中秋节妇女节（限女性员工）7.7 生日礼品每位干部员工过生日将收到价值元额度的礼品。7.8 独生子女费在册在岗合同工的子女凡符合国家独生子女规定的，发放独生子女费，具体标准参照当地的相关规定。7.9 医疗报销公司在给员工提供住院医疗社会保障后员工的门诊、住院等医疗费按相关标准给予报销。具体报销办法另行制订。8. 薪资管理8.1 秘密工资制公司实行

15、工资保密制度，干部员工工资标准及具体发放明细不允许相互打听、传播他人。保密管理规定将另文下发。8.2 员工的试用和转正8.2.1 所有新入职的员工必须经过试用期，具体根据劳动合同法和劳动合同期限而定，试用期满经考核不能胜任岗位工作的，予以解除劳动合同。8.2.2 试用期间待遇执行拟定岗位的薪资*80%发放。8.2.3 新员工试用期结束前10天，由用人部门提交新员工的试用期工作鉴定，综合管理部做出评估，并与用人部门共商确定转正后的薪酬待遇，试用期满后执行转正后的工资标准。8.4 薪资调整根据相关文件要求和年终绩效考核成绩对干部员工重新任职定薪/定岗定薪。绩效考核管理办法、干部任职管理规定和员工定

16、岗管理办法另文下发。8.5 薪酬制度的调整如下情况，薪酬制度可按照公司执行的公文审批程序审定后进行相应调整：8.5.1 同类人才的市场价格发生较大变化时；8.5.2 在公司业务增长或下滑后，经营效益出现增长或下滑后的长期稳定局面。8.6 薪资核算日工资标准=月工资标准/21.75天8.7 薪资发放8.7.1 综合管理部在每月15日前完成核算，并通过银行上帐的形式，将薪资发放至每位员工的帐户上。8.7.2 各项社会保险、住房公积金等应由员工个人交纳的费用及个人所得税在当月薪资中统一代扣代缴。8.7.3 新员工入职的当月，按照实际工作日发放工资。8.8 加班费管理及发放8.8.1 凡在法定节假日、法定公休日、平时规定工作时间以外，遇紧急或重要任务需要工作的，属于加班。8.8.2 员工加班管理8.8.2.1员工实行正常8小时工作制，除特殊情况外一般不安排加班，若加班则需报部门领导批准，原则上由部门安排调休、补休。8.8.2.2各单位应科学安排工作计划，合理分配工作量，严格控制员工加班时间，每位员工加班时间最长不允许超过36小时/月。8.8.2.3加班申请表和考勤记录将作为计发加班费的依据。8.8.3 部门级管理干部（含）级别以上人员不享受加班费，可酌情安排调休、补休，调休补休公文应报公司总裁级以上领导审批。8.8.