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文档简介

1、神鹰神鹰系统系统 培训课件研发组培训课件研发组乔鹏帆领导人的领导人的25项原则项原则领导人领导人依靠自身品格和智慧的力量,依靠自身品格和智慧的力量,不断地激励众人朝着组织的目标前进不断地激励众人朝着组织的目标前进专业化训练领导人的三个特征领导人的三个特征指引激励品格的力量领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练优秀领导人的四大特点优秀领导人的四大特点大梦想愿改变愿付出愿配合领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第一个原则:不断的为自己与别人建立梦想领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第二个原则:把目标具体化、形象化,数字化,时限化第三个原则:为你的成功设计并遵循一个好的规划第四个原

2、则:相信你一定能做的到!第五个原则:做出一个高标准的承诺,并要坚持始终第六个原则:成为一个百分之百忠实的产品爱用户领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第八个原则:每天看15分钟到30分钟系统推荐的书籍第九个原则:逢会必到,逢到必记,逢记必会,逢会必教第十个原则:成为一个积极的行动者,每月至少讲十五次计划第七个原则:每天听3060分钟录音带,并在可能 时,经常定购系统的录音带第十一个原则:要复制紧跟系统的你的上级领导人,并使自己先成为可被复制的人领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第十二个原则:只传播积极的思想,绝不把消极的思想和言论 向下级部门或旁部门传递,绝不第十三个原则:记住:

3、永远不、永远不、永远不业务干扰永远第十四个原则:推崇与忠诚第十五个原则:建立个人生意要保持一个高姿态第十六个原则:塑造良好的“专业化个人形象”领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第十七个原则:增强你的相关能力(亲和力、影响力、个人魅力)第十八个原则:要与团队的成员建立牢固的友谊,保持紧密的个人关系比这个生意本身重要第十九个原则:在两年内每月至少直接建立一个稳定的顾 客,并正确启动新的营业部门第二十个原则:生意开始时,就要在三到四个营业部门中建立深度第二十一个原则:建立你的“智囊团”、团队工作可使你的梦想成真领导人的领导人的25项原则项原则专业化训练第二十二个原则:成为一个永久的,积极的推广者和倡导 者,倡导系统所提倡的一切第二十三个原则:建立工具流,扩大工具数,教会团队成员利用工具建立个人生意第二十四个原则:要定期向上咨第询,包括财务,时间和团队管理。特别是你在这个业务中有所创新时,更要咨询第二十五个原则:你首先要把自己当作是领导人、并要成为一个好的榜 样。你要绝对

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