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文档简介

1、区队班组核算工作流程JL-Z756-188-JY124-062责任主体队长技术员核算员顺序1编制生产预算按要求完成班组核算资料2审核3报业务科室和经营科车集煤矿工作流程汇编区队班组核算相关人员工作职责、工作标准1 技术员1.1 工作职责负责根据作业条件编制本队生产预算。负责把生产预算报队长审核。负责配合核算员编制成本预算。负责提供班组核算所需生产技术方面的资料。1.2 工作标准每月 15 日编制完成本队生产预算报队长审核。每月 21 日配合核算员编制完成成本预算报队长审核。及时提供班组核算所需生产技术方面的资料，配合核算员做好班组核算工作。以上资料用 A4 打印报表，数据准确，字迹清楚，签字完

2、整。2 核算员2.1 工作职责负责按班组核算工作标准开展工作。接受经营科班组核算工作指导和检查。负责对班组核算检查发现问题进行落实整改。2.2 工作标准严格按工作标准要求开展班组核算工作。及时接受经营科班组核算工作指导和检查。按规定时间对班组核算检查发现问题进行落实整改。以上资料用 A4 打印报表，数据准确，字迹清楚，签字完整。3 队长2.1 工作职责负责审核班组核算资料。接受经营科班组核算工作指导和检查。负责对班组核算检查发现问题进行落实整改。2.2 工作标准严格按工作标准要求开展班组核算工作。及时接受经营科班组核算工作指导和检查。按规定时间对班组核算检查发现问题进行落实整改。以上资料用A4 打印报表，数据

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