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文档简介
1、改进职工思想政治工作浅谈LUNDA0BA0改进职工思想政治工作浅谈袁自荣刘兵随着江西经济的迅猛发展,高速公路建设的步伐越来越快,贷款修路的资金回拢需要征收机制来完成,因此,处在征收机制管理最基层的收费所站的工作就显得尤其重要.而做好收费所职工的思想政治工作是摆在我们面前的一个主要课题.我们主要从以下几个方面改进工作:一,立足稳定,坚持职工思想动态分析法职工思想动态来自职工真实的所思所想,反映职工的精神面貌和思想追求,职工关心关注的热点,难点,焦点问题.坚持职工思想动态分析,不仅能看到干部职工爱岗敬业的一面,而且能看到职工关心企业发展和自身利益的一面,进而更好地开展各项工作.职工思想动态分析的进
2、行,每季度末由各党小组,各科室,班组召开职工座谈会,平时各党小组长和科室主任,班长经常与职工谈心,对职工思想情况进行搜集,整理,分析,按照基本情况,思想反映,原因分析和措施对策四个方面,真实详尽地反映职工在生产,生活等方面产生的思想动态状况,客观地分析职工思想动态产生的内因和外因,提出有针对性,时效性,可行性的教育意见和解决问题的办法及建议,并归纳汇总上报党支部.为了保证职工思想动态分析的真实性和科学性,所站要着重抓好三个环节:思想调查环节,研究分析环节,评分考核环节.实践表明,坚持职工思想动态分析,既能实现上下沟通,职工参政议政,又能体现主人翁地位,维护职工思想稳定,促进发展.二,立足实效,
3、不断丰富深化思想教育内容1.找准主导点,增强主动性.多在干部职工中深入开展以弘扬收费所主导精神为主题的思想教育活动,多方面灌输,多渠道渗透,多角度说理,唱响主旋律,引导职工树立主人翁意识,把个人人生价值的实现与单位的发展前途联系在一起.2.抓住闪光点,增强导向性.在思想政治工作中,善于发现,培养和宣传先进典型,抓住闪光点,增强导向性,激励教育职工,就能起到春风化雨,润物无声的作用,提高思想政治工作说服力,感召力和渗透力.3瞄准切入点,增强针对性.积极探索以人为本的所站文化管理模式,注重培育职工的政治素质,文化素质,道德水准和团队精神,调动职工的工作积极性.4周绕中心点,增强时效性.把思想政治工
4、作有机地渗透到所站改革发展,管理服务,利益分配等各个环节中,努力在服从和服务的方式上探索创新.5把握兴趣点,增强实效性.积极探索运用清新,活泼16i理论导报i2011.9的形式,让职工在喜闻乐见的活动中,通过参与,互动,自己教育自己,以增强思想政治工作的实效性.三,立足服务.抓好双文明建设工作各科室,班组对职工的思想状况和工作生活情况了解最直接,最具体,最及时,最经常.因此,要做好职工的思想政治工作,就要注重抓好双文明建设,用现代化管理理念,方法和手段建设好各个科室,班组,力争收费服务再上新水平.在创建双文明活动中,要把专业管理的要求和考核指标分解到各个科室,为科室创新管理创造条件,提供服务,
5、分类指导,提高科室,班组的管理意识和思想工作能力,使思想教育与行政管理,思想引导与行为规范有机结合起来,做到教育中有管理,管理中有教育,教育落实到管理中,管理上升为教育.四,立足实际.增强思想政治工作的感染力和吸引力做好思想政治工作,要敢于和勇于回答人们普遍关注的现实思想问题,比如当前职工普遍关心的就业,医疗保险,离退休人员的生活保障以及社会治安等生活中一些具体问题.我们既要宣传党的方针政策,又要帮助他们解决一些所站能够解决的问题,特别是一些带普遍性的实际问题.增强思想政治工作的感染力和吸引力,还要求领导干部和思想政治工作者以身作则,率先垂范.思想政治工作要有效果,一靠真理,二靠人格.特别是在
6、新的形势下,更要注重身教重于言教的原则.想要别人理解,自己首先要理解;要求别人做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己首先不做.特别在公与私,廉与贪,法与情等问题上更要做出表率.职工们讲:”板着面孔训人,我们不怕.不联系实际的大道理,我们不信.说一套做一套的人,我们不服.自己做好了关于职工思想状况的调查与思考再要求我们做,我们不得不服.”这就是说,群众要求干部必须言行一致,说到做到,否则就没有资格去做群众的工作.做思想政治工作实际上就是做人的工作,一个优秀的思想政治工作者丝毫不亚于一个高级心理医生.只要做好了人的思想政治工作,那么就等于从根本上解决了问题,可以唤醒沉睡在人体内巨大的潜能,为单位的发展,社会的进步作出贡献.
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