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文档简介

1、公司店面国内货品管理流程发货流程1、先报货管查货。2、每天 4:30 以前由要货人填写配码单（写清商品货号、颜色、尺码、数量）交到货管。签上姓名、发货日期、要货日期。3、货管根据配码单发货， 注明到货日期。 并由货管把到货的具体时间通知到要货人及店长。4、不按上述流程进行的，不给予发货。收货流程1、货到，先通知货管2、 由货管拆封取单据并协助店员一起收货； 不通知货管私自拆货的，由货管对其处罚 10 元/次；如果货管休息或不在的话， 须由其他货管开箱并在第二天交主要负责货管未做核对和入库。货管没有做到的话由货品主管对其处罚10 元.3、收货人必需写清所收货品的货号、颜色、尺码、数量、价格及条码

2、；并由店长签字确认！4、 收货完成后，由各柜收货人主动把收货本交到货管处； 当天收的货，当天交收货本。5、由货管于原始单据核对并当天开出入库单据，交收货人及店长签字确认。签收后交货管处一份，店柜上保留一份。调货1.店面调货必须在调货本上纪录清楚（名称、货号、尺码、数量、颜色）并打调拨单 .由领班双方签字确认。2.在每天的早上（ 9：00-10：00）通知货管，并把调货本交到货管处，由货管进行单据处理，未通知的由货管对其处罚10 元/次。3.货管当天的调货单据须在1 小时内到店， 1 小时内单据未到店的由店长对其处罚 10 元/次；如是在货管下班以后调的货，须在次日早上 9 点前交由货管入电脑系

3、统， 货管未做的话由货品主管对其处罚10 元.4.货管把单据交到店面上时，调货双方店长在单据上签字确认，并由双方店长各保留一张！退货（退换货）1.货管通知哪些货品可以退换货。2.由领班安排店员整理货品，并做详细的登记，并由货管领班签字确认后封箱。3.由货管填写详细的地址，电话号码，并于第二天退回托运部。借货1.由领班在借货本上登记详细情况，双方签字确认。2.在借货后，如果发生了销售情况，借货人必须在当天内到货管处打调拨单，并由两店的店长签字确认。3.在退还货品到店上的时候，必须按照借货本上的货品详细情况进行清点，并注明退还时间，双方签字确认！盘点1、货管提前一周把盘点通知书面交给主管,由主管组织安排专人盘点 对账2、盘点前货管必须处理完所有账目、单据3、盘点前一天店长须把所有货品规类（注：包含借出、没出单的整理出来）4、盘点核查表由货管、领班签字确定。盘点单由领班主管确认,货管审核 记账 .5、周六、周日不允许盘点、查账对账 .6、盘点一天内盘完，对帐在两天内完成。超出时间没有完成者重新盘点单据管理1.每天的单据必须在当天晚上结帐

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